【文章內容簡介】 全施工管理情況及各要害場所安全管理情況；（6）火工品的管理和使用情況；（7）安全獎勵使用及安全罰款執(zhí)行情況；（8）各級領導干部值班、下現(xiàn)場、跟班、情況；（9）證照管理及安全培訓與持證上崗情況；（10）應急救援體系、創(chuàng)傷急救體系的響應、處置等情況；（11）其它需要檢查的內容。，若發(fā)現(xiàn)有危及職工生命安全健康的作業(yè)環(huán)境，設施等重大安全隱患，必須立即責令停止作業(yè)，撤出受威脅區(qū)域的所有人員。，都必須嚴格堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”原則。第四章 安全技術措施編制審批制度1．安全技術措施必須根據施工現(xiàn)場實際情況進行編制。措施要明確施工標準、具體技術要求和預防事故的具體辦法。2．安全技術措施編制后必須按照審批權限，逐級履行職責，嚴格把關；各級審批人員必須認真履行審批手續(xù)，嚴把安全技術關，確保規(guī)程、措施等的嚴肅性和有效性?！兜V井初步設計》《安全專篇》提前上報審核，經相應管理部門（省廳）批復后方可施工。，由有資質單位編制瓦斯涌出量預測報告，逐級上報相關部門（市局、省廳）批復，瓦斯涌出量預測預報需經有資質評審機構進行評審，并出具評審意見，報相關部門備案?！肮こ搪?lián)系單”形式提出設計修改建議，設計單位出具《設計變更通知單》及預算費用，經建設單位、設計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合簽署變更意見后，報省廳審批。所有的設計變更必須下達設計變更卡或者辦理批文。設計變更資料與施工圖紙一起作為工程技術資料，在工程竣工后統(tǒng)一歸檔。未履行設計變更程序的，所發(fā)生的安全、質量事故一律由施工單位自負，并向建設單位賠償工期損失和其他損失費用。，由監(jiān)理單位、建設單位做出更改分析報告并負責審核更改工程量及預算費用，報省廳基本建設部門履行審批，建設單位及施工單位雙方要做好工程更改記錄，填寫工程更改書。，由礦總工程師或分管副總工程師組織有關技術業(yè)務部門、施工單位、監(jiān)理單位的專業(yè)技術人員進行會審，不得傳閱審批，經礦總工程師、礦長審查批準，報集團公司批復。，經礦工程、技術、機電、通風、調度、安全等業(yè)務部門會審簽署意見后，由礦總工程師、礦長審查批準，報集團公司批復，再到縣局批復。；（1）各類施工作業(yè)規(guī)程、安全技術措施。（2）施工單位必須提前3個月編制開掘作業(yè)規(guī)程，經礦工程、機電、通風、技術、調度、安全等業(yè)務部門會審后，由礦總工程師、礦長審查批準，報集團公司備案。如果情況發(fā)生變化，必須及時修改作業(yè)規(guī)程或補充安全技術措施，報總工程師批準；（3）巷道貫通、工作面回撤、排放瓦斯、井下明火作業(yè)及其它非正常作業(yè)安全措施，經礦工程、機電、通風、技術、調度、安全等業(yè)務科室會審后，由礦總工程師審查批準。（4）檢查和穿過老巷的安全措施；（5）在煤（巖）層中單巷掘進預防瓦斯、透水、冒頂堵人的等災害的安全措施。（6）堵塞的傾斜井巷，在清理時，必須制訂安全措施；（7）傾斜巷道維修通車作業(yè)時，必須制訂行車安全措施；（8）從報廢的井巷內回收支架或裝備，必須制訂安全措施；（9）傾斜運輸巷設置風門時，必須制訂防止礦車或風門碰撞人員以及防止礦車碰壞風站的安全措施；（10）礦井主要通風機因檢修、停電或其它原因需要停風，必須制訂停風措施；（11）在有自燃傾向的煤層中掘進，采用超前支護方法，穿過冒頂區(qū)時，必須制訂安全措施；（12）用放炮處理卡在溜煤眼中的煤矸石時，必須制訂安全措施。1單項工程的施工組織設計，由建設單位或委托有資質的單位進行編制，委托有資質的單位進行編制的單項工程施工組織設計，需經建設單位的審查同意。施工組織設計經監(jiān)理單位總監(jiān)、煤集團公司總工程師批準后方可實施，并報煤炭管理局基本建設部門備案。經審定批準的施工組織設計，作為考核工程進度的依據。重點單位工程施工組織設計或施工技術措施由施工單位編制，審批照此執(zhí)行。地面單位工程施工組織設計或施工技術措施，由施工單位進行編制，經施工單位總工程師審核后，報監(jiān)理單位、建設單位、集團公司總工程師審批。施工單位所管轄范圍內的一般性作業(yè)，必須由施工單位技術負責人制定安全措施，經主要負責人批準及相關科室批復。施工過程中發(fā)生的臨時問題（掉頂、倒棚、移棚、埋皮帶等），由跟班隊長在現(xiàn)場制定口頭安全措施，要求現(xiàn)場人員貫徹執(zhí)行。，必須經安監(jiān)站審查、備案，以此進行監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。，施工單位的工程技術負責人必須認真向作業(yè)人員轉達貫徹執(zhí)行，并要求嚴格按照安全措施施工。施工組織設計和專項安全技術方案審批制度 基本概念施工組織設計是指導建設工程施工準備和施工全過程的技術管理文件。一項單位工程的施工組織設計內容包括：工程概況、施工方法，施工進度計劃，各項資源需求計劃、施工平面圖、技術質量措施、安全技術措施及技術經濟指標等。建設工程項目由多個單位工程組成時需要編制施工組織總設計，內容應全面覆蓋各個單位工程，并解決單位工程之間的銜接。施工方案是針對工程項目中的某一個重點單位、“四新”(新材料、新技術、新工藝，新設備)內容等單獨策劃一整套的施工方法、工藝流程，技術措施、質量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件，屬于一個工程完整的施工組織設計的一個組成部分。2施工組織設計(含施工方案，下同)編制規(guī)定。施工組織設計編制前由項目經理組織項目相關人員進行方案討論，確定基本方案后由項目技術負責人具體負責編制完成后經項目經理審閱并簽字后報上級審批。公司技術負責人負責指導施工組織設計的編制。，實際深度超過6米(含6米)的由公司組織編制設計方案，不足6米的由項目部組織編制。，也可以分階段、分單位分冊編制。分階段編制的施工組織設計一股應由基礎階段、上部結構及裝飾階段等內容組成。分冊編制的施工組織設計在第一冊中“前言”部分應說明整個施工組織設計由哪幾個分冊組成，各分冊應順序編號。、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運輸設備搭拆等部分應單獨成冊，單獨填寫審批表，并作為完整的施工組織設計中的—部分，一同上報審批。分包單位編制的施工組織設計應由分包單位的技術負責入審批簽字，項目部應在分包單位編制內容的基礎上，增加總包管理等內容，形成一個完整的專項施工方案，并填寫審批表報批?！笆┕そM織設計編制要求”進行編制。施工組織設計(含施工方案)審批規(guī)定：：1)單位工程面積在5000平方米及以上的工程。2)基坑挖土深度超過6米(包括6米)的工程。3)垂直運輸需使用大型塔式起重機的工程。4)采用爬、掛、挑腳手或其他新工藝，新技術的工程。5)基坑開挖深度在3米及以上的圍 護設計。6)大型設備、構件的吊裝。7)其他基坑支護與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運輸設備搭拆等專項施工方案。，報公司備案。，應先經項目部技術負貴人審核通過，上報時應附項目部審批意見。，需報送二份，若有修改，則在修改后應再報送一份修改稿，報公司備案的需上報一份。若該階段施工組織設計尚未上報公司已進行施工者，公司應責令其停工。施工組織設計的實施、修改、檢查，項目部應由項目經理組織方案交底會，由項目工程師進行交底。項目經理應組織項目部管理人員認真按施工組織設計的要求組織施工，不允許擅自變更。若確系客觀原因要求變更者，應先提出修改方案，經審批后在實施。，：1)項目部是否按施工組織設計要求組織施工。2)若有修改，有經審批。3)實施過程中出現(xiàn)的問題及解決結果。發(fā)現(xiàn)不按施工組織設計執(zhí)行情況較嚴重者，責令其立即停工并作出相應的處理。基建安全安全辦公會議制度，會議由礦長主持，有關總工程師、副礦長、有關科室負責人以及施工單位負責人、監(jiān)理單位負責人、設計單位負責人參加。礦長外出時委托基建副礦長召集和主持?？偨Y本月安全工作，分析研究本月安全基建工作中存在的各類事故隱患及嚴重三違，并制定具體的整改措施，安排部署下月安全基建工作措施。，由基建科準備會議材料，要抓住重點，做到有議有決、講求實效，其內容包括：（1）各單位部門通報講評本月工程建設情況，主要工作情況、重大事故隱患整改情況，安全質量標準化及安全績效檢查考核情況，安排部署下月重點工作及主要工作措施。（2）傳達貫徹上級有關礦井基建的方針、政策、規(guī)定、指示等。（3）聽取有關部門關于執(zhí)行“三大規(guī)程”、落實安全技術措施和安全管理、安全監(jiān)察工作的情況匯報。（4）研究、決定安全有關管理規(guī)定和文件，對重大安全問題作出決策。（5）研究、分析當前存在的問題和安全事