7園林公司年終總結(編輯修改稿)
2025-09-19 17:52 本頁面
【文章內容簡介】 革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)新性的分配辦法，對人員進行考評和激勵。同時，企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng)，努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學習機會。 質量管理始于培訓終于培訓，公司在培訓教育上的預算占工資總額 3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進行衡量、測試和評估。 20xx 年度公司組織技術骨干參加建筑施工企業(yè)三類人員培訓，共 有 17 人參加，通過省建設廳考核全部取得了安全生產考核合格證。公司的各級項目經理都參加了 XX 市建委舉辦的繼續(xù)培訓教育，并全部通過考核。有47 位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術工種崗位證書。有 11 人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了 8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經理。還有三位項 第 5 頁 共 9 頁 目經理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。 三、規(guī)范經營，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象 企 業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說，企業(yè)形象是企業(yè)產品形象、經營服務形象、管理者形象、員工形象、公共關系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經營環(huán)境、有助于創(chuàng)造最佳的經濟效益。 20xx 年公司通過了質量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個體系整合標準進行日常運作，改變以往 “ 重項目、輕管理 ”的觀念，切實轉到 “ 向管理要收益 ” 的軌道上來，進一步提升了管理水平。在 本年度公司被 XX 省工商局評為重合同、守信用 aaa級企業(yè)。 四、發(fā)揚團隊精神，調動員工積極性，增強公司凝聚力 個人很難充分具備理解重要的工作過程所必須的知識和經驗，對于有效的企業(yè)經營而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點： 建立、健全任人唯賢的人才管理制度。 抓緊對人才的充電，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設制度。 實行協(xié)調的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時，公 第 6
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