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停水應急預案通用合集(編輯修改稿)

2024-10-25 15:37 本頁面
 

【文章內容簡介】 領導小組:組長:徐途瓊組員:周華榕林余李文化徐兆瓊歐陽冰潔伍志文樊娟二、停水停電處理方案:各部門在發(fā)生停電時不要慌亂,組織好本班孩子。停電時教師要合理安排本班幼兒活動,盡量組織孩子在戶外或其它光線好的地方活動。停水停電后,應急小組人員一定要作好管理工作,查明原因。如若由于本園電路原因或水管爆裂,立即安排人員維修。維修不了,立即報供電所或自來水廠維修。在停水停電后,應急小組人員必須立即開展工作,確保幼兒、。停水停電后,后勤人員要積極作好支持配合工作。冬季停電后,班上教師可在幼兒進晚餐時點上蠟燭,但必須保證安全。與幼兒園大門口的蛋糕店聯(lián)系水源,停水后食堂工作人員到蛋糕店取水(該店自取水),用于食堂,保證幼兒兩餐制作。各班保育員取水,用于班級幼兒洗手、沖廁所等。停水應急預案9(一)了解情況接到停水通知后,做好停水準備。告訴中心人員停水時間內節(jié)約用水;通知工作人員提前蓄水。發(fā)生突然停水時,要及時與供水所取得聯(lián)系,了解停水情況,包括停水時間長短,停水原因,何時恢復供水。(二)、應急程序計劃性停水應急程序(1)、后勤部門在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時,停多長時間及停水原因,做好記錄。(2)、后勤通知護理部組長(夜間通知總值班人員)、通知院辦及中心其他部門,說明停水的原因,具體停水時間,停多長時間,并做好臨時供水的準備工作。(3)、如時間緊急,應在接到供水公司的通知后,立即通知中心各部門(夜間通知總值班人員),說明情況,向各部門發(fā)出通知,包括對講機口頭通知和廣播通知,講清停、送水的時間,并制定好停、送水計劃。(4)、通知護理員做好對老人的解釋工作。臨時性停水應急程序(1)、出現(xiàn)臨時性停水時,應立即電話詢問供水公司,問明停水原因及停水時間的長短。(2)、通知中心各部門和行政總值班,說明情況。(3)、如停水時間較短(12小時內),通知各部門及老人說明原因,做好臨時停水解釋工作。(4)、如停水時間較長,應立即準備啟動應急預案,按照計劃性停水應急程序行事。(5)、中心內部原因停水時,要查明停水原因,及時搶修,在最短時間內消除故障,恢復供水。(三)、應急保障中心值班電話隨時保證通訊方式暢通。日常做好供水管路、閥門的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如果停水超過規(guī)定時間內(冬季8小時,夏季4小時,其他季節(jié)酌情而定)則購入礦泉水作為中心人員飲用水。如果停水時間超過48小時的,則可聯(lián)系外援送水,如消防官兵。緊急停水時,我院備有蓄水池,保障中心基本用水和食堂用水,若老人需要用水,請護理員主動到食堂取水。(四)、注意事項請工作人員做好老人解釋和安撫工作。后勤部確認停水后用對講機和廣播通知老人和護理員。內容包括:安撫老人、通知老人不要使用飲水機、通知護理員拔掉老人房間飲水機電源和關閉飲水機主機水源總閘、通知其他工作人員關閉飲水機主機水源總閘。并相互提醒?;謴凸┧螅笄谝脧V播和對講機通知各工作人員,先行打開各區(qū)洗漱龍頭放出含雜質的水,后開啟飲水機主機總閘。停水應急預案10一、計劃停水工程部向停水通知單位問明停水的原因、日期、時間和恢復時間,負責在恢復供水后通知相關部門。各部門主要是餐飲部和房務部客房部根據停水時間和時長提前蓄水。公關部準備客信發(fā)至房務部,由房務部安排擺放至房間。房務部服務中心和大堂副理須按客信上的停水原因和時長做好對客的解釋工作,同時前臺接待負責對預抵的客人做好提示工作。對于住店客人如停水時間較長,可聯(lián)系附近的洗浴 。供水恢復后記錄停水前后的全過程及相關費用和損失備案。二、臨時停水發(fā)現(xiàn)停水即通知工程部,由工程部負責對事故原因進行排查,并確定恢復供水的時間。檢查酒店是否為全店停水,如部分停水,可在未停水樓層打水供客人使用;如為全店停水,立即通知前廳部前臺接待、服務中心、大堂副理做好對客的解釋工作??头坎繕菍訙蕚渥懔康牡V泉水供客人洗漱。對于住店客人,可聯(lián)系附近的洗浴 中心解決客人的洗浴問題。組織員工在長住宿舍接水運至酒店供對客使用。供水恢復后記錄停水前后的全過程及相關費用和損失備案。工程部須排查隱患,避免此類事件再次發(fā)生。停水應急預案11為應對醫(yī)院可能出現(xiàn)的停水事故,盡量減少因停水對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成的干擾及財產損失,特制定本應急預案。一、制定原則在出現(xiàn)全院性停水時,本著“確保重點,維持運行”的原則,實施有效快捷的搶修和處置,盡快恢復正常供水狀態(tài),確保醫(yī)院正常運行和醫(yī)療秩序的穩(wěn)定。二、適用范圍本預案適用于院內由于計劃停水及院內供水總管網出現(xiàn)故障導致停水時的39。應急處理。三、應急組織機構成立停水應急工作組,下設應急搶修隊。組長:朱曉忠成員:肖海春 譚成林 譚凌云 羅松 楊晨宇職 責:(1)做好日常安全供水工作,落實安全生產責任制,防范因院內管網故障造成停水發(fā)生。(2)發(fā)生停水時,及時做好停水應急工作,關閉醫(yī)院所有開水爐電源,避免因停水而導致開水爐燒壞。(3)根據停水事故嚴重程度,決定啟動和終止應急預案。(4)必要時請求外力援助。(5)動力部是履行本預案規(guī)定職責的第一責任部門,動力部成員應在組長指揮下,做好停水事故時的應急工作。組長:劉紹輝成員:杜耀兵 田長軍 吳傳俊 鄭家勇 何翔 王晶職 責:(1)日常工作中對醫(yī)院水箱進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)異常,及時檢修。(2)停水時,組織人員實施啟動二次供水,并對相應區(qū)域水壓進行適當調整,停止熱水供應和非醫(yī)療、生活用水。(3)向后勤保障領導小組匯報情況,必要時向相關部門發(fā)出求援請求,事后總結應急工作經驗教訓。四、后勤應急程序接到恩施市自來水公司停水通知后,總值班及時告訴全院臨床、醫(yī)技各科室做好用水的準備工作。因供水管網損壞突然停水,總務科負責與供水公司聯(lián)系,詢問停水原因及供水時間并向主管領導和辦公室匯報。總務科及時與恩施市自來水公司做好城區(qū)供水協(xié)調工作,確保醫(yī)院的盡快恢復供水。起動二次加壓供水設施,實行分時段限量供水,保證重點科室、消防的供水。水工堅守工作崗位,監(jiān)視二次加壓設備的運行狀態(tài),防止設備的損壞,并監(jiān)控院內用水情況,做好節(jié)約用水的工作。各科室配合搞好停水的準備和應對工作,確保重點設備及重危病人的用水。嚴重缺水時,應立即報告院部,由院部報告州政府有關部門,聯(lián)系消防車運水,解決病人、職工生活用水及臨床業(yè)務用水。五、臨床科室應急程序(1)接到停水通知后,做好停水準備。告訴患者停水時間并囑咐其節(jié)約用水。給患者備好使用水和飲用水。(2)發(fā)生突然停水時,要及時與動力部聯(lián)系,說明停水情況,由供水班班查明原因。六、接到后勤部門停水通知后,全院各重點科室應急程序(1)手術室:所有預定安排的當日手術向后順延,并向病人及家屬做好解釋工作。儲存好一定量的洗手用水,以備急診手術所用。(2)供應室:預先安排好停水當日全院各科所需用的消毒包,必要時加班消毒滅菌,盡力滿足臨床需要。(3)檢驗科:生化儀停用,妥善保管好當日采集的血液樣本,并在恢復供水后立即安排檢驗工作。(4)急診科:預先儲存好一定量的干凈用水,以備清創(chuàng)、中毒病人洗胃等急診搶救所用。(5)食堂:根據通知的停水時間,提前做好全院病人及職工飯菜的清洗蒸煮,在確保食品衛(wèi)生的基礎上保障全院病員及職工伙食供應。(6)門診及四層以下科室:儲好適量洗手用水。(7)當全院恢復正常供水后,各科室務必一一檢查科室內的龍頭,防止因停水時空開而造成的水溢和浪費。停水應急預案12一、領導組織總指揮:白班;夜班:值班干部副總指揮:組員:總指揮:負責組織指揮全廠的應急救援;副總指揮:負責協(xié)助總指揮做好應急救援的具體指揮工作;組員:在指揮部統(tǒng)一指揮下進行工作,各工段長在事故應急救援中的職責是:(1)煉鋼工長:負責煉鋼工段現(xiàn)場指揮工作;(2)連鑄工長:負責連鑄工段現(xiàn)場指揮工作;(3)機修工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;(4)電修工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮;(5)外圍工長:協(xié)助總指揮負責搶險搶修工作的39。現(xiàn)場指揮;(6)工程師:負責搶險搶修現(xiàn)場的技術指導;二、應急通訊:在處理事故時,所有參與搶險搶修人員需保持通訊暢通,若發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定或中斷時,應立即運用廠內固定電話或手機及時與總指揮取得聯(lián)系,并明確說明所處位置。三、事故處理預案:當發(fā)生停電事故時,水泵房主控工不要慌張,要鎮(zhèn)定,南區(qū)安全水塔可以提供大約15分鐘的水源,在這期間內主控工完全可以送電后重新啟動水泵;北區(qū)在正常情況下,柴油機在停電后可以自動啟動,水泵房主控工只要到控制箱操作面板上按下結合離合器的按紐,然后按住升速按紐,直到在速度儀表上顯示的轉速不能再上升為止;如果柴油機沒有自動啟動,可先按一下復位按鈕。若再不行,就把轉換開關打在手動位置,這時只要手指按下啟動按鈕,柴油機就可啟動當成功啟動柴油泵以后,水泵房主控工應立即將情況匯報當班調度長,并通知轉爐主控室及連鑄主控室。轉爐主控室接到水泵房的報警電話后,應立即提槍停止冶煉,并立即將該情況通知當班調度,由當班調度長向上級進行匯報。連鑄主控室接到水泵房報警電話后,應密切關注二冷水量,在條件允許的情況下盡量將在澆鋼包內的鋼水拉完。水泵房主控工在柴油機啟動完畢后,可適當調節(jié)入口處的手動閥門來增加或減少水的壓力,以達到設備所需的安全用水。四、預防措施與考核水泵房主控工在平時的工作中要密切監(jiān)視安全水塔的水位高度,如有異常情況要立即報告當班調度長,便于及時處理以消除隱患;安全水塔的出水管的手動閥門要隨時觀察、以防有人誤動;每班人員要巡視柴油機的操作箱面板的各開關、指示燈的指示情況。如:選擇開關要打在自動位置;電源的鑰匙開關要打開;浮充電指示燈是否亮,報警燈是否亮,如亮應及時復位。停水應急預案13停水:1)首先查明停水原因,確定是外網停水還是酒店供水設備問題;2)如外網停水應立即通知店長、公司工程部、主管副總經理和總經理;3)及時與相關單位取得聯(lián)系,確定停水時間、供水時間,以便于公司領導做出相應的決策;4)維修人員值守水泵機房,密切關注水箱水位及設備運行情況;做好客人的解釋工作和臨時供水安排;5)通知店長、公司工程部并與設備供應、維保單位取得聯(lián)系,講情設備故障原因及部件損壞部位、程度等;6)提前組織人員及準備材料,接到上級指示,立即采取相應的措施,保障酒店的39。正常運行。停電:1)如外網停電,立即與供電部門取得聯(lián)系,確認停電性質;2)應立即上報酒店總經理、公司工程部;3)維修人員應及時到達前臺,用對講機與電梯內取得聯(lián)系,確認電梯內是否關人,如關人按照電梯故障放人工作程序操作;4)維修人員帶好通訊工具、維修工具、應急照明燈,巡視檢查鍋爐房、水泵房、電梯機房、配電室、大堂等重點部位,并隨時通知前臺自己所在位置,保證通訊暢通;5)切斷配電柜各支路開關,防止突然來電造成設備及人身傷害;酒店內部配電故障造成停電時,查明故障位置、原因,斷開故障設備電源,恢復非故障部位的電源,降低影響面積;6)保護好現(xiàn)場,處理措施得當,及時匯報并與關單位聯(lián)系;7)故障處理后經驗證設備無異常后方可恢復供相電,并加強巡視設備運轉情況;8)嚴禁違章操作,重要設備必須由專業(yè)人員進行處理;發(fā)生以上情況必須做好設備事故記錄,便于事故原因的調查及工作程序的改進停水應急預案14(一)編制目的為了應對醫(yī)院可能出現(xiàn)的供水事故,避免和減少供水事故發(fā)生,并在發(fā)生事故后能迅速有效的控制和處理,盡量減少人員傷亡和財產損失,縮小由事故造成的停水范圍,保證全院范圍的正常用水。(二)編制原則在保證出現(xiàn)影響供水的事故時,本著“預防為主、自救為主、統(tǒng)一指揮、快速反應、分別處理“的原則,實施有效快捷的搶險搶修和處置,盡快恢復正常供水狀態(tài),確保醫(yī)院正常生產、生活秩序。(三)適用范圍本預案適用于院內由于市區(qū)計劃停水及院內供水管網出現(xiàn)故障導致供水事故時的應急搶險搶修。(四)應急組織機構醫(yī)院成立大面積停水事故應急領導小組,下設應急搶修隊。組長:xxx副組長:xxx成員:xxx維修電工:xxx職責:(1)做好日常安全供水工作,落實安全生產責任制,防范大面積停水事故發(fā)生。(2)發(fā)生大面積停水事故時,及時做好停水事故應急工作,盡快恢復供水。(3)根據大面積停水事故嚴重程度,決定啟動和終止應急預案。(4)及時向上級報告事故情況。(5)必要時請求外力援助。(6)領導小組組長是履行本預案規(guī)定職責的第一責任人。成員單位應在領導小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負其責,通力合作,做好大面積停水事故時的綜合應急工作。聯(lián)系電話xxx隊長:xxx副隊長:xxx隊員:xxx職責:發(fā)生事故時,組織人員實施啟動二次供水,并對相應區(qū)域水壓進行適當調整,停止熱水供應和非醫(yī)療、生活用水;向領導小組匯報事故情況,必要時向消防、園林等部門發(fā)出求援請求,事后總結應急救援工作經驗教訓。(五)應急程序(1)接到停水通知后,做好停水準備。由院辦(總值班xxx)以短信方式通知各科室停水時間并節(jié)約用水;備好使用水和飲用水,備好電動吸引器。(2)發(fā)生突然停水時,要與水電維修聯(lián)系(電話:xxx),說明停水情況,水道工須及時查詢原因,及時恢復供水。(1)計劃性停水應急程序39。電話或以其它形式的停水通知時,必須問清楚停水的時間,停多長時間及停水原因,做好記錄。(夜間通知總值班人員),說明停水的原因,具體停水時間,停多長時間,并做好二次供水的準備工作。向應急領導小組組長報告。,在時間允許的情況下,由院辦室(總值班)以短信息形式向各部門發(fā)出通知。重點科室(手術室、急診室、供應室、ICU、血透室、食堂、分娩室、中心吸引站)
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