誰動了我的奶酪讀書筆記800字(編輯修改稿)
2024-10-25 14:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方股份公司”轉(zhuǎn)化的趨勢明顯，對中央采取“上有政策，下有對策”，使很多推動科學發(fā)展，惠及民生的政令在執(zhí)行中走形，甚至出不了中南海。另一方面大搞土地財政，從中謀取地方利益甚至個人利益，特權泛濫，機構膨脹，庸員充斥，非法臨時工密布，并面對日益尖銳的社會矛盾采取簡單粗暴的行政化維穩(wěn)，導致訪民激增，損害黨和政府形象和公信力。他們會甘心失去“老爺”一樣的特權和利益嗎?第三個是壟斷央企。這些機構都與權力關系密切，在過去占盡政策、資金、資源等上游競爭優(yōu)勢，外戰(zhàn)外行，內(nèi)在內(nèi)行，將國內(nèi)民營企業(yè)打得滿地找牙不說，中央賦予的提高國際競爭力的核心任務卻遲遲無法交出令人民滿意的答卷，但普遍掙得盆滿缽滿，企業(yè)福利待遇笑傲中華，且經(jīng)常打著經(jīng)營困難、負擔沉重的旗號不足額上繳國庫紅利——最多的是煙草，也不過20%，對股民也極端吝嗇，罕有分紅，這些普遍享受副部級待遇的機構能徹底斬斷與權力的紐帶嗎?能甘心接受市場化改革嗎?第四個是一些中國長壽老人的典范——耄耋院士。在行政化主導下，中國院士的平均年齡雄霸全球，占據(jù)著主要的科研資源，且終身制——這點比老干部待遇都高，且派閥林立，學術作假、選舉黑幕頻發(fā)，嚴重抑制中國最高科研學術機構的新陳代謝，扼殺創(chuàng)新活力。但他們甘于就此謝幕嗎?第五個是一些緊緊依附于權力部門的事業(yè)單位。隨著政府、社會、市場關系的進一步理順，政府進一步購買公共服務的力度加大，學校、醫(yī)院、科研機構的去行政化進程必然提速，事業(yè)單位法人治理結(jié)構將重塑，社會保障體制有望率先與企業(yè)并軌，政策福利將喪失殆盡，必然有個痛苦的陣痛期，他們會主動接受如此嚴峻的挑戰(zhàn)碼?改革是一個系統(tǒng)工程，需要上下聯(lián)動、協(xié)同推進，更需正視“權力的陣痛”，不斷推進“自我革命”。今天，揮寫改革篇章，不管是沖破思想觀念障礙，還是突破利益固化藩籬，各級地方最重要的是秉持公心，堅持民意為先、舍利為公，既講“地方話”，更講“北京話”，不打“小算盤”、不搞“小九九”，才能義無反顧、一抓到底，寫下全面深化改革的時代新篇。匯報人：xiexiebang第四篇：誰動了我的“奶酪”(記速錄學習變化中的我)生活就像是一座“迷宮”，每個人都在尋找著屬于自己的“奶酪”——或者一份滿意的工作，或者融洽的人際關系，或者健康的身體，或者充滿誘惑的物質(zhì)財富，或者僅僅是一份心情??2012年伊始，我很幸運的找到了屬于自己的一份“奶酪”——速錄，開始接觸速錄時心情忐忑，手指跟不上大腦的反應，聲碼、韻碼、略碼、特定碼等等讓我眼花繚亂，每天重復著“擊鍵—回位”這一看似“簡單”的動作，有喜有憂，有苦有甜，但是喜與甜遠遠大于憂與苦，從內(nèi)心想去學習速錄的坦然，每次練習后的小小進步，每次記憶后內(nèi)心的充實，學習過程中每個小目標的實現(xiàn)以及友誼的收獲，當然，也就是在這種交錯中發(fā)現(xiàn)了不斷變化的自己。“奶酪”之積極的心態(tài)——有兩個臺灣觀光團到日本伊豆半島旅游，路況很壞，到處都是坑洞。其中一位導游連聲抱歉，說路面簡直像麻子一樣。而另一個導游卻詩意盎然地對游客說： 諸位先生，我們現(xiàn)在走的這條道路，正是赫赫有名的伊豆迷人酒窩大道。雖是同樣的情況，然而不同的意念，就會產(chǎn)生不同的態(tài)度。思想是何等奇妙的事，如何去想，決定權在你。清楚的記得，在剛接觸速錄時候，曾想過放棄，總有一顆不安分的心在左右我，遠離家鄉(xiāng)的我總會時不時的有種失落感，在糾結(jié)
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