【文章內(nèi)容簡介】 位。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，必須抓“管理”這個關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分，通過技術(shù)管理，才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術(shù)不斷進步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視，對技術(shù)管理工作的重要性要有充分的認(rèn)識。技術(shù)管理是企業(yè)進行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點，對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動，運用科學(xué)方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知，建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動也是多種多樣的。這里所指的“技術(shù)活動”，包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設(shè)計開始，到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術(shù)工作?！笆┕ぜ夹g(shù)的各項要素”是指各項技術(shù)活動賴以進行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報、技術(shù)裝備、技術(shù)人才以及技術(shù)責(zé)任等等。技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進技術(shù)工作的開展，在施工中嚴(yán)格按照國家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序，保證整個生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。從而使技術(shù)與經(jīng)濟、質(zhì)量與進度、生產(chǎn)與技術(shù)達到辨證的統(tǒng)一。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用，主要有以下幾個方面：1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求，確保正常施工程序進行；2)通過技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)，從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量；3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。 明確技術(shù)管理的職責(zé)，注重技術(shù)水平的提升1)以法治企，強化落實。建立和健全各級技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工，特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范，尤其是對施工及驗收規(guī)范的學(xué)習(xí)，熟悉了解施工中各個分項、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收；2)學(xué)習(xí)先進的管理方法和管理經(jīng)驗，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流；3)發(fā)揚技術(shù)民主，鼓勵技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明，開展全員TQC 活動，通過PDCA 循環(huán)，解決技術(shù)瓶頸；4)通過技術(shù)管理，探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢地位。 認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有： 1）施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；2）編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖；3）施工圖技術(shù)交底制度；4）工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度；5）施工質(zhì)量管理制度；6）材料及半成品試驗、檢驗制度；7）隱蔽工程的檢查和驗收制度；8）工程質(zhì)量檢驗與評定制度；9）工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度；10）工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。 不斷加強對技術(shù)工作的管理技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。工作重點主要為以下幾點：1)依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充，嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依；2)對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結(jié)評比，達到肯定成績，看清不足，以利再戰(zhàn)的目的；3)實行行政和經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性；4)注重人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。企業(yè)不注重人才培養(yǎng)將導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能使管理水平更上一個臺階。施工技術(shù)管理在建筑施工企業(yè)管理中占有極其重要的地位。隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)的市場競爭也顯得愈來愈激烈，因此，要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場競爭中占有一席之地。我們必須堅定信心，應(yīng)用先進的管理思想和方法，結(jié)合本企業(yè)的具體實際去開拓一條技術(shù)管理與激勵的新路子，大膽實踐創(chuàng)新，必將在激烈的建筑市場競爭中產(chǎn)生良好的效果。參考文獻[1] 盛天寶，路明心，[M].北京：冶金工業(yè)出版社，2005.[2] [M].北京：九州出版社，2002.（作者單位：紫金縣興和房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，廣東紫金517400）第四篇：電大建筑施工技術(shù)及安全管理畢業(yè)論文建筑施工技術(shù)及安全管理工作的研究一、引言：由于建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，各施工工程所處地理位置、環(huán)境條件、地區(qū)差異，建筑施工工藝措施工、安全管理的措施也有所不同。為了加強建筑施工質(zhì)量及安全管理，國務(wù)院2000年1月30日布了《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確的業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位的職對所在工程的職責(zé)，中國建筑業(yè)協(xié)會建筑安全專業(yè)委員會通過了《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。便于從法規(guī)上形成建筑施工質(zhì)量、安全管理的合力。只有按照法律、法規(guī)的要求，結(jié)合具體工程實事求是地實施措施，才能保證工程的施工質(zhì)量和施工過程的安全。[1]二、當(dāng)前建筑施工技術(shù)與安全管理中存在的主要問題（一）質(zhì)量管理工作有待加強對于建筑工程施工而言，工程的質(zhì)量如何是對整個工程施工的重要評判依據(jù)，而建筑施工技術(shù)管理能夠有效的對工程質(zhì)量進行控制。但是當(dāng)前相當(dāng)大的一部分建筑施工單位的建筑施工技術(shù)管理工作仍然需要進一步加強，主要表現(xiàn)在：建筑材料的質(zhì)量不符合規(guī)定，一些建筑項目沒有根據(jù)建筑施工技術(shù)管理的要求進行材料的選擇，而是單純的講究成本的節(jié)約，選擇一些質(zhì)量較差的材料。我所在的秦皇島南嶺國際社區(qū)一街區(qū)（一期）工程項目就存在這方面的問題。施工單位為了能中標(biāo)，在投標(biāo)時混凝土綜合單價根據(jù)砼強度不一樣在每米179。在300~320元，而市場混凝土的單價270元/米179。，加上人工費、機械費、措施費粗略計算是虧損的，故在施工過程中只有下壓商砼的價格，商砼站為了生存只有用質(zhì)量較差的砂、碎石來彌補。最終出現(xiàn)了在主體實體檢測時砼的強度偏低。類似問題我想應(yīng)該不會太少。一些建筑項目的建筑施工流程存在不規(guī)范的現(xiàn)象，有的施工單位沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的建筑施工技術(shù)管理的要求進行施工，致使項目的質(zhì)量以及完成時間上出現(xiàn)問題。（1）基礎(chǔ)回填：按規(guī)范要求，室內(nèi)外回填土，待隱蔽工程驗收合格防水工程完成后進行，用2:8灰土或粘土回填，距室內(nèi)地面以下300mm 用3:7灰土土回填，虛鋪土厚度不得大于300，機械夯實，施工時應(yīng)做好密實度檢驗。而在實際施工中一次回填到位，回填完畢后在最上層取多點做密實度實驗。（2）混凝土工程：主體施工縫存在較多的蜂窩、漏漿等現(xiàn)象，技術(shù)方案要求混凝土自由傾落高度一般不得超過2m。澆筑樓板混凝土?xí)r，自由傾落高度不宜超過1m。如超過上述高度，要采取串筒、溜槽等措施下料。搗實混凝土拌合物時，；振搗器至模板的距離不大于振搗器有效作用半徑的1/2。為保證上下層混凝土結(jié)合良好，振搗棒插入下層混凝土5㎝。平板振搗器在相鄰兩段之間應(yīng)搭接振搗35㎝。在澆筑前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。在實際生產(chǎn)中，砼澆筑前上下層剪力墻未鋪水泥漿，一次澆筑墻高的一半。按照此操作即便振搗到位也可能會出現(xiàn)出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。圖1 澆筑前未鋪設(shè)水泥漿（二）施工工藝較落后模板工程的質(zhì)量直接關(guān)系著混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的觀感質(zhì)量，我所在的施工項目有南方的江蘇恒生，北方的二十一冶、秦皇島市一建，資質(zhì)等級都較高，但在模板工程上采用的都是膠合板、方木次龍骨，圓鋼管主龍骨。成型的混凝墻、柱表面平整度超出規(guī)范要求，加之工人的習(xí)慣模板拼縫處不加海綿條，導(dǎo)致裝修時必須抹水泥砂漿找平或剔鑿，這樣造成人力、物力上的浪費。圖 2 拼縫不嚴(yán)、錯縫膠合板模板需加固的主、次龍骨較多，浪費資源。圖3 墻模板安裝示意圖（三）建筑工程的安全措施管理不到位在進行建筑項目的管理時，人們往往看重的是整個建筑項目的最終收益，進而忽略了安全管理對于整個項目的重要性。在我國一些建筑項目中，相應(yīng)的安全管理職務(wù)往往處于空缺的狀態(tài)，或者根本沒有安全管理職務(wù)，即使設(shè)置了安全管理職務(wù)，安全管理人員也往往無法承擔(dān)任何安全管理責(zé)任。建筑項目的主要責(zé)任人很少對施工人員進行必要的安全教育，進而造成了各種工程事故的發(fā)生。另外，一些