smt車間空調(diào)解決方案(編輯修改稿)
2024-10-25 13:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。批準(zhǔn)：制作：何建強(qiáng) 2013年2月1日第四篇：SMT車間規(guī)章制度SMT車間規(guī)章制度為了進(jìn)一步強(qiáng)化SMT車間現(xiàn)場管理，凈化SMT車間內(nèi)部環(huán)境，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。使SMT車間保持良好的專業(yè)形象,將管理系統(tǒng)規(guī)范化和科學(xué)化,同時保障公司和員工的利益。經(jīng)SMT車間領(lǐng)導(dǎo)研究決定特制定本，SMT車間所有員工必須遵守,具體規(guī)定如下: : 、防靜電鞋及有繩防靜電手腕帶, 防靜電鞋和防靜電手腕帶每天上班前需通過測試,“PASS”(綠色)燈亮方可進(jìn)行作業(yè),并做好測試記錄，防靜電衣服要扣好，袖子不可挽起,全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸),出入SMT生產(chǎn)車間必須隨手關(guān)門,SMT車間溫度在25177。3℃,濕度4070%，任何人員不可有挑剔工作的行為，一切均服從安排。（特殊情況除外，但需經(jīng)主管級人員確認(rèn)）。，管理制度，任何其他的人有意見或者見意，可以當(dāng)面或書面的形式對相關(guān)人員或相關(guān)人員的上司提出。由管理人員協(xié)調(diào)解決，不得背后議論或煽動事非。員工對管理人員不服時可以投訴，但不得頂撞報復(fù)，否則將由公司移交司法部門處理。，作業(yè)方法更改或特殊技術(shù)作業(yè)必須經(jīng)主管級人員確認(rèn)后方可執(zhí)行。,由各班組長主持“早會”，交接必須做到物料，產(chǎn)量清清楚楚，明明白白，以及交班生產(chǎn)狀態(tài)，交接時應(yīng)盡量保持小聲，嚴(yán)禁大聲喧嘩，說笑，和爭吵，如發(fā)生爭執(zhí)由兩班組長進(jìn)行處理，每周必須進(jìn)行大會總結(jié)。，做到不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事需請假，,私自不上班以曠工處理，曠工一天將扣除當(dāng)月所有獎金并扣二天薪資處理。，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。、早退累計達(dá)三次者，扣發(fā)一天的基本工資；累計達(dá)三次以上五次以下者，扣發(fā)五天的基本工資；累計達(dá)五次以上十次以下者，扣發(fā)當(dāng)月八天的基本工資；累計達(dá)十次以上者，扣發(fā)十五天的基本工資。曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、月勤獎和獎金；每月累計曠工一天者，扣發(fā)兩天的基本工資，每月累計曠工二天者，扣發(fā)五天的基本工資，并小過處分；每月累計曠工三天者（含第三天），按員工自離處理，停放所有工資及獎金。，須主管簽名確認(rèn)，禁止自行簽卡或冒名簽卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必嚴(yán)懲。，包括地面的清掃，機(jī)臺表面,灰塵的擦拭,公共區(qū)域由各小組輪流值日，主管將不定時對車間現(xiàn)場5S進(jìn)行檢查。，言行舉止做到“快，準(zhǔn)，美”，工作不拖泥帶水，應(yīng)做到今日事今日做，當(dāng)班的工作當(dāng)班完成。，應(yīng)確保公司財產(chǎn)安全。必須做到安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁在車間內(nèi)跑動，機(jī)臺上嚴(yán)禁放置任何物品（如印刷工位的工具及清潔劑等）使用設(shè)備時必須小心謹(jǐn)慎，嚴(yán)格按操作說明作業(yè)。,如有急事處理可出車間短時間處理(時間在兩分鐘左右),，必須嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)秩序，嚴(yán)禁吃零食、閑聊天、玩手機(jī)上網(wǎng)、看雜志、打瞌睡、睡覺等，做與工作不相干的事，如有違反將車間獎罰制度處理。，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；，員工領(lǐng)取物料必須通過組長或主管，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。設(shè)備拋料在切換型號時都應(yīng)統(tǒng)一收集標(biāo)示區(qū)分，并進(jìn)行手貼散料，減少物料損耗。，必須妥善保管，不得將錫膏和焊錫絲隨意亂丟，錫膏必須按錫膏的管理流程作業(yè),錫絲不可剪斷亂放。所有測試和維修設(shè)備停止使用時必須關(guān)閉電源,，超出四小時不生產(chǎn)應(yīng)及時將錫膏放置回冰箱保存，嚴(yán)格按錫膏管控流程作業(yè)。，不得倒入垃圾箱，只能生產(chǎn)兩塊，過爐確認(rèn)后方可以繼續(xù)生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，檢驗員應(yīng)隨時抽檢生產(chǎn)出的PCB，如有異常應(yīng)通知操作員停機(jī)處理。，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）及在車間鬧事打架者，不論什么原因?qū)⒔还咎幚?。視情?jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。：一．月勤獎：根據(jù)員工考勤，工作一個月無遲到，早退，請假，曠工，可獲取全月勤獎100元，如有一次遲到，早退，請假當(dāng)月月勤獎減50元，兩次以上者均無月勤獎。二．達(dá)標(biāo)獎：每條生產(chǎn)線設(shè)定每日產(chǎn)能目標(biāo)，在當(dāng)天完成目標(biāo)獎勵5
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