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正文內(nèi)容

中式快餐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)

2024-10-25 15:00 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 弊端,推出“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷(xiāo)策略,力爭(zhēng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。五、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,因此菜價(jià)不太高,屬中低價(jià)位。,早餐要品種繁多,價(jià)格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。、營(yíng)養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。,以適應(yīng)變化的市場(chǎng)需求,如本設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。:早—晚。,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會(huì)在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭(zhēng)取獲得更多的客源六、人事計(jì)劃安排如下:xxx———收銀員xxx———前期宣傳、服務(wù)員xxx———廚師xxx———采購(gòu)員、送貨員七、銷(xiāo)售計(jì)劃,向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷(xiāo)售策略,還會(huì)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,根據(jù)消費(fèi)者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。,中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。,贈(zèng)送價(jià)值10元的禮券,200元贈(zèng)送20元禮券,以此類(lèi)推。八、財(cái)務(wù)計(jì)劃對(duì)于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營(yíng)管理工作的盲目性。注:因剛開(kāi)業(yè),所以在各種開(kāi)銷(xiāo)上要精打細(xì)算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價(jià)格放低。九、附錄附錄1 法律要求為保證食品衛(wèi)生,防止商品污染和有害因素對(duì)人體的危害,保障人民身體健康,增強(qiáng)人民體質(zhì),嚴(yán)格遵守國(guó)家,地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下:一、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門(mén)發(fā)放的衛(wèi)生許可證,方可向工商行政管理部門(mén)申請(qǐng)登記,未取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者不得偽造,土改,出借衛(wèi)生許可證。二、食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程必須符合下列衛(wèi)生要求:(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲(chóng)及其孳生條件的措施。(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種,數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠(chǎng)房式場(chǎng)所。(三)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風(fēng),防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。(四)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。(五)直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無(wú)毒,清潔的包裝材料。(六)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生,生產(chǎn),銷(xiāo)售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服。銷(xiāo)售直接入口食品時(shí),必須使用售貨工具。(七)容器包裝污穢不潔,嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的。(八)摻假,摻雜,偽造,影響營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生的。菜 單:快餐店地址:聯(lián)系電話(huà):快餐店的營(yíng)業(yè)時(shí)間。6:0022:00快餐店提供品種:各種特色炒菜,快餐食品,飲料等等服務(wù)宗旨:以顧客滿(mǎn)意為目標(biāo),提供最美味的餐飲食品,讓您吃的開(kāi)心,價(jià)格實(shí)惠!中式快餐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)7一、快餐店概述,名字叫都市快餐廳,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等中式小吃和配菜,午餐和晚餐以烹飪和無(wú)煙燒烤為主。它最初是一家中檔快餐店,未來(lái)將逐步發(fā)展成為像肯德基和麥當(dāng)勞一樣的中式快餐連鎖店。,餐廳經(jīng)理XXX,廚師XXX,都有6年餐飲工作經(jīng)驗(yàn)。憑借我們的智慧、智慧和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著之心,他們一定會(huì)在行業(yè)中領(lǐng)先。,其中已募集人民幣萬(wàn)元,剩余人民幣萬(wàn)元已貸款給銀行。二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),客戶(hù)比較豐富,但是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很多,尤其是店鋪剛開(kāi)張的時(shí)候。要想開(kāi)拓市場(chǎng),必須在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,一年收回成本。,逐步發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚、有一定市場(chǎng)份額的快餐連鎖集團(tuán),將在島城內(nèi)打造出眾多快餐品牌的世界,成為餐飲市場(chǎng)的知名品牌。三、市場(chǎng)分析:城市快餐店的目標(biāo)客戶(hù)是:在商業(yè)步行街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,約占50%;周邊學(xué)校的學(xué)生,商店工人,居民區(qū)的居民,大約50%。游客數(shù)量豐富,消費(fèi)水平中低。:城市快餐店附近有四大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,包括一家大型快餐店和另外三家小型快餐店。這四家酒店已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了2年多。Xx快餐店同時(shí)經(jīng)營(yíng)中西餐廳,價(jià)格高,客源稀少。另外三家小快餐店衛(wèi)生差,服務(wù)質(zhì)量差,就餐環(huán)境擁擠凌亂。我店抓住了這四家快餐店存在的弊端,推出了“物美價(jià)廉”等營(yíng)銷(xiāo)策略,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地。四、商業(yè)計(jì)劃,所以蔬菜價(jià)格不算太高,屬于中低價(jià)。早餐要多種多樣,價(jià)格便宜,中式早餐套餐要因地制宜。,以滿(mǎn)足不斷變化的市場(chǎng)需求。比如今年成立的目的就是“送餐上門(mén)”服務(wù)。:早到晚!,我們會(huì)共同努力,各盡所能。我們將在健康、服務(wù)、價(jià)格、營(yíng)養(yǎng)等方面進(jìn)行合作。,爭(zhēng)取更多的客戶(hù)。五、人事計(jì)劃,最初計(jì)劃招聘多少全職員工(包括廚師)和多少臨時(shí)員工(包括廚師)如下:1)通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)招用本市戶(hù)口,有一定工作經(jīng)驗(yàn),有良好職業(yè)道德,年齡在2030歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。申請(qǐng)人被邀請(qǐng)來(lái)我們的商店面試,他們的個(gè)人資料附在《招聘員工登記表》上。2)面試、筆試、體檢合格者,將與其簽訂勞動(dòng)合同(含試用期)。,所有招聘的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:1)制定培訓(xùn)計(jì)劃,確定培訓(xùn)目標(biāo),制定評(píng)估方法。2)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。3)查崗。不合格者暫停學(xué)習(xí),扣20工資,直至合格。三次考試不及格的,從當(dāng)月全部工資福利中扣除。六、銷(xiāo)售計(jì)劃,為企業(yè)開(kāi)展一系列宣傳工作,向消費(fèi)者介紹“物美價(jià)廉”的銷(xiāo)售策略,并根據(jù)消費(fèi)者的需求發(fā)放問(wèn)卷,對(duì)店鋪的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。、季卡、月卡,吸引更多客戶(hù)。,可在每月月底參加大抽獎(jiǎng),獲勝者(一名獲勝者)可獲得價(jià)值888元的禮券。,200元的會(huì)得到價(jià)值20元的禮券,以此類(lèi)推。七、財(cái)務(wù)計(jì)劃商店里的所有賬目都必須及時(shí)記錄,支出和收入的錢(qián)都必須由會(huì)計(jì)記錄或記錄才能使用。會(huì)計(jì)采用復(fù)式記賬法,用科學(xué)的方法管理,避免會(huì)計(jì)混亂。每天的收入要及時(shí)統(tǒng)計(jì),所有的點(diǎn)餐菜單和收據(jù)都要一式兩份保存和記錄,以便核對(duì)和記錄。店內(nèi)所有物品均為店內(nèi)固定資產(chǎn),不得隨意銷(xiāo)毀或帶走。每月總收入,不包括所有費(fèi)用,存入銀行;如果每月結(jié)算后收入高于計(jì)劃,工資會(huì)適度調(diào)整,以調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。工作中發(fā)現(xiàn)酒店財(cái)產(chǎn)無(wú)故損壞,從責(zé)任人工資或獎(jiǎng)金中扣除。`生意好做,生意好做,輕則松1)我們的固定資產(chǎn)xx萬(wàn)元桌椅xx套營(yíng)業(yè)面積xx平方米冷藏柜(套)幾個(gè)廚房部件2)每天的營(yíng)運(yùn)資金是多少?(主要用于緊急情況和臨時(shí)采購(gòu))3)對(duì)于賬務(wù),要做到日賬、月賬、季賬、年末總賬,這樣在賬本上就能一目了然企業(yè)的盈虧情況,避免經(jīng)營(yíng)管理的盲目性。注意:由于我們剛開(kāi)始做生意,各種費(fèi)用要慎重,但要保證食品質(zhì)量,盡量降低價(jià)格。中式快餐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)8我國(guó)飲食文化博大精深,舉世聞名,但中式快餐業(yè)在二十年的發(fā)展過(guò)程中,卻領(lǐng)教了西式快餐強(qiáng)大的市場(chǎng)攻勢(shì)。中式快餐怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中塑造和煉就金剛之身,立于不 敗之地是值得每一位中國(guó)人思考的問(wèn)題。論文在綜述現(xiàn)代快餐業(yè)的含義及發(fā)展歷程,現(xiàn)代中式快餐發(fā)展?fàn)顩r,現(xiàn)代中式快 餐研究意義、現(xiàn)狀及不足的基礎(chǔ)上,采用對(duì)比法、列舉事例法、市場(chǎng)抽樣調(diào)查等方法 研究了現(xiàn)代中式快餐發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,分析影響中式快餐業(yè)發(fā)展的主要因素。文章結(jié)合現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)提出中式快餐的發(fā)展戰(zhàn)略,包括標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、連鎖經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略,并選取最具有代表性的中式快餐企 業(yè)真功夫,研究中式快餐企業(yè)是如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇以證明戰(zhàn)略構(gòu)建的合理性。通過(guò)以上的分析研究,為中式快餐業(yè)更新理念,運(yùn)用各種戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)自身成長(zhǎng)和擴(kuò) 張,提供了理論依據(jù),運(yùn)作出發(fā)點(diǎn)和基本思路,以促進(jìn)與西式快餐同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的中式快 餐民族產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。關(guān)鍵詞:中式快餐;西式快餐;SWOT分析;發(fā)展戰(zhàn)略摘 要...............................................................................................................................I目 錄.............................................................................................................................II發(fā)展前景..................................................................................................................1市場(chǎng)分析與風(fēng)險(xiǎn)......................................................................................................2 SWOT分析......................................................................................................2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)........................................................................................................3店面簡(jiǎn)介..................................................................................................................4 快餐部門(mén)........................................................................................................4 創(chuàng)業(yè)目標(biāo)..............................................................................................4 市場(chǎng)分析..............................................................................................4 實(shí)施方案..............................................................................................5 餐廳管理結(jié)構(gòu)................................................................................................5 店面設(shè)計(jì)........................................................................................................6投資..........................................................................................................................7 投資計(jì)劃........................................................................................................7 投資收益........................................................................................................7 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)......................................................................................................13促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透....................................................................................................15發(fā)展戰(zhàn)略................................................................................................................16財(cái)務(wù)狀況分析........................................................................................................17企業(yè)公關(guān)活動(dòng)........................................................................................................18應(yīng)對(duì)措施................................................................................................................19發(fā)展前景自上初中以來(lái)我便開(kāi)始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問(wèn)題,也就是食堂的飯菜問(wèn)題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價(jià)格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對(duì)食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質(zhì)量得不到保證,會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題,學(xué)生營(yíng)養(yǎng)跟不上,甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯。于是,營(yíng)養(yǎng)不良、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見(jiàn)不鮮,這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整
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