監(jiān)理內(nèi)部會議紀要20xx1024(編輯修改稿)
2024-10-25 12:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單位發(fā)生經(jīng)濟利益問題團結一致、相互幫助總監(jiān)：一、我們?nèi)诒O(jiān)理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續(xù)標接四期的監(jiān)理工作。我們應該積極工作，創(chuàng)出業(yè)績。二、要端正工作態(tài)度、勤奮學習。努力充實自己并提高自身素質(zhì)，把各自負責的工作做到位。三、要有積極的工作態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提高解決問題的能力。四、加大資料管理力度，努力把我們的工作形成文字化，讓建設單位隨時了解工地進度、質(zhì)量、安全情況。五、時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內(nèi)容。應確保甲方提出以萬科的模式約束自己，作為工作的重點。以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)結構、省級文明工地。六、全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用，在監(jiān)理部總監(jiān)的領導下以積極的工作熱情投入到工作中。**小區(qū)監(jiān)理部第四篇：11監(jiān)理內(nèi)部會議紀要冠城觀湖灣二期工程B63—20131101監(jiān)理內(nèi)部會議紀要工程名稱：冠城觀湖灣二期工程會議時間：2013年11月1日會議地點：監(jiān)理辦公室會議主持人：柴德興參加人員：柴德興 周錦標 張允俊 黃傳波 周建峰 湯繼林馬飛飛 柴守池會議議程：內(nèi)部管理工作目前觀湖灣二期項目施工正常，項目監(jiān)理部人員調(diào)配基本結束，總監(jiān)、專監(jiān)全部到位，監(jiān)理員基本到位，現(xiàn)就項目監(jiān)理部人員安排及相關事項明確如下：一、人員分工、職責總監(jiān)柴德興：負責該項目全面工作；總監(jiān)代表周錦標：負責總監(jiān)授權的工作并兼南區(qū)土建專監(jiān)工作；專監(jiān)張允?。贺撠煴眳^(qū)土建專業(yè)監(jiān)理工作；專監(jiān)黃傳波：負責該項目安裝專業(yè)監(jiān)理工作；監(jiān)理員周建峰：負責資料整理、見證取樣等工作；監(jiān)理員馬飛飛、湯繼林、柴守池負責巡視、檢查、旁站等工作；專監(jiān)負責本片區(qū)本專業(yè)的質(zhì)量、進度、計量簽證及安全管理工作（包括檢查、驗收、資料整理等），每周整理一次質(zhì)量、安全巡檢記
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