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正文內(nèi)容

20xx年度工作總結(jié)-王偉強(qiáng)(編輯修改稿)

2025-10-25 12:55 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的根本保證,我們舉行“質(zhì)量月”活動(dòng)的最終目標(biāo)我相信也是為了快速發(fā)展我們水電三局的施工水平、管理水平和海內(nèi)外知名度。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問(wèn)題。在工程施工的過(guò)程中影響施工質(zhì)量的因素方方面面,我們必須用一種制度性的管理方針來(lái)確保工程在每一個(gè)施工階段能夠確保工程施工質(zhì)量。當(dāng)今社會(huì),工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建設(shè)的速度。質(zhì)量差,一方面要增加返工、加固、補(bǔ)強(qiáng)等所需人工、材料、機(jī)械的消耗;另一方面給使用者增加了維修和改造的費(fèi)用。同時(shí),低劣的質(zhì)量必然縮短工程的使用壽命,低劣的質(zhì)量還會(huì)給社會(huì)帶來(lái)極壞的影響,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)極大的危害,甚至給家庭帶來(lái)極大地痛苦。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,承包商成本降低,工程進(jìn)度加快,企業(yè)信譽(yù)增強(qiáng),利潤(rùn)和產(chǎn)值增加;建設(shè)項(xiàng)目也能早日投入運(yùn)營(yíng),早日見(jiàn)效。因此我們必須在工程施工的過(guò)程中管理得當(dāng),嚴(yán)格控制施工過(guò)程,確保工程施工質(zhì)量。為了全面響應(yīng)公司和電建集團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展2014年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》,我們浐河項(xiàng)目管理辦首先參加了公司組織的“質(zhì)量月”活動(dòng),于此同時(shí),我們根據(jù)公司對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)的整體工作部署積極組織施工單位參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)當(dāng)中。我們從宣傳動(dòng)員、檢查監(jiān)督、教育培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)、考核驗(yàn)收等幾個(gè)方面入手,積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。質(zhì)量月期間,浐河項(xiàng)目辦嚴(yán)格要求施工單位在保證工程施工進(jìn)度的同時(shí)保證工程在施工過(guò)程中的施工質(zhì)量,確?!鞍踩|(zhì)量第一”的建筑方針。同時(shí),根據(jù)施工單位的不同施工水平和管理方法,我們浐河項(xiàng)目管理辦分別根據(jù)兩施工單位不同的施工特點(diǎn)制定了目標(biāo)一致而方式不一的“質(zhì)量”確保方案,兩施工單位也根據(jù)我們制定的方案分別組織了“質(zhì)量月”活動(dòng),確保工程施工質(zhì)量。今年局“質(zhì)量月”活動(dòng)期間正值我們浐河項(xiàng)目管理辦同監(jiān)理單位、施工單位對(duì)樓棟戶內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收階段,為了保證驗(yàn)收質(zhì)量合格,我們浐河項(xiàng)目管理辦同監(jiān)理單位制定了一套具體的驗(yàn)收方案,以確保戶內(nèi)絕大部分工程質(zhì)量問(wèn)題能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且及時(shí)解決。分戶驗(yàn)收過(guò)程中,我們根據(jù)之前制定的驗(yàn)收方案組織了一個(gè)驗(yàn)收小組,驗(yàn)收小組成員包含建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位以及物業(yè)單位相關(guān)人員,這些成員中有負(fù)責(zé)土建方向、給排水方向、電器方向等多方向的專業(yè)人員,這樣配置的驗(yàn)收小組真正做到保證在戶內(nèi)驗(yàn)收的過(guò)程中土建、安裝等方向的戶內(nèi)問(wèn)題能夠及時(shí)被發(fā)現(xiàn)并解決。驗(yàn)收過(guò)程中,我們對(duì)施工單位提出了各種需要確保工程質(zhì)量的整改措施,并且各方人員集中分析戶內(nèi)出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的原因以及相關(guān)的解決方法,給施工單位指明后期施工過(guò)程中確保施工質(zhì)量的方法,并且嚴(yán)格要求施工單位在后期其他分部分項(xiàng)工程施工的過(guò)程中不再出現(xiàn)同樣的質(zhì)量問(wèn)題。“質(zhì)量月”的主要目標(biāo)就是保證工程的施工質(zhì)量,而保證工程的施工質(zhì)量也是我們浐河項(xiàng)目管理辦的工作重點(diǎn)。當(dāng)我們的“質(zhì)量月”正如火如荼進(jìn)行中的時(shí)候,一場(chǎng)西安數(shù)年難得一見(jiàn)的“秋淋”雨季突然來(lái)襲。而于此同時(shí),我們米秦路十五號(hào)水電三局集資房小區(qū)建設(shè)正處于室外土方回填、管道鋪設(shè)、道路修筑等過(guò)程中,持續(xù)近二十日的大雨自然給室外工程的施工帶來(lái)了極大的考驗(yàn),也對(duì)我們施工的質(zhì)量保證帶來(lái)了極大的困難。當(dāng)我們遇到此種極端氣候后,我們浐河項(xiàng)目管理辦在響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí),及時(shí)組織施工單位和監(jiān)理單位相關(guān)管理人員舉行了數(shù)次會(huì)議,探討相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施。會(huì)上我們要求施工單位在雨季前后施工的過(guò)程中,必須制定相應(yīng)的施工方案,在監(jiān)理人員肯定了施工方案后方可進(jìn)行相關(guān)的施工工作。與此同時(shí)在室外工程施工的過(guò)程中必須得有監(jiān)理人員和施工單位管理人員在場(chǎng),嚴(yán)格按照通過(guò)的施工方案來(lái)施工,盡量減少室外工程在雨季施工產(chǎn)生未知質(zhì)量問(wèn)題的可能性。由于我們工程施工場(chǎng)地的土壤是濕陷性黃土,而濕陷性黃土在未受水浸濕時(shí),一般強(qiáng)度較高,壓縮性較小,但是當(dāng)在一定壓力下受水浸濕后,土結(jié)構(gòu)會(huì)迅速破壞,產(chǎn)生較大附加下沉,強(qiáng)度迅速降低,造成嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。在我們嚴(yán)格的控制之下,工地上絕大部分位置的施工在雨季結(jié)束后并未出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,但是依然有某些“特殊部位”出現(xiàn)了嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題,如室外道路的某一段在雨季結(jié)束后由于土體下沉嚴(yán)重造成道路分段塌陷現(xiàn)象。此段道路下方兩個(gè)月前由于暖氣公司有兩趟直徑將近兩米的暖氣管在此處施工,土體開(kāi)外深度5米左右,并且有一條直埋的供電局電纜,在暖氣管被深埋以后,暖氣公司顧忌到土體回填夯實(shí)的過(guò)程中用碾壓法來(lái)回填土壤可能會(huì)導(dǎo)致暖氣管?chē)?yán)重變形以及直埋電纜被拉斷,故只是用了夯實(shí)法分層夯實(shí),并且在出現(xiàn)道路下沉問(wèn)題后經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn)暖氣公司在夯實(shí)土壤的過(guò)程中由于分層的土壤厚度過(guò)厚,給后期道路的施工埋下了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生后,我們及時(shí)組織了相關(guān)調(diào)查小組,對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的道路進(jìn)行了深層次的問(wèn)題分析和責(zé)任分析,提出了相關(guān)解決問(wèn)題的方法,并且要求相關(guān)責(zé)任人制定后期整改的施工方案,嚴(yán)格按照各方滿意的施工方法來(lái)進(jìn)行整改施工,同時(shí)在整改施工的過(guò)程中必須有專業(yè)管理人員在場(chǎng)指導(dǎo)施工。整改過(guò)后,工地上之前出現(xiàn)過(guò)的工程質(zhì)量問(wèn)題被全部解決,這樣的“質(zhì)量”保證組合拳一方面保證了室外工程施工的質(zhì)量,另一方面也考驗(yàn)了我們管理人員在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后相應(yīng)的處理問(wèn)題能力,給我們提供了相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn),也讓我們成長(zhǎng)了不少?!百|(zhì)量月”活動(dòng)的舉行,為我們保證工程施工質(zhì)量提供了一個(gè)點(diǎn),我們也將充分利用“質(zhì)量月”這個(gè)點(diǎn)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)工程施工過(guò)程中施工質(zhì)量的保證,利用這個(gè)點(diǎn)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目管理辦、整個(gè)公司管理水平的提升。通過(guò)簡(jiǎn)化并豐富工程質(zhì)量管理體制,推進(jìn)施
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