【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一步建立自上而下的一套完善的信息采集制度，定期收集各種農(nóng)業(yè)信息，并及時(shí)進(jìn)行匯總、分析、預(yù)測(cè)和發(fā)布。同時(shí)依托農(nóng)業(yè)企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)、專業(yè)服務(wù)~ 26 ~組織、種養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)大戶等進(jìn)行多種專業(yè)信息的收集、整理。通過(guò)多種信息渠道，形成完善的信息采集體系，不斷提高信息傳遞的功能和效率；其次，要加大涉農(nóng)部門的橫向信息整合，組織涉農(nóng)部門上網(wǎng)；第三，加強(qiáng)各種農(nóng)業(yè)適用數(shù)據(jù)庫(kù)的研制與開(kāi)發(fā)，建立并完善包括農(nóng)業(yè)自然資源信息、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理信息、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息、農(nóng)業(yè)科技信息、農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)及科研成果等數(shù)據(jù)信息在內(nèi)的各種類型數(shù)據(jù)庫(kù)，并注意根據(jù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要更新其內(nèi)容；第四要加強(qiáng)信息員隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)村信息員隊(duì)伍是農(nóng)業(yè)信息采集和傳播工作重要力量，是農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)的重要組成部分。要選擇既懂農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、又有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，綜合素質(zhì)較好的專門人才進(jìn)入信息服務(wù)員隊(duì)伍。同時(shí)，要采取多種手段、多種形式，加強(qiáng)信息員隊(duì)伍的培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)業(yè)信息員隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和工作水平。特別是要以村組干部、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、中介組織和經(jīng)營(yíng)大戶等為重點(diǎn)，通~ 27 ~過(guò)培訓(xùn)考核和資格認(rèn)證，建立農(nóng)村基層信息員隊(duì)伍，及時(shí)收集傳播信息，發(fā)揮好政府與廣大農(nóng)民之間的信息“二傳手”作用，有效解決信息服務(wù)“最后一公里”問(wèn)題。第六，突出特色，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。特色就是競(jìng)爭(zhēng)力，就是旗幟。在推進(jìn)農(nóng)村信息化，建設(shè)農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)體系中，既要著眼于服務(wù)農(nóng)民、企業(yè)的共性技術(shù)信息，更要突出地方農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的特色農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)品、特色服務(wù)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化服務(wù)。在建好大宗農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)信息的同時(shí)，重點(diǎn)圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化及柑橘、茶葉、黃姜、魔芋、中藥材、山野菜、食用菌、草食畜牧業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)十堰特色農(nóng)業(yè)信息資源，面向特定用戶提供特殊信息服務(wù)，我們推動(dòng)堰農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，使特色農(nóng)業(yè)信息資源走向全國(guó)。~ 28 ~~ 29 ~第三篇：項(xiàng)目年終工作總結(jié)格式：項(xiàng)目部 /半年工作總結(jié)報(bào)告（～）編制單位： 編制時(shí)間：目 錄一、工程概況.................................................................................................................................................3二、上半年工作總結(jié).....................................................................................................................................3（一）、工程局制度執(zhí)行情況...............................................................................................................3（二）、工程進(jìn)展情況...........................................................................................................................3（三）、組織管理情況...........................................................................................................................4（四）、施工質(zhì)量情況...........................................................................................................................5（五）、安全生產(chǎn)情況...........................................................................................................................5（六）、合同管理情況...........................................................................................................................6（七）、文明施工環(huán)境保護(hù)情況...........................................................................................................6（八）、物機(jī)財(cái)務(wù)管理情況...................................................................................................................6三、存在的主要問(wèn)題.....................................................................................................................................6四、下半年工作計(jì)劃安排.............................................................................................................................7（一）、工程局制度執(zhí)行方面...............................................................................................................7（二）、工程進(jìn)度方面...........................................................................................................................7（三）、組織管理方面...........................................................................................................................7（四）、施工質(zhì)量方面...........................................................................................................................7（五）、安全生產(chǎn)方面...........................................................................................................................7（六）、合同管理方面...........................................................................................................................7（七）、文明施工環(huán)境保護(hù)方面...........................................................................................................7（八）、物機(jī)財(cái)務(wù)管理方面...................................................................................................................7五、擬采取的主要保證措施.........................................................................................................................7六、意見(jiàn)和建議.............................................................................................................................................7 2012年上半年工作總結(jié)報(bào)告（****項(xiàng)目部 ）工程局：在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各職能部門的大力支持下，我部已圓滿完成2012上半年工作，現(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：一、工程概況本標(biāo)段屬南水北調(diào)中線工程****段，起點(diǎn)樁號(hào)****，終點(diǎn)樁號(hào)****，標(biāo)段全長(zhǎng)***km，合同總金額****億元，于***年***月進(jìn)場(chǎng)。主要合同項(xiàng)目：渠道工程***km，河渠交叉建筑物***座，左岸排水建筑物****座，路渠交叉建筑物****座，分水口門****座。主要合同工程量：土石方開(kāi)挖*****萬(wàn)m，土石方回填*****萬(wàn)m，混凝土澆筑*****萬(wàn)m，砌體工程*****萬(wàn)m，鋼筋制安****萬(wàn)t，金屬結(jié)構(gòu)制作安裝*****萬(wàn)t。二、上半年工作總結(jié)（一）、工程局制度執(zhí)行情況截至2012年6月底，我部對(duì)工程局相關(guān)制度貫徹執(zhí)行情況如下： *****（二）、工程進(jìn)展情況截至2012年6月底，我部累計(jì)完成：施工投資****億元，占合同 3 33 3 總金額的***%。其中，2012年1～6月合計(jì)完成施工投資****億元，占全年計(jì)劃的***%。截至2012年6月底，主要工程量完成情況如下表：截至2012年6月底，完成工程形象進(jìn)度情況如下：總計(jì)完成渠道開(kāi)挖（填筑）成型****km，占渠道總長(zhǎng)度的****%。完成大型河渠交叉建筑物****節(jié)，占全部節(jié)數(shù)的****%。完成跨渠橋梁****孔，占全部孔數(shù)的**%。完成左排建筑物****節(jié)，占全部節(jié)數(shù)的****%。完成渠坡襯砌***km（折合雙面），占全部長(zhǎng)度（折合雙面）的****%。完成渠底襯砌****km，占全部長(zhǎng)度的****%。（三）、組織管理情況截至2012年6月底，我部?jī)?nèi)設(shè)****個(gè)職能部室，分別為：****，在冊(cè)人員****人。其中：項(xiàng)目班子****名，項(xiàng)目管理人員****名，項(xiàng)目生產(chǎn)人員****名，項(xiàng)目輔助生產(chǎn)人員****名，其中，本單位職工****名，臨時(shí)聘任人員****名。在場(chǎng)施工作業(yè)隊(duì)伍****個(gè),作業(yè)人員總數(shù)*****名。我部認(rèn)真開(kāi)展“導(dǎo)師帶徒弟活動(dòng)”，共計(jì)結(jié)成師徒對(duì)子*****對(duì)，共開(kāi)展活動(dòng)****次。上半年人均勞動(dòng)生產(chǎn)率****萬(wàn)元/人，上半年工資總額****萬(wàn)元，人均*****萬(wàn)元，工資總額占產(chǎn)值比例為***%。（四）、施工質(zhì)量情況截至2012年6月底，我部完成單元工程評(píng)定****個(gè)，優(yōu)良率***%，累計(jì)完成****個(gè)，優(yōu)良率****%。完成原材料進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)****批次，合格率****%，累計(jì)完成****批次，合格率****%。完成中間產(chǎn)品檢測(cè)****批（次），合格率****%，累計(jì)完成****批（次），合格率****%。我部完成分部工程驗(yàn)收****個(gè)，優(yōu)良率***%，累計(jì)完成****個(gè)，優(yōu)良率****%。2012年1～6月我部完成工藝試驗(yàn)****項(xiàng)，qc活動(dòng)開(kāi)展****次，召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議****次，簽訂質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)****份，進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰****次，總金額***萬(wàn)元。2012年1～6月我部進(jìn)行質(zhì)量缺陷備案****項(xiàng)，不合格品記錄****次，發(fā)生質(zhì)量事故****次。（五）、安全生產(chǎn)情況 2012年1～6月我部未發(fā)生安全生產(chǎn)事故（發(fā)生安全生產(chǎn)事故****次，造成人員傷（亡）****人，造成經(jīng)濟(jì)損失***萬(wàn)元）。2012年1～6月合計(jì)投入我部安全生產(chǎn)措施費(fèi)****萬(wàn)元，占完成施工產(chǎn)值的****%，召開(kāi)安全專題會(huì)議****次，進(jìn)行安全獎(jiǎng)罰****次，總金額***萬(wàn)元。篇二：項(xiàng)目工作總結(jié)模板負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、研發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等實(shí)施。計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)項(xiàng)目各要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按要求、規(guī)定，監(jiān)督檢查過(guò)程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、等工作。i was responsible for the cost control of the project, the research and development of progress, the quality control, technical support and the project development putting the entire proceeding into practice manages the plan, organization, coordination, under the control of and every key element making policy, to the project, strictly according to the request, into ，編制項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、成本、風(fēng)險(xiǎn)）的控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序，使得本項(xiàng)目得以順利進(jìn)行。通過(guò)每周的工作例會(huì)，匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況以及需要上級(jí)協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽(tīng)取下步工作計(jì)劃，及時(shí)落實(shí)相關(guān)決策；解決項(xiàng)目日常工作矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本。acco