科級質(zhì)量監(jiān)督管理制度(編輯修改稿)
2025-10-25 12:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,必須立即向領導匯報,不得延誤。所有工程項目部必須在服從工程建設單位、監(jiān)理公司及工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查、指導的同時,無條件地接受并配合公司對工程項目的監(jiān)督和檢查(包括質(zhì)量、安全、勞資、材料款使用等各方面)?！俄椖繖z查整改通知單》實行審批式,并及時發(fā)放到聯(lián)營項目部。項目部接到通知單后必須無條件執(zhí)行,落實整改責任人,按期整改。質(zhì)量安全管理部必須做好整改的跟蹤,以消除隱患。整改完成后,應如實以書面報告至質(zhì)量安全管理部存檔。聯(lián)營項目工程的39。首次檢查費用由公司承擔,如首檢不合格,造成再次或多次檢查的,檢查費用由聯(lián)營項目部負責承擔,費用參照公司有關收費標準。質(zhì)量安全管理部實行在“春節(jié)”、“五一”、“十一”非常時期重點檢查制度,項目部必須認真予以配合。質(zhì)檢員必須熟悉擬檢查項目的合同、項目概況及該項目實施中的各種情況。聯(lián)營項目部需公司派員到現(xiàn)場配合或技術支持的費用由聯(lián)營項目部負責,費用參照公司有關收費標準。所有檢查記錄表實行編號及有序歸檔。1對多次檢查不合格并拒不整改,或存在其它隱患的工地,質(zhì)量安全管理部有權將其提交相關部門和領導處理。項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度3為將各項目部工地管理工作落到實處，確保各施工項目有序的進行，落實“預防為主，安全、質(zhì)量第一、綜合冶理”的方針，減少各類（安全、質(zhì)量、勞資、材料款）事故的發(fā)生，公司特制定如下質(zhì)量安全管理制度，望質(zhì)量安全管理部全體人員及各項目部共同遵守、切實執(zhí)行：質(zhì)量安全管理部負責公司工程項目質(zhì)量安全工作的監(jiān)督和管理。質(zhì)量安全管理部人員必須遵守公司的一切規(guī)章制度，盡心盡職，以身作則，切實履行對公司工程項目質(zhì)量安全的監(jiān)管職責。質(zhì)量安全管理部質(zhì)安員檢查工作時應態(tài)度端正，認真負責。嚴格按照“實事求是”的原則辦事；發(fā)現(xiàn)工地存在問題應在第一時間與項目經(jīng)理溝通，提出處理意見并如實向上級領導匯報。質(zhì)量安全管理部對質(zhì)量安全的監(jiān)管采取定期、不定期檢查或電話跟蹤的工作方法。質(zhì)安員檢查工地需由部門負責人、主管領導或總經(jīng)理批準，檢查人員應認真、及時填寫《項目檢查記錄表》，并主動與相關部門做好信息溝通。遇有重大問題或事故風險苗頭時，必須立即向領導匯報，不得延誤。所有工程項目部必須在服從工程建設單位、監(jiān)理公司及工程所在地工程質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查、指導的同時，無條件地接受并配合公司對工程項目的監(jiān)督和檢查（包括質(zhì)量、安全、勞資、材料款使用等各方面）?！俄椖繖z查整改通知單》實行審批式，并及時發(fā)放到聯(lián)營項目部。項目部接到通知單后必須無條件執(zhí)行，落實整改責任人，按期整改。質(zhì)量安全管理部必須做好整改的跟蹤，以消除隱患。整改完成后，應如實以書面報告至質(zhì)量安全管理部存檔。聯(lián)營項目工程的首次檢查費用由公司承擔，如首檢不合格，造成再次或多次檢查的，檢查費用由聯(lián)營項目部負責承擔，費用參照公司有關收費標準。質(zhì)量安全管理部實行在“春節(jié)”、“五一”、“十一”非常時期重點檢查制度，項目部必須認真予以配合。質(zhì)檢員必須熟悉擬檢查項目的合同、項目概況及該項目實施中的各種情況。聯(lián)營項目部需公司派員到現(xiàn)場配合或技術支持的費
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