【文章內(nèi)容簡介】 惠民生、抓隊伍塑形象為重點(diǎn)，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，重點(diǎn)開展了以“對接重大決策、推進(jìn)重大項目、研究重大課題、開展重要活動”為主要內(nèi)容的“四重”專項行動，獲得了全省發(fā)展改革系統(tǒng)重點(diǎn)工作專項考核優(yōu)秀單位、市集體三等功、綜合考核第一名、最佳滿意部門等省市級榮譽(yù)40多項，較好地發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)綜合部門作用。（一）研判形勢強(qiáng)措施，全市社會經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好。面對國內(nèi)外復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢，認(rèn)真及時編制下達(dá)了國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃、固定資產(chǎn)投資指導(dǎo)性計劃、四大百億工程分解落實(shí)和重大項目前期工作計劃、服務(wù)業(yè)“510”項目計劃等，有效地指導(dǎo)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。在原有省監(jiān)測網(wǎng)25家企業(yè)基礎(chǔ)上，新增了麗人木業(yè)、特種變壓器等20家企業(yè)單位，建立健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測質(zhì)量，健全了部門經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析機(jī)制，提高了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測的代表性和可靠性。，%；，%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入28074元，農(nóng)村居民人均純收入13538元，%、%。（二）緊咬目標(biāo)抓落實(shí)，擴(kuò)大有效投資成效明顯。以“有效投資攻堅年”活動為主抓手，實(shí)行固定資產(chǎn)投資目標(biāo)責(zé)任考核，牽頭開展項目推進(jìn)、征地拆遷、點(diǎn)將招商、要素爭取等“四大攻堅”行動。131個政府投資項目（136個子項目）開建121個，%，%，%，被評為衢州市擴(kuò)大有效投資先進(jìn)單位。同時，我局加大招商選資工作力度，促進(jìn)有效投資，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展后勁。2013年，全年共上報大項目信息5個，有實(shí)際到位資金的項目11個。招商引資工作獲江山市一等獎。（三）創(chuàng)新機(jī)制謀載體，重點(diǎn)項目推進(jìn)扎實(shí)有效。開通“網(wǎng)上直通車”，設(shè)立項目進(jìn)度“彩色公示牌”，全面營造項目建設(shè)“比學(xué)趕超”氛圍。建立健全了項目謀劃、重點(diǎn)工程聯(lián)合督查、市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項目、項目協(xié)調(diào)推進(jìn)和考核獎懲等五項工作機(jī)制，著力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè)。落實(shí)開展重點(diǎn)項目“互看互學(xué)”、“百億項目”集中開工、領(lǐng)導(dǎo)干部“走進(jìn)項目”等主題活動，倒逼重點(diǎn)項目抓開工、搶進(jìn)度、早建成。全年21個在建省重點(diǎn)項目、8個省“411”重大項目、46個衢州市重點(diǎn)項目、13個“互看互學(xué)”%、%、%%。113個“四大百億”工程開建95個，%，%。衢州市考核中，我市重點(diǎn)項目工作名列榜首。（四）建立機(jī)構(gòu)強(qiáng)保障，重大前期工作進(jìn)展有序。成立江山市重大項目前期工作辦公室，出臺《關(guān)于加強(qiáng)重大項目前期工作的若干意見》和《江山市重大項目前期工作經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》，圍繞項目謀劃、前期項目推進(jìn)和深化機(jī)制創(chuàng)新“三條主線”，建立“全員參與+專業(yè)謀劃、分類篩選+專家論證、聯(lián)席審議+決策審定、部門負(fù)責(zé)+專項推進(jìn)”項目前期工作鏈，以專門機(jī)構(gòu)、專項經(jīng)費(fèi)、專業(yè)謀劃、專題培訓(xùn)等保障，全力抓好項目前期工作。部署開展“”重大項目謀劃競賽活動，謀劃儲備了江山至龍游高速公路、江山智庫產(chǎn)業(yè)園、“最憶江郎”名人名家等100多個優(yōu)質(zhì)項目。2013年，79個重大前期工作計劃項目中有70個取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，其中部分已轉(zhuǎn)化實(shí)施。加強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)行和管理，出臺《江山市加強(qiáng)規(guī)劃編制管理的意見》，順利完成“十二五”規(guī)劃綱要中期評估工作。全年共有28個項目列入重大前期項目工作計劃（包括17個規(guī)劃納入市級專項規(guī)劃編制計劃），安排落實(shí)編制經(jīng)費(fèi)950萬元。重大前期項目工作名列衢州市考核第一名。（五）推進(jìn)項目育產(chǎn)業(yè)，服務(wù)業(yè)工作可圈可點(diǎn)。加大了服務(wù)業(yè)平臺建設(shè)力度，江郎山國際文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)概念性規(guī)劃通過評審；萬商城商貿(mào)綜合體列入衢州市城市綜合體培育計劃；萬商家居交易服務(wù)中心、金凱工業(yè)設(shè)計基地、馳騁商貿(mào)配送服務(wù)中心等平臺建成運(yùn)行；綜合物流基地項目選址確定并有序推進(jìn)。加快服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項目推進(jìn)，全市57個“510”工程項目實(shí)施類項目開建45個，%，完成投資計劃的90%，其中萬商城項目竣工營業(yè)；消防城、老火車站大型購物中心、汽車城等一批大項目進(jìn)展有序。著力服務(wù)業(yè)大項目的引進(jìn)，完成服務(wù)業(yè)招商引資新建項目26個，，引進(jìn)了第二福利院（一期）、山海協(xié)作加油站、江山智慧產(chǎn)業(yè)園、金凱科技研發(fā)中心等大項目。做好服務(wù)業(yè)發(fā)展政策的兌現(xiàn)工作，2012至2013年上半年，補(bǔ)助企業(yè)及單位63家，均撥款到位。，%。，%。，同比增長13%。在衢州市服務(wù)業(yè)工作考核中名列第一。（六）積極謀劃巧對接，向上爭取工作取得突破。針對今年國務(wù)院相繼出臺的一系列政策，局黨委不定期組織班子成員進(jìn)行分析研判，并進(jìn)行梳理分類，找準(zhǔn)對接著力點(diǎn)，爭取國家和省關(guān)鍵要素支持，我市成功爭列省基本公共服務(wù)均等化行動計劃實(shí)施工作先進(jìn)縣市。爭列省重點(diǎn)方面，12個項目列入省重點(diǎn)計劃盤子、8個項目入選省“411”項目、3個項目列入省重大產(chǎn)業(yè)項目、3個項目列入省重大工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，均位居衢州市首位；7個項目列入省服務(wù)業(yè)重大項目，位居全省各縣市第一位。爭取資金方面。如賀村鎮(zhèn)便民服務(wù)中心與人才勞動力市場建設(shè)1400萬元，天蓬集團(tuán)760萬元，碗窯水庫灌區(qū)750萬元，中部供水500萬元，受災(zāi)補(bǔ)助上報項目全部安排補(bǔ)助資金，有力地彌補(bǔ)了我市建設(shè)資金的不足。（七）深化改革增活力，城鎮(zhèn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。創(chuàng)新再造政府投資審批流程，優(yōu)化審批服務(wù)環(huán)境，窗口全年共受理行政審批事項294項，辦結(jié)率、滿意率均達(dá)到100%。全面梳理市下放給賀村鎮(zhèn)的61項經(jīng)濟(jì)社會管理權(quán)限，扎實(shí)開展強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)改革，牽頭編制賀村鎮(zhèn)新三年小城市培育行動計劃，為新一輪培育指明方向和目標(biāo)。積極扶持峽口省級中心鎮(zhèn)和石門、四都衢州市特色鎮(zhèn)培育建設(shè)，有序推進(jìn)城鎮(zhèn)化的綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展，完成江山平瓦有限公司和江山平瓦廠關(guān)停拆除工作，為我市“騰籠換鳥”騰出120畝發(fā)展空間。抓好我市燒結(jié)磚生產(chǎn)企業(yè)技改等轉(zhuǎn)型升級工作，提高燒結(jié)磚產(chǎn)品質(zhì)量。大力支持“節(jié)能減排”生態(tài)市建設(shè)，加大新型墻體材料應(yīng)用向農(nóng)村推廣力度，2013年，新墻辦工作在衢州市考核中為優(yōu)秀。認(rèn)真落實(shí)做好水稻、公益林、能繁母豬、油菜等政策性農(nóng)業(yè)保險工作，會同完成我市特色險種金針菇保險試點(diǎn)工作相關(guān)前期工作。（八）關(guān)注價格惠民生，經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。以“價格服務(wù)優(yōu)化年”活動為抓手，全力提升價格服務(wù)能力。認(rèn)真落實(shí)收費(fèi)政策，清理匯總各類收費(fèi)文件資料486個；召開聽證會，出臺了江郎山、仙霞關(guān)景區(qū)門票價格調(diào)價方案；對公辦普通高中教育培養(yǎng)、污水處理等4項目7個單位進(jìn)行了成本監(jiān)審。加強(qiáng)商品價格管理，開展100多種商品調(diào)查監(jiān)測工作；加強(qiáng)藥品、成品油、電力等價格管理，按規(guī)調(diào)整降低了10批3000多種藥品價格；開展城市天然氣的定價工作，出臺了非居民用戶的最高用氣價格政策；做好商品房銷售價格的備案審核工作，核定了2700多套商品房的銷售價格備案。切實(shí)做好價格認(rèn)證工作，全年各類案件合計322件。扎實(shí)開展涉農(nóng)涉企價格和收費(fèi)專項檢查及防治h7n9禽流感藥品、商品市場價格巡查。全年共受理價格投訴舉報52件，辦結(jié)率100%，營造良好價格環(huán)境，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。（九）深入調(diào)研促轉(zhuǎn)化，參謀助手作用有效提升。圍繞提升區(qū)域競爭力、重大項目生成、產(chǎn)業(yè)培育、平臺建設(shè)、城市能級等，采用“點(diǎn)將調(diào)研”方式，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部“走進(jìn)企業(yè)”活動，深入開展調(diào)研，為市委市政府提供決策參謀，并謀劃生成一批重大項目。同時積極開展書記市長交辦的有關(guān)旅游管理體制改革、飲用水主水源的調(diào)整等課題的調(diào)研，并配合市政府、市政協(xié)開展“四個三倍”目標(biāo)、擴(kuò)大有效投資等重點(diǎn)課題調(diào)研。據(jù)統(tǒng)計，一年來，我局干部職工累計走訪企業(yè)（項目）200余個，梳理并解決問題70余項，完成調(diào)研課題30多篇，呈送給市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)參閱的專報近20個，70%有領(lǐng)導(dǎo)批示，轉(zhuǎn)化實(shí)施或再深入研究，有效協(xié)助解決企業(yè)發(fā)展的急難問題，助推江山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。（十）嚴(yán)明作風(fēng)揚(yáng)正氣，全體干部職工快樂有為。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴(yán)禁”、衢州市“八條禁令”，加強(qiáng)內(nèi)控管理，進(jìn)一步完善了公務(wù)用車、會務(wù)招待規(guī)章制度，抓好局機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)；濃厚學(xué)習(xí)工作氛圍，以“青年干部讀書會”、“謀劃與發(fā)展講壇”等為推手，切實(shí)有效提升干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；開展“最美微講壇”活動和“微心愿”認(rèn)領(lǐng)活動，向最美警察、最美教師、最美戰(zhàn)士學(xué)習(xí)，關(guān)愛貧困學(xué)生，溫暖孩子們的心靈；鼓勵參加市機(jī)關(guān)干部運(yùn)動會，班子成員與廣大干部在運(yùn)動中增進(jìn)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)交流與合作。同時，為維護(hù)社會穩(wěn)定，保護(hù)債權(quán)人合法權(quán)益，牽頭協(xié)同處置晨光公司債務(wù)危機(jī)一系列工作，債權(quán)人總體比較平穩(wěn)，進(jìn)一步提升了服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，積極打造快樂有為發(fā)改。第四篇：發(fā)改局工作總結(jié)及工作思路發(fā)改局工作總結(jié)及工作思路今年以來，區(qū)發(fā)改局認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)轉(zhuǎn)型提升的重大決策部署，找準(zhǔn)定位，突出創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快推進(jìn)項目建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)扶持服務(wù)，努力確保經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長。主要工作總結(jié)如下：一、主要工作成效19月，全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值完成525億元，%；，%；，%；，%。我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資完成額及增速等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況位居全市首位，其他主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也均位居全市各區(qū)前列。二、主要工作措施（一）穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長一是明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，按照市里“美麗廈門，創(chuàng)新湖里”定位要求，全面分析我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及發(fā)展方向，梳理出新的“6+3”產(chǎn)業(yè)支撐體系，即以總部經(jīng)濟(jì)、金融商務(wù)、商貿(mào)服務(wù)、信息服務(wù)、休閑旅游及文化創(chuàng)意為重點(diǎn)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，以平板顯示、計算機(jī)通訊及設(shè)備制造、航空維修為重點(diǎn)的先進(jìn)制造業(yè)，并提出