【文章內(nèi)容簡介】 檔案規(guī)范化管理中存在的問題及“省特級檔案”的標準，制訂了檔案整理的方案。待財政核定經(jīng)費后，將全面組織實施。完善制度，建立科學規(guī)范的管理體系為促進規(guī)范管理目標的實現(xiàn)，中心通過在建章立制上下功夫，“以制度抓管理”，進一步完善中心內(nèi)控體系和規(guī)范化管理體系，做到制度管人、機制管事。推行“員工績效考核”制度。成立以中心領(lǐng)導(dǎo)為主，各部門負責人參加的考核小組，根據(jù)住房公積金管委會批準的《目標考核方案》，制定潭金發(fā)［］10號《績效考核辦法》和潭金發(fā)［］12號《績效考核實施細則》。將各項考核指標分解到科室及具體員工，實行百分制按月考核，獎懲結(jié)合，賞罰分明。不僅明確了部門和員工的工作任務(wù)、工作目標、工作重點和工作標準；而且促成了一個 “你追我趕、積極向上”的良好工作氛圍。完善內(nèi)部各項規(guī)章制度。從年初開始，中心對多項制度進行了修改完善，并以文件的形式下發(fā)各部門。主要有《機動車輛管理與使用規(guī)定》、《勞動紀律管理規(guī)定》、《勞務(wù)派遣人員聘用與管理暫行辦法》、《崗位設(shè)置及業(yè)務(wù)考試辦法》、《個人貸款審批制度》、《績效考核辦法》、《協(xié)助查詢、凍結(jié)、扣劃工作操作流程》、《內(nèi)部控制實施細則》等10項制度及辦法，有效地堵塞管理漏洞，化解風險，促進各項業(yè)務(wù)規(guī)范、健康發(fā)展。檢查落實制度執(zhí)行情況。6月份，由中心副主任劉嘉同志帶隊，綜合、稽核等部門組成聯(lián)合檢查組，對市本級和三個管理部制度執(zhí)行情況進行了突擊檢查。從檢查情況來看基本做到了業(yè)務(wù)管理規(guī)范、辦公秩序良好、制度執(zhí)行情況良好。對個別科室存在的不按規(guī)定著裝、遲到、早退等現(xiàn)象，按章處罰責任人及相關(guān)責任人12人，給予通報批評和考核扣分處理。通過定期和不定期的檢查，充分調(diào)動了干部職工的自我約束力和工作積極性，增強了全體人員的制度意識、責任意識、服務(wù)意識。加強學習，提升公積金隊伍綜合素質(zhì)著力加強中層干部的管理水平，努力提升普通員工的業(yè)務(wù)技能，打造一支“政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良”的住房公積金隊伍。圍繞提高職工業(yè)務(wù)水平，建立長效學習機制。元月二十六日，中心頒布潭金發(fā)［］8號《崗位設(shè)置及業(yè)務(wù)考試辦法》。根據(jù)業(yè)務(wù)要求，設(shè)置管理、綜合、會計、稽核、信貸、計算機等崗位，明確規(guī)定各個崗位的具體要求及業(yè)務(wù)考試的內(nèi)容。并統(tǒng)一購買了業(yè)務(wù)書籍分發(fā)到職工手上。將于10月份組織統(tǒng)一考試。圍繞公積金資金安全，加強黨風廉政教育。中心主任作為“第一責任人”，對班子內(nèi)部和管轄范圍內(nèi)的反腐倡廉工作負總責，管理部、科室負責人也都在年初層層簽訂責任狀，確保廉政工作落到實處。在黨建工作中突出廉政教育，堅持面向全體干部職工，把紀律教育、法制教育與社會公德、職業(yè)道德教育結(jié)合起來，滲透于服務(wù)、管理的各個方面。圍繞“兩轉(zhuǎn)一增強”活動，開展思想作風整頓。結(jié)合市委政府“轉(zhuǎn)變職能抓服務(wù)、轉(zhuǎn)變作風抓落實，增強執(zhí)行力”的作風建設(shè)主題活動，中心制訂了“開展兩轉(zhuǎn)一增強活動實施方案”，重點治理“庸、懶、散、軟、亂”的現(xiàn)象，按照“為民、務(wù)實、清廉”的要求，抓好干部職工的作風建設(shè)。3月份，參加市政府辦的動員大會后，組織全體員工深入學習有關(guān)會議文件精神，擺現(xiàn)狀、查差距、談?wù)J識，并以管理部、科室為單位組織進行專題討論。圍繞“文明單位”創(chuàng)建，狠抓中心文化建設(shè)。“文明單位”創(chuàng)建是今年的重點工作之一。根據(jù)創(chuàng)建活動要求，及時成立由中心主任擔任組長的文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)文明單位創(chuàng)建辦公室，具體負責文明單位創(chuàng)建工作的組織、指導(dǎo)、督辦、考核工作。同時把文明單位創(chuàng)建活動與“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“踐行科學發(fā)展觀”、“服務(wù)明星評選”等多種層面的活動緊密結(jié)合起來，構(gòu)建特色的單位文化，形成整體創(chuàng)建活力，不斷提高文明單位創(chuàng)建活動的實效。三、當前工作的難點半年來，中心的各項工作取得了明顯成效，離不開市委政府及管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開省監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)，離不開各級職能部門的大力支持，離不開全體職工的共同努力。同時，我們清醒地認識到，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。歸集擴面工作難度大。目前我市行政事業(yè)單位、國有企業(yè)基本歸集到位，住房公積金已列入財政預(yù)算的單位839個，達到%，韶山市鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師和機關(guān)達到全覆蓋。歸集擴面挖掘的潛力集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生院及非公企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生院等部門本身財政狀況簿弱；非公企業(yè)受經(jīng)濟形勢影響，效益下滑。這些因素均給歸集擴面工作帶來困難。住房公積金執(zhí)法力度不夠。由于《住房公積金管理條例》賦予權(quán)力的局限性，對一些不繳、少繳、漏繳的單位無法實行強制措施；住房公積金的不良貸款，中心向法院提起訴訟，官司勝訴后，但至今沒有一筆能通過執(zhí)行貸款抵押房產(chǎn)清收逾期貸款，法院判決執(zhí)行難，中心的合法權(quán)益無法保障。“專項治理”工作須進一步加強。縣財政供養(yǎng)人員住房公積金財政配套補貼未到位。雖然市加強住房公積金管理專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組在12月25日對縣人民政府下發(fā)《整改通知書》，督促縣按整改要求及時整改，縣政府僅在元月份撥付了160萬，仍然欠繳1400多萬元。四、下一步工作重點下半年，在做好歸集、提取、貸款等各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的同時，著力抓好以下幾項工作。繼續(xù)抓好住房公積金歸集擴面工作。選擇園區(qū)企業(yè)和規(guī)模大、效益好的非公有制企業(yè)作為催繳突破口，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)、學校、衛(wèi)生院等單位為重點，積極開展有住房公積金專項治理工作。充分利用電視、報刊等媒體，加大宣傳力度，擴大住房公積金社會影響力，努力實現(xiàn)歸集總量穩(wěn)中有升。繼續(xù)抓好住房公積金個人貸款管理工作。完善貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，規(guī)范“三級審批”制度，建立各工作環(huán)節(jié)責任人制度。在控制和防范風險前提下，降低門檻、簡化手續(xù)，積極開展個人住房貸款，推動城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全力推進檔案達標及信息化軟件升級工作。按照現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學化的管理要求，對所有檔案分門別類、查漏補缺進行規(guī)范整理，爭取達到省特級檔案室的標準。同時，對照年初制訂的程序升級方案，做好相關(guān)調(diào)研考察、系統(tǒng)細化、技術(shù)服務(wù)比較等工作，確保系統(tǒng)升級圓滿完成。全方位提升住房公積金中心的服務(wù)水平。以“文明單位”“五好黨支部”創(chuàng)建活動為載體，通過完善內(nèi)部管理、加強黨支部建設(shè)、優(yōu)化辦公環(huán)境、提高員工素質(zhì)等，進一步完善和細化服務(wù)措施，實現(xiàn)住房公積金管理的規(guī)范化、標準化服務(wù)，進一步提升中心服務(wù)能力?？傊覀儗猿忠?guī)范管理、完善機制的原則，牢固樹立住房公積金運作的安全責任意識和為民便民的服務(wù)意識，進一步明確任務(wù)，突出重點，扎實工作，確保全面完成工作任務(wù)，努力實現(xiàn)在經(jīng)濟指標、管理工作、自身建設(shè)等方面取得新的突破。年七月六日第四篇：XX年住房公積金管理中心工作匯報XX年住房公積金管理中心工作匯報xxxx公司住房公積金管理中心二○○八年工作匯報各位領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)就住房公積金管理中心基本狀況和XX年工作情況以及XX年工作設(shè)想作簡要匯報。一、基本情況中心基本情況xxxx公司住房公積金管理中心編制定員13人，下設(shè)住房制度改革辦公室、房產(chǎn)管理科、住房公積金管理科3個科室，主要從事油田住房制度改革、房產(chǎn)管理以及住房公積金、住房維修基金等住房專項資金管理業(yè)務(wù)，同時掛xxxx地區(qū)住房公積金管理中心xxxx公司分中心牌子。住房公積金管理中心行政上隸屬xx公司直屬單位，在住房公積金業(yè)務(wù)上接受xxxx地區(qū)住房公積金管理中心監(jiān)督和指導(dǎo)，作為被授權(quán)人每年與其簽定授權(quán)書，按授權(quán)范圍從事管理和開展業(yè)務(wù)。直接管理xx公司、xxxx公司分公司的職工住房公積金，托管中油測井公司xxxx事業(yè)部、東方地球物探公司xxxx事業(yè)部和xxxx地區(qū)教育局xxxx教培中心的職工住房公積金。住房現(xiàn)狀目前，全油田共有住宅14910套，具體情況詳見附表。住房專項資金情況住房專項資金是隨著住房制度的改革逐步積累起來的用于職工住房消費的專項資金。xxxx公司住房專項資金包括住房公積金、住房維修基金、住房補貼。目前這三項資金的累計余額：。住房公積金1998年6月指揮部開始建立住房公積金制度，截止XX年10月末。住房維修基金1999年指揮部完成成本價房改后，建立了住宅共用部位共用設(shè)施維修基金，截止XX年10月末。用于住宅維修累計支出1293萬元。住房補貼XX年2月油田開始建立住房補貼制度,于XX年10月開始向無房職工和住房未達標職工發(fā)放住房補貼,截止XX年10月,，,。全油田有5784名職工領(lǐng)取了住房補貼,其中領(lǐng)取月住房補貼的無房職工3416人。二、XX年業(yè)績指標完成情況職工個人住房公積金賬戶健全率實際完成100%，達 到了考核指標100%的要求；%，與考核指標≥ 90%比，；xxxx基地住房利用率實際完成100%，與考核指標≥ 95%比，提高了5個百分點；可控管理費用1—，% ；安全工作符合專項考核辦法要求，實現(xiàn)了安全無事故；資金安全符合專項考核標準要求。三、XX年主要工作XX年，住房公積金管理中心在指揮部黨委和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強住房制度改革政策調(diào)研，規(guī)范油田住房和住房公積金管理，積極推行住房分配貨幣化政策，努力提高房產(chǎn)及住房公積金管理與運營水平，做了以下主要工作：分析總結(jié)房改經(jīng)驗，研究確定發(fā)展方向，不斷推動油田住房分配貨幣化向縱深發(fā)展。一是系統(tǒng)總結(jié)油田“十五”期間房產(chǎn)與住房公積金管理工作，制訂“十一五”發(fā)展計劃，并根據(jù)油田發(fā)展規(guī)劃、住房現(xiàn)狀和職工住房需求，提出了油田“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃。二是為了進一步完善油田經(jīng)濟適用住房制度，全面落實 住房分配貨幣化政策，組織開展住房出售出租政策及房價體系調(diào)研論證，擬訂了《xxxx公司深化經(jīng)濟適用住房制度改革、合理調(diào)整油田住房價格實施意見》，在不同層面征詢意見，現(xiàn)已形成了意見草案，提交指揮部研究決策。三是根據(jù)集團公司住房制度改革辦公室《關(guān)于解決職工遺屬住房困難的意見》，擬訂了本油田采取發(fā)放一次性住房困難補助辦法解決職工遺屬住房困難問題的實施意見，經(jīng)指揮部及油田公司共同研究通過，得到了全面落實，把集團公司和xxxx公司對職工遺屬的關(guān)心照顧及時送達住房困難的職工遺屬。四是組織開展油田外站待派住宅的清理和需求分析，制訂外站待派住宅分配排隊打分標準，開展抽樣測評分析，擬訂了《油田調(diào)售外站待派住房的實施意見》，提交指揮部研究決策。五是根據(jù)油田現(xiàn)有房源和無房職工狀況，結(jié)合“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃，在進行可行性研究的基礎(chǔ)上，提出了在xxxx石油基地九區(qū)和蘭州等外站建設(shè)住房的計劃，以