7園林公司年終總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-19 17:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 革用人機(jī)制和激勵機(jī)制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進(jìn)行考評和激勵。同時(shí)，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會。 質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn)，公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額 3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量、測試和評估。 20xx 年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn)，共 有 17 人參加，通過省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項(xiàng)目經(jīng)理都參加了 XX 市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育，并全部通過考核。有47 位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。有 11 人被破格評定為助理工程師。同時(shí)，今年又招收了 8位項(xiàng)目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達(dá)二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。還有三位項(xiàng) 第 5 頁 共 9 頁 目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮，更是我們整個(gè)公司的光榮。 三、規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象 企 業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。 20xx 年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個(gè)體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運(yùn)作，改變以往 “ 重項(xiàng)目、輕管理 ”的觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)到 “ 向管理要收益 ” 的軌道上來，進(jìn)一步提升了管理水平。在 本年度公司被 XX 省工商局評為重合同、守信用 aaa級企業(yè)。 四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，調(diào)動員工積極性，增強(qiáng)公司凝聚力 個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經(jīng)驗(yàn)，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言，團(tuán)隊(duì)合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點(diǎn)： 建立、健全任人唯賢的人才管理制度。 抓緊對人才的充電，實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的梯隊(duì)建設(shè)制度。 實(shí)行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時(shí)，公 第 6
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