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正文內(nèi)容

20xx年電商b2b模式綜合性商務(wù)網(wǎng)站運營計劃策劃方案(編輯修改稿)

2024-10-25 13:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 體驗和推廣。網(wǎng)絡(luò)推廣(如SEO,百度,Google)、軟文宣傳(軟文是最簡單、快速,效果最好,花費最少的推廣方式,一篇好的文章可以得到成千上萬個網(wǎng)站轉(zhuǎn)載),友情鏈接等。后期網(wǎng)站贏利后可進去紙質(zhì)和電視等平面媒體的宣傳。根據(jù)網(wǎng)站各發(fā)展階段把推廣費用控制在合適范圍內(nèi)。b)客戶信息分析了解客戶需求、搜集客戶需求信息,反饋給網(wǎng)站編輯人員,進行整理。(3)客戶服務(wù) 及時解答用戶對于網(wǎng)站的疑難問題,配合好市場人員,搜集市場反饋過來的信息,同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網(wǎng)站策劃編輯人員,做好對網(wǎng)站的功能和內(nèi)容的策劃、組織工作。此外,同時審核活動信息、商家信息。(4)技術(shù)維護技術(shù)維護方面,包括網(wǎng)站的頁面設(shè)計、美工和網(wǎng)站的程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫維護等。網(wǎng)站美工和技術(shù)人員,應(yīng)配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結(jié)構(gòu)設(shè)計要求,即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設(shè)計美觀。同時網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設(shè)計上面與市場和編輯人員保持配合。團隊建設(shè)網(wǎng)站團隊的建設(shè)對于網(wǎng)站運營提供最基礎(chǔ)的保障。團隊基本結(jié)構(gòu)包括:市場推廣、網(wǎng)站技術(shù)、網(wǎng)站編輯、在線客服。市場推廣負(fù)責(zé)網(wǎng)站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作,負(fù)責(zé)市場推廣、地面宣傳、開展活動,以及公司品牌推廣,開拓網(wǎng)站會員商家,及時收集用戶戶信息,開拓客戶資源。網(wǎng)站技術(shù)要為網(wǎng)站運營平臺提供安全、穩(wěn)定等方面的保障,及時配合公司的維護決策。網(wǎng)站編輯負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè),網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計,以及一些線上的推廣活動,同時對于網(wǎng)站內(nèi)容的充實,網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。在線客服負(fù)責(zé)在線解答客戶的提問,網(wǎng)上業(yè)務(wù)的洽談等工作 具體人員配置如下:網(wǎng)站技術(shù):網(wǎng)站技術(shù)人員1名,一名程序員偏重網(wǎng)站功能模塊的建設(shè),一名網(wǎng)頁美工偏重頁面設(shè)計方面。網(wǎng)站編輯:網(wǎng)站編輯人員2名。在線客服:網(wǎng)站客服人員2名(前期考慮人員成本問題可以暫時由網(wǎng)站編輯人員兼任)網(wǎng)絡(luò)推廣:網(wǎng)絡(luò)推廣人員2名 倉儲物流:倉儲物流人員1名具體工作流程規(guī)劃與細(xì)分:產(chǎn)品拍攝(自己拍攝或渠道供貨商提供)根據(jù)產(chǎn)品特性、產(chǎn)品定位,每款產(chǎn)品拍攝不少于三張照片?!菊剑瑴y試,功能展示】產(chǎn)品圖片處理以及上傳根據(jù)產(chǎn)品特性以及用戶瀏覽習(xí)慣進行圖片處理。上傳至服務(wù)器之后,按產(chǎn)品特性品類進行分門別類的 更新、維護產(chǎn)品文案優(yōu)化尺寸、數(shù)量等銷售屬性外,產(chǎn)品描述將延伸至消費者利益點的突出、產(chǎn)品使用人群的生活態(tài)度、產(chǎn)品精工細(xì)作的流程等多個方面,以提升產(chǎn)品購買轉(zhuǎn)化率、進一步傳播品牌文化關(guān)聯(lián)銷售優(yōu)化每件單品按照品類、材質(zhì)、使用搭配、其他同類產(chǎn)品等屬性關(guān)聯(lián)10件以上其他產(chǎn)品,以提升其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的購買商城裝修、優(yōu)化根據(jù)品牌定位以及用戶使用習(xí)慣設(shè)計商城UI進行商城裝修。以季度為周期,根據(jù)全網(wǎng)以往類目銷售情況結(jié)合上季度銷售狀況以及本季度銷售策略進行局部調(diào)整,包括但不限于促銷焦點圖、分類導(dǎo)航、關(guān)聯(lián)展示等調(diào)整。使熱銷產(chǎn)品的銷量能持續(xù)穩(wěn)定增長。及時發(fā)掘其他可能熱銷的產(chǎn)品或分類,不斷打造新的熱賣產(chǎn)品。產(chǎn)品選擇 根據(jù)全網(wǎng)同類目熱銷產(chǎn)品特征如品類、價格等因素、營銷策略選擇主打配套產(chǎn)品,通過主打配套產(chǎn)品的推廣以及關(guān)聯(lián)銷售長期帶動全網(wǎng)銷售增長,增加初次進店消費者的購買信心套餐優(yōu)化如火鍋店一站式采購套餐打包形式獲得相應(yīng)折扣。根據(jù)商城的當(dāng)周或當(dāng)月銷售情況,逐步的優(yōu)化套餐的搭配以及價格,以拉升平均客單價促銷方式選擇結(jié)合平臺和其他同類型網(wǎng)站促銷方式出現(xiàn)的頻率和買家接受情況,不斷選擇調(diào)整商城促銷方式。采取平臺整合促銷。包括但不限于折扣促銷、贈品搭配、新品預(yù)售、秒殺、限時特價、抽獎、優(yōu)惠券、滿就送、滿就減、積分換購等數(shù)據(jù)分析根據(jù)當(dāng)期活動【冬季火鍋季】,提供基于該促銷活動的點擊量、平均購買金額、購買轉(zhuǎn)化率等多方面數(shù)據(jù)的促銷數(shù)據(jù)、優(yōu)劣勢分析。同時基于本次數(shù)據(jù)分析、下次活動主題,提供下次相關(guān)活動的方案商城數(shù)據(jù)分析按月提供商城運營數(shù)據(jù)分析,包括但不限于銷量變化、配套與單品購買金額變化、商城產(chǎn)品熱銷排行趨勢,以及商城在調(diào)整中銷售數(shù)據(jù)的變化和原因等1協(xié)調(diào)糾紛以保證正公司利益最大化為原則具體問題具體分析 利用搜索引擎推廣 利用博客微博進行推廣 利用論壇性網(wǎng)站進行手工推廣 利用網(wǎng)絡(luò)硬廣進行推廣利用網(wǎng)絡(luò)新聞和網(wǎng)絡(luò)事件進行推廣 利用軟件進行推廣 利用門戶性網(wǎng)站推廣 自媒體 五,商城運營第一、主推項目單品。每個大類。找一二款特別、不類同的套餐與單品【利潤度大的】。先炒作預(yù)熱產(chǎn)品。然后報名免費的促銷活動。做好關(guān)聯(lián)營銷。銷路就此打開。第二、不能全面開花、什么都做、什么都推。專注于某一個品類或某個單品。推出主推產(chǎn)品。(備注:篩選產(chǎn)品一定要選對。要不全盤皆輸)每個大類選一款產(chǎn)品主推!每一個套餐選一個主推第三、活動很重要。活動分站內(nèi)和站外活動。站內(nèi)做新品上架、定期特價產(chǎn)品。遇到各種節(jié)日。不管與自己有沒有關(guān)系。都去湊個熱鬧。搞個活動。六,商城平臺市場調(diào)研/運營規(guī)劃——— 結(jié)合品牌與線上消費者情況確定網(wǎng)絡(luò)銷售品牌定位,并制定三階段規(guī)劃。項目團隊組建 ————— 網(wǎng)營為每個客戶建立一個完整項目團隊,并協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)自身團隊一站式服務(wù)采購標(biāo)準(zhǔn) ——————— 提供一站式打包服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)站設(shè)計裝修 ————— 根據(jù)品牌定位確定設(shè)計風(fēng)格,并提供專業(yè)網(wǎng)頁設(shè)計 產(chǎn)品上架鋪貨 ————— 按一定模版將商品信息上傳到商城 品牌推廣提升 軟文植入 ——————— 博客、論壇、SNS軟廣告植入品牌主題活動策劃 ——— 定期主題活動推出、定期退出固定的市場推廣活動 營銷工具應(yīng)用 —————圈子營銷 ———————商城加入論壇,得到過一站式套餐優(yōu)惠的用戶可以再論壇里分享自己的開店心得,從而吸引更多的人關(guān)注商城一站式套餐打包服務(wù),單品也是一樣的道理廣告投放 ——————— 資源利益最大化的廣告投放計劃與效果跟蹤反饋,協(xié)助企業(yè)進行營銷工具推廣使用客戶管理 ——————— 客戶關(guān)系管理團隊與回訪機制 渠道控制 ——————— 保持自有品牌渠道自由度 網(wǎng)絡(luò)運營服務(wù)數(shù)據(jù)分析 ——————— 行業(yè)、品牌、網(wǎng)絡(luò)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析銷售支持 ——————— 銷售團隊組建、基于數(shù)據(jù)支持的精準(zhǔn)銷售與改進反饋客戶服務(wù) ——————— 專業(yè)的客服團隊為消費者提供售前、售中、售后服務(wù)軟件支持 ——————— 網(wǎng)店數(shù)據(jù)與公司訂單及庫存系統(tǒng)打通,實現(xiàn)同步管理分銷平臺建設(shè) ————— 分銷商招募與接洽,分銷渠道鋪開。物流支持 ——————— 找到合作持久穩(wěn)定的物流團隊做為后盾 管理軟件 ————— 使用管理軟件進行日常運營與監(jiān)測 深層賣點策略 配套打包整體方案 ——— 為客戶量身定制從開店設(shè)計搭建到配套產(chǎn)品的一整套解決方案。單品做為輔助搭配配套產(chǎn)品存在網(wǎng)絡(luò)推廣策略咨詢 ——— 整體品牌推廣方案制定與投放預(yù)算咨詢客戶公司團隊培訓(xùn) ——— 下店指導(dǎo),以增強企業(yè)在客戶心中的品牌關(guān)懷度。網(wǎng)站最需要的培訓(xùn):網(wǎng)站的操作培訓(xùn)、網(wǎng)站服務(wù)知識培訓(xùn)、網(wǎng)站定位和運營思路培訓(xùn)、行業(yè)知識培訓(xùn)、其它具體運營時涉及的臨時性培訓(xùn)。溝通機制包括:部門與部門之間的溝通、管理人員與員工之間的溝通、市場與技術(shù)部門之間的溝通,規(guī)劃人員與執(zhí)行人員的溝通、技術(shù)人員內(nèi)部交流。九,網(wǎng)站的投入在這里我只進行人員成本的預(yù)算和網(wǎng)站推廣的預(yù)算 網(wǎng)站制作及推廣費用: 網(wǎng)絡(luò)推廣薪資: 倉儲物流薪資: 網(wǎng)站技術(shù)薪資: 網(wǎng)站客服薪資: 市場提成:第三篇:策劃:某網(wǎng)站運營計劃方案計劃:以1年為周期計劃實施前期目標(biāo):目標(biāo):打響網(wǎng)站品牌任務(wù):提高網(wǎng)站的流量、培養(yǎng)客戶的黏性策略:網(wǎng)站平臺建設(shè)、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場開拓、團隊機制建設(shè)。第一階段:網(wǎng)站平臺完善期(1個半月):20~30天的平臺基本建設(shè)階段,包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁面美化;20~30天的信息搜集,每天50條活動的完整信息錄入,保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內(nèi)容的信息量。目的:保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定
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