【文章內(nèi)容簡介】 酬福利方案； 、執(zhí)行、結(jié)算報(bào)告；、管控體系和管理制度的編制和修改方案； ；、處分事項(xiàng)和重大安全隱患、重大事故調(diào)查、處理和責(zé)任追究等事項(xiàng)；、重大資本性支出和資產(chǎn)經(jīng)營方案，研究需由集團(tuán)公司或省主管部門審批事項(xiàng)的報(bào)批方案；、個(gè)人等事項(xiàng)； ；。（五）總經(jīng)理辦公會議議定結(jié)果要形成《總經(jīng)理辦公會議紀(jì)要》。由公司行政管理部根據(jù)會議記錄起草，經(jīng)公司行政管理部負(fù)責(zé)人審核后，由公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員會簽，總經(jīng)理簽發(fā)。（六）若有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員因事未能參會，則由行政管理部負(fù)責(zé)，在會議結(jié)束后及時(shí)向未參會的班子成員匯報(bào)會議議定內(nèi)容，并征詢未參會班子成員的意見。C/HY/CH0301—2015（七）總經(jīng)理辦公會議議題，由發(fā)起部門或單位提前向行政管理部報(bào)送；凡提報(bào)的議題，必須有公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，且附有就相關(guān)事項(xiàng)召開業(yè)務(wù)辦公會議的會議紀(jì)要；議題提報(bào)截止時(shí)間為每周二上午前，逾期提報(bào)的議題，將安排在下一次總經(jīng)理辦公會議審議；議題由行政管理部匯總并在召開會議前一個(gè)工作日報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱知；若通過積極溝通協(xié)調(diào)能自行解決的事情，不得提報(bào)總經(jīng)理辦公會議；凡提報(bào)總經(jīng)理辦公會議的事項(xiàng)，必須附帶解決建議方案，否則不予上會；議題提報(bào)，要將相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的紙質(zhì)版議題報(bào)行政管理部，電子版同時(shí)發(fā)送至行政管理部郵箱。（八）遇有較大意見分歧且又有時(shí)限要求的決策事項(xiàng)，在充分聽取參會人員意見的基礎(chǔ)上，總經(jīng)理有權(quán)依規(guī)作出最后決定，并將決策結(jié)果報(bào)送董事會和上級主管部門；若有公司班子成員臨時(shí)提議召開、有重要經(jīng)營事項(xiàng)需立即決策或有突發(fā)事件發(fā)生等情況時(shí)，總經(jīng)理可視實(shí)際情況決定是否臨時(shí)召開總經(jīng)理辦公會議。（九）總經(jīng)理辦公會議的材料、記錄、紀(jì)要均為公司涉密文檔，由行政管理部妥善保存，并定期移交檔案室長期保存。第十條 業(yè)務(wù)辦公會議（一）業(yè)務(wù)辦公會議是公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)公司工作部署和要求，按照工作分工或受總經(jīng)理委托，就專項(xiàng)工作召開的辦公會議，主要包括生產(chǎn)技術(shù)例會、產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)會、安全例會、機(jī)電例會及其他各類專業(yè)會議。會議不定期召開。（二）業(yè)務(wù)辦公會議由總經(jīng)理或其他公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員召集和主持。參會人員由主持人根據(jù)會議議事需要確定。（三）業(yè)務(wù)辦公會議議事內(nèi)容有：；、總經(jīng)理辦公會議審議的重大事項(xiàng)，并形成意見； 、財(cái)務(wù)、投資、安全生產(chǎn)、科技研究等專項(xiàng)問題； 。C/HY/CH0301—2015（四）會議由業(yè)務(wù)主辦部門負(fù)責(zé)組織和記錄。會議議定事項(xiàng)形成《業(yè)務(wù)辦公會議紀(jì)要》，由業(yè)務(wù)主辦部門起草，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)會議主持人簽發(fā)，并在行政管理部存檔備案。第十一條 總經(jīng)理安全辦公會議（一）公司每季度召開總經(jīng)理安全辦公會議，時(shí)間為每季度首月上旬。根據(jù)公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，必要時(shí)可臨時(shí)召開總經(jīng)理安全辦公會議，專題研究安全生產(chǎn)工作。（二）總經(jīng)理安全辦公會議由公司總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參加，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議，必要時(shí)可擴(kuò)大參加會議人員的范圍?？偨?jīng)理因公外出時(shí)，可委托分管安全、生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持會議。其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員主持總經(jīng)理安全辦公會議討論決定的事項(xiàng)應(yīng)事先征求總經(jīng)理意見，并在會后及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)決議結(jié)果，如果總經(jīng)理對決議結(jié)果持有異議，可在下次總經(jīng)理安全辦公會上進(jìn)行復(fù)議。（三）會議主要內(nèi)容包括：、貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、條例、決定、通知等重要精神，研究制定實(shí)施意見。、相關(guān)部門對于公司及所屬企業(yè)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，安全生產(chǎn)工作情況，公司安全生產(chǎn)計(jì)劃及重點(diǎn)工作的落實(shí)情況，安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等工作情況的匯報(bào)和公司總體安全生產(chǎn)情況的分析、存在的主要問題及解決問題的建議等。（其中包括廠、礦需要公司協(xié)調(diào)解決的問題）匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題；落實(shí)重大安全隱患和A、B級安全隱患分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門的治理責(zé)任，對重大安全隱患和A、B級安全隱患掛牌督辦；落實(shí)中、高級安全風(fēng)險(xiǎn)分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部門防控責(zé)任及制定防控措施，對高級安全風(fēng)險(xiǎn)掛牌督辦；分析存在的安全問題，提出下一步安全工作重點(diǎn)?！胺慈`”專項(xiàng)活動開展情況和落實(shí)整改情況匯報(bào)；聽取季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全目標(biāo)管理檢查、考評、及獎懲情況匯報(bào)，并對考核結(jié)C/HY/CH0301—2015 果提出意見；對本季度“反三違”和隱患排查治理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。、制定公司中長期安全生產(chǎn)規(guī)劃，確定、季度和階段性安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，對安全生產(chǎn)投入、培訓(xùn)、制度建設(shè)、考核獎懲等工作做出安排。，安排部署公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)和下公司安全生產(chǎn)工作會議的籌備工作，研究制定生產(chǎn)企業(yè)安全控制指標(biāo)，確定下公司安全工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作。，及時(shí)做出應(yīng)急救援處理安排，議定善后處理意見，分析事故原因和應(yīng)吸取的事故教訓(xùn)，提出防止類似事故的發(fā)生的措施，研究對嚴(yán)重違章人員和事故責(zé)任者的處理決定。（四）總經(jīng)理安全辦公會議召開之前，由議題發(fā)起部門或單位提前向安全監(jiān)察局提報(bào)。會議議題要提前一個(gè)工作日報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱知。（五）公司安全監(jiān)察局為總經(jīng)理安全辦公會議的歸口管理部門，負(fù)責(zé)做好總經(jīng)理安全辦公會議記錄，對議定的事項(xiàng)、決定、落實(shí)的責(zé)任人、措施、期限等要形成《總經(jīng)理安全辦公會議紀(jì)要》。記錄內(nèi)容要具體且符合實(shí)際情況，不得隨意涂改和撕頁。確需涂改時(shí)，必須由涂改人員蓋章或簽字。會議記錄和會議紀(jì)要一并在公司行政管理部存檔備案。（六）公司安全監(jiān)察局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、跟進(jìn)督辦總經(jīng)理安全辦公會議議定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。第十二條 黨委有關(guān)會議（一）黨委有關(guān)會議包括黨委會議、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會、黨委書記月度例會。（二）黨委有關(guān)會議具體要求及會議內(nèi)容： （1）黨委會議由公司黨委書記或黨委書記指定的副書記召集并主持，公司黨委委員參加。歸口管理部門為黨群工作部，負(fù)責(zé)會議的組織安排。會議不定期召開。C/HY/CH0301—2015（2）黨委會議議題由黨委書記、副書記、委員提出或由黨委有關(guān)部門提出，提交黨委書記審定。（3）議事內(nèi)容：①組織傳達(dá)學(xué)習(xí)黨中央重要會議、決定、指示精神和方針政策，根據(jù)中煤集團(tuán)黨委工作部署，研究制定貫徹落實(shí)的具體意見；②研究制定公司黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織學(xué)習(xí)，安排公司各級黨組織學(xué)習(xí)任務(wù)等； ③研究審定公司黨委工作計(jì)劃及黨建工作、思想政治工作、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)等計(jì)劃；④研究公司中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的考察、考核、選聘、解聘，所屬企業(yè)黨委班子的配備與調(diào)整，以及研究、批準(zhǔn)新發(fā)展黨員等事項(xiàng)；⑤研究加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的各項(xiàng)工作，制定加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和后備人才隊(duì)伍建設(shè)的制度和辦法；⑥研究部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，決定對公司中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)的組織處理事項(xiàng)；⑦聽取公司工會、共青團(tuán)工作匯報(bào)，并提出指導(dǎo)性意見；⑧聽取職工代表大會、企業(yè)民主管理有關(guān)工作匯報(bào)，研究審定職工代表大會、廠務(wù)公開有關(guān)民主管理、民主監(jiān)督等工作的實(shí)施意見；⑨審定向上級推薦的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的事跡報(bào)告； ⑩審議其他應(yīng)由公司黨委決定的事宜。（4）會議議題經(jīng)充分討論醞釀后形成《黨委會議紀(jì)要》，由黨群工作部負(fù)責(zé)起草，由黨委書記簽發(fā)。（1）領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會每年召開一次。黨委書記主持，公司黨委委員、行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。黨群工作部為歸口管理部門，負(fù)責(zé)會議組織安排，黨委組織部協(xié)助做C/HY/CH0301—2015 好會務(wù)組織及會后事務(wù)處理相關(guān)工作。（2）議事范圍：領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容，并開展批評和自我批評： ①貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議