xxxx企業(yè)文化的認(rèn)識寫寫幫推薦(編輯修改稿)
2024-10-25 13:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 問題而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化，就是企業(yè)成員共同的價值觀念和行為規(guī)范。講通俗點(diǎn)，就是每一位員工都明白怎樣做是對企業(yè)有利的，而且都自覺自愿地這樣做，久而久之便形成了一種習(xí)慣；再經(jīng)過一定時間的積淀，習(xí)慣成了自然，成了人們頭腦里一種牢固的“觀念”，而這種“觀念”一旦形成，又會反作用于(約束)大家的行為，逐漸以規(guī)章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規(guī)范”。企業(yè)文化是指企業(yè)在實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。企業(yè)文化特指：企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動中確立的，被企業(yè)全體員工普遍認(rèn)可和共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范的總稱。也可認(rèn)為，應(yīng)該從這樣幾個方面認(rèn)識企業(yè)文化：第一，企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題的過程中形成的基本游戲規(guī)則，所以始終會以“解決問題”做為自己的宗旨。第二，企業(yè)文化是被大家認(rèn)為有效的而共享，并共同遵循并自覺維護(hù)的； 第三，企業(yè)文化是習(xí)得的；第四，企業(yè)文化是維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展的；第五，企業(yè)文化集中反映了企業(yè)的關(guān)鍵價值。第五篇：建筑企業(yè)文化認(rèn)識目錄摘要????????????????????????????????1 1提升企業(yè)的核心競爭力???????????????????????1企業(yè)文化???????????????????????????????????????????????????????1??????????????????????????????????????????????????2建筑企業(yè)的文化特點(diǎn)??????????????????????????????????????????? 建筑企產(chǎn)品???????????????????????????3 4 文化建設(shè)與創(chuàng)新?????????????????????????? 企業(yè)精神????????????????????????????4 企業(yè)文化????????????????????????????4 立足以人為本??????????????????????????4????????????????????????????5結(jié)語????????????????????????????????5參考文獻(xiàn)??????????????????????????????7淺談建筑企業(yè)文化認(rèn)識摘要：建筑企業(yè)競爭不僅表現(xiàn)在知識、技術(shù)、服務(wù)等方面，更表現(xiàn)在企業(yè)文化競爭之中。強(qiáng)調(diào)“以人為本”，樹立良好的企業(yè)形象，培育誠實(shí)有信的建筑企業(yè)文化是我國建筑企業(yè)競爭力的有力武器。本文從建筑企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā)，闡述了核心競爭力的內(nèi)涵，指出提升企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)和著力點(diǎn)在于企業(yè)文化的建設(shè)，介紹了建筑企業(yè)文化建設(shè)的基本思路和具體做法。關(guān)鍵詞：核心競爭力；企業(yè)文化；文化建設(shè)1提升企業(yè)的核心競爭力只有不斷提高企業(yè)文化建設(shè)的水平，才能在生產(chǎn)和經(jīng)營管理中適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)，適應(yīng)多元化的市場，與時俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。在如今國外巨型建筑企業(yè)尚未進(jìn)入我國的情況下，國內(nèi)建筑企業(yè)在面對國內(nèi)建筑市場的形勢已感舉步維艱，那么在不遠(yuǎn)的將來，中國建筑企業(yè)又將如何應(yīng)對呢？因此，面臨國內(nèi)外建筑市場日益激烈的競爭，我國建筑企業(yè)特別是大型建筑企業(yè)必須建設(shè)自己的企業(yè)文化，在競爭中不斷發(fā)展自己特有的企業(yè)文化，才能立于不敗之地。提升企業(yè)的核心競爭力核心競爭力是一種制度化的相互依存、相互聯(lián)系的知識體系，是企業(yè)獲取戰(zhàn)略性資源的能力以及運(yùn)用一般資源與戰(zhàn)略性資源向顧客提供比競爭對手更具價值的產(chǎn)品和服務(wù)的能力的組合。企業(yè)的核心競爭力并非是某種單項(xiàng)資源，而是建立在企業(yè)核心資源基礎(chǔ)之上，具有創(chuàng)新特征的企業(yè)人才、技術(shù)、品牌、管理、文化等綜合優(yōu)勢在市場上的反映。就建筑企業(yè)而言，核心競爭力是指以比較快的速度、比較低的成本、比較高的質(zhì)量、與業(yè)主比較和諧的關(guān)系向業(yè)主提供優(yōu)于競爭對手的建筑產(chǎn)品，并能夠獲得比較大的利潤。那些能為建筑企業(yè)帶來優(yōu)勢競爭力的先進(jìn)施工技術(shù)、無形資產(chǎn)（如企業(yè)精神、品牌效應(yīng)等）、管理組織能力、人力資源、營銷能力等都是企業(yè)核心競爭力的組成。核心競爭力的內(nèi)涵可以分為四個層面：第一層面為基礎(chǔ)層，包括企業(yè)家的戰(zhàn)略思維和企業(yè)文化，其主要作用是為企業(yè)核心競爭力的形成提供深厚基礎(chǔ)；第二層面為目標(biāo)層，包括
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