【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 封群眾來(lái)信都能認(rèn)真分析，并在行政會(huì)議上討論，對(duì)良好的建議會(huì)采納和落實(shí)。另外，通過(guò)發(fā)放公開信、公告、溫馨小提示、開通校園網(wǎng)站、設(shè)立班級(jí)博客、開通家長(zhǎng)qq群等與家長(zhǎng)無(wú)障礙溝通。公布相關(guān)項(xiàng)目，接受群眾監(jiān)督。學(xué)校管理觀察組工作的順利開展，調(diào)動(dòng)起廣大家長(zhǎng)的積極性，盡力參與到學(xué)校的教育管理中來(lái)，積極為學(xué)校獻(xiàn)計(jì)出力，促進(jìn)了學(xué)校的良性發(fā)展。小組成員主要由教師代表組成，這其中有部分工會(huì)組長(zhǎng)、級(jí)部組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)。教師觀察組主要針對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行觀察，搜集，將反饋意見上報(bào)后按程序處理，學(xué)校同時(shí)也通過(guò)校務(wù)公開欄、教師反饋會(huì)、全體教職工大會(huì)、教師懇談會(huì)等形式公布于眾，做到載體多樣，渠道暢通。（1）校務(wù)公開欄。學(xué)校在學(xué)校辦公區(qū)設(shè)立了校務(wù)公開專欄，全方位、多層次、有側(cè)重地公開校務(wù)情況。學(xué)校的重大決策、重要事項(xiàng)經(jīng)校務(wù)會(huì)研究決定后公開，部門日常事務(wù)報(bào)校務(wù)公開工作辦公室，經(jīng)校長(zhǎng)、書記簽名后予以公開，并xx市校務(wù)公開記錄要求規(guī)范記載入冊(cè)。公開的內(nèi)容包括政務(wù)、黨務(wù)、教務(wù)、教育收費(fèi)、財(cái)務(wù)，涉及到學(xué)校工作的方方面面；公開的時(shí)間視內(nèi)容的緩急，實(shí)行定時(shí)公開與隨時(shí)公開相結(jié)合；并收集反饋群眾意見，及時(shí)采取整改措施，使民主管理真正落到實(shí)處。（2）教師反饋會(huì)。首先，每月一次的教師反饋會(huì)，由部門分管領(lǐng)導(dǎo)輪流進(jìn)行，通報(bào)、梳理本月主要工作，學(xué)校中的大小事情，件件樁樁都公開，教師心中有數(shù)；其次，全體教職工大會(huì)是實(shí)行校務(wù)公開、規(guī)范民主管理的有效途徑。每學(xué)期開學(xué)工作會(huì)校長(zhǎng)向全體教職工通報(bào)學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃；學(xué)期結(jié)束會(huì)，通報(bào)學(xué)校學(xué)期工作總結(jié)；每一年結(jié)束，通過(guò)教代會(huì)通報(bào)財(cái) 務(wù)收支情況、本基本建設(shè)和重大設(shè)備設(shè)施建設(shè)情況，使教職工對(duì)學(xué)校工作心中有數(shù)，從而激發(fā)主人翁意識(shí)和責(zé)任感，積極主動(dòng)地搞好學(xué)校的各項(xiàng)工作。（3）教師懇談會(huì)：經(jīng)常組織班主任聯(lián)席會(huì)議、大隊(duì)輔導(dǎo)員工作例會(huì)、教研組長(zhǎng)、骨干教師、教師代表等多種類型的座談會(huì)，隨時(shí)通報(bào)校務(wù)公開情況，就有關(guān)學(xué)校發(fā)展方向、規(guī)劃、教學(xué)、后勤、教職工福利等問(wèn)題進(jìn)行交流和探討，及時(shí)做到彼此溝通，相互理解，支持信任。，成員主要是各班的中隊(duì)委，本學(xué)期學(xué)校把校園生活、集體生活、組織生活設(shè)為多種體驗(yàn)崗位，并廣泛組織全體隊(duì)員開展“我做小小班主任”、“給低年級(jí)隊(duì)員當(dāng)老師”“教室布置自己搞，環(huán)境美化自己干”、“我是小小設(shè)計(jì)師” “我是護(hù)衛(wèi)隊(duì)員” “我是電視臺(tái)小編導(dǎo)”等崗位，學(xué)生自己嘗試設(shè)想，動(dòng)手制作，每人尋找到一個(gè)崗位，在崗位體驗(yàn)中，收獲成長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)學(xué)校工作進(jìn)行自主管理，成立學(xué)生申訴理事會(huì)，學(xué)生觀察組對(duì)學(xué)校管理中有異議的，及時(shí)上報(bào)校務(wù)公開工作組，學(xué)校討論研究后，在紅領(lǐng)巾廣播站中予以說(shuō)明，孩子們?cè)隗w驗(yàn)中從而獲得一種尊重、明白一個(gè)道理、養(yǎng)成一種品質(zhì)、學(xué)會(huì)一種本領(lǐng)，更好的服務(wù)于他人。五、特色彰顯，和諧發(fā)展，校務(wù)公開凝聚民心校務(wù)公開工作注重更有效的群眾監(jiān)督，強(qiáng)化教職工的主人翁意識(shí)和民主意識(shí)，增強(qiáng)教職工的凝聚力，創(chuàng)建和諧校園。：當(dāng)學(xué)?？?jī)效分配改革進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻后，一些教師產(chǎn)生疑慮、甚至抵觸情緒，教代會(huì)召開專門會(huì)議集中教職工的意見，加以修改完善，方案得以順利通過(guò)，梁校長(zhǎng)感慨的說(shuō)：要更新觀念，跳出教育看教育，但這個(gè)理念必須在確保教職工的話語(yǔ)權(quán)和監(jiān)督權(quán)的前提下，通過(guò)教代會(huì)等民主渠道，與教職工心貼心，才能得到教師的認(rèn)可，凝聚成同心發(fā)展的強(qiáng)大合力。：學(xué)校每年安排近一半的一線老師外出進(jìn)修，訪學(xué)，先后安排老師赴北京、上海、南京等教育發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)，對(duì)新進(jìn)的青年教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)，確保每位教師入職后都有充電的機(jī)會(huì)。：在教師醫(yī)療健康、生活福利等保障上，學(xué)校集中了大多數(shù)老師的意見，投入近萬(wàn)元為全校教師辦理了職工戶主醫(yī)療保險(xiǎn)，投入近2萬(wàn)元資金為“教師活動(dòng)室”購(gòu)置健身器材，學(xué)校注重教師身心健康，組織教師開展爬山、趣味跑、乒乓球等體育運(yùn)動(dòng)，邀請(qǐng)知名心理學(xué)家xxx、xxx來(lái)校講座，提升教師的生活品味，使廣大教師享受到學(xué)校發(fā)展成果的“真金白銀”，感到家的溫暖，全校上下心往一塊想，勁往一處使，全體教師忘我工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，將學(xué)校的發(fā)展與自己的前途命運(yùn)和切身利益聯(lián)系在一起，團(tuán)結(jié)一致，盡展自己的才華，竭盡全力去工作。五年中，學(xué)校校務(wù)公開、民主管理建設(shè)邁上了新臺(tái)階，先后被評(píng)為：全國(guó)網(wǎng)絡(luò)道德示范校、xx省文明單位、xx省規(guī)范化學(xué)校、xx省科技教育研究先進(jìn)單位、xx省電教示范校、xx省語(yǔ)言文字示范校、xx省綠色學(xué)校等稱號(hào)，市職工代表大會(huì)先進(jìn)星單位、市“誠(chéng)信示范崗市、市優(yōu)秀基層黨組織、市藝術(shù)示范校規(guī)范化”市優(yōu)秀黨員活動(dòng)室、市文體示范校，市語(yǔ)言文字示范校。社會(huì)認(rèn)可度和美譽(yù)度逐年提高。勇立潮頭敢為先，再續(xù)華章創(chuàng)一流，我們將和著時(shí)代節(jié)拍，抓住機(jī)遇，積極推進(jìn)校務(wù)公開、民主管理，努力譜寫素質(zhì)教育壯麗輝煌的華彩樂(lè)章！第三篇：校務(wù)公開總結(jié)石華學(xué)校校務(wù)公開工作總結(jié)校務(wù)公開是一項(xiàng)加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)的奠基工程；是一項(xiàng)堅(jiān)持走群眾路線，全心全意為人民服務(wù)的民生工程；是一項(xiàng)推進(jìn)教育改革，創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)的希望工程。我校校務(wù)公開始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“十七大精神”為綱領(lǐng)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)建文明行業(yè)”為契機(jī)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的部署和要求，著力推進(jìn)學(xué)校依法治校、民主理校的步伐，已經(jīng)步入制度化、規(guī)范化軌道。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和探索，初步建立起了一套較完善的校務(wù)公開工作體系，取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下：一、優(yōu)化體制，健全機(jī)制，保持校務(wù)公開的創(chuàng)新態(tài)勢(shì)我們建立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立民主理財(cái)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制。堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，工會(huì)協(xié)調(diào)、監(jiān)督，校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同有關(guān)科室付諸實(shí)施，廣大教職工群眾積極參與校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。學(xué)校將推行校務(wù)公開與加強(qiáng)學(xué)?！包h風(fēng)廉政建設(shè)”、“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”緊密地結(jié)合起來(lái)。學(xué)校從公開的主要載體入手，著力建設(shè)好教代會(huì)制度，通過(guò)教代會(huì)切實(shí)履行教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。二、制度到位，注重載體，提升校務(wù)公開的制度意識(shí)（1）完善校務(wù)公開程序。公開政策法規(guī)、規(guī)章制度、財(cái)務(wù)收支、學(xué)校政務(wù)等；設(shè)立公開專欄、會(huì)議通報(bào)、公告、廣播、家長(zhǎng)會(huì)等形式進(jìn)行公開；定期審核并公開學(xué)校招生財(cái)務(wù)收支情況；對(duì)重大決策、重大問(wèn)題、臨時(shí)性工作以及其他需要隨時(shí)公開的事務(wù)及時(shí)公開。（2）完善教代會(huì)制度。重大決策必由黨政工集體討論通過(guò)；實(shí)行民主理財(cái)制度，每個(gè)學(xué)期都由財(cái)務(wù)中心小組對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)進(jìn)行不定期審查、期末審查并將結(jié)果公開；實(shí)行民主評(píng)議行政領(lǐng)導(dǎo)制度；實(shí)行辦事公開化制度，學(xué)校的重大事務(wù)和日常事務(wù)都進(jìn)行公開。（3）完善財(cái)務(wù)審批制度。學(xué)校規(guī)定1000元以上的購(gòu)買必須經(jīng)校長(zhǎng)行政會(huì)議討論，物品購(gòu)置，要有經(jīng)手人、證明人、審核人、批準(zhǔn)人簽字方可報(bào)銷。三、拓寬渠道，多元公開，確保校務(wù)公開的良好效應(yīng)（1）突出教工會(huì)的主導(dǎo)作用。在每學(xué)期初校長(zhǎng)會(huì)議都要就學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、改革方案等重大事項(xiàng)及教職工關(guān)注的一些問(wèn)題，進(jìn)行討論和審議。近幾年來(lái)，我校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、考核獎(jiǎng)勵(lì)方案、基建項(xiàng)目立項(xiàng)、大宗校產(chǎn)購(gòu)買、重大校產(chǎn)處理等問(wèn)題都得到全面落實(shí)。不斷完善校務(wù)公開制度，使校務(wù)公開發(fā)揮應(yīng)有的作用。（2）突出校務(wù)公開欄的主陣地作用。公開的內(nèi)容涉及基建項(xiàng)目發(fā)包、考核評(píng)優(yōu)、財(cái)務(wù)收支、職稱評(píng)定、干部任職考察等方方面面，使廣大教職工能隨時(shí)了解學(xué)校行政活動(dòng)的真實(shí)情況，增加行政活動(dòng)的透明度，從而也容易取得教職工的理解與支持，從而一心一意抓教改，同心同德謀發(fā)展。（3）突出重點(diǎn)項(xiàng)目公開的主體作用。在逐步推行校務(wù)公開的過(guò)程中，我們首先要求與學(xué)