焦化廠20xx年5月份安全生產(chǎn)會會議紀要(編輯修改稿)
2025-10-25 12:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、布置2010年工作重點：首先回顧了09年公司安全工作取得的成果，然后從公司、分公司、項目部三個層次分析了存在的管理問題。并指出，安全員隊伍素質(zhì)和責(zé)任心是目前最大的問題；并要求二分公司加強爭創(chuàng)文明工地、三分公司強化外埠項目爭創(chuàng)意識、四、七、八、九分公司要積極爭創(chuàng)當(dāng)?shù)氐奈拿鞴さ亍Ｏ乱徊焦ぷ饕螅盒麄髫瀼負P安公司《2010安全生產(chǎn)工作意見》；全年不出事故，確保安全生產(chǎn)許可證順利延期；認真開展各項安全活動；探索安全員企業(yè)內(nèi)部考核；加強安全文化建設(shè)。開展安全隱患排查治理活動。王副董事長做總結(jié)：“安全工作永遠沒有終點，只有新的起點”，他指出今天的安全生產(chǎn)專題會，既是對新一年安全生產(chǎn)工作做部署動員，也是對過去一年安全工作的形勢分析總結(jié)。針對公司的安全生產(chǎn)工作，他作出了主題為“思想重視安全、行動落實安全”的安全發(fā)言：從思想上重視安全；在行動上落實安全；在文化中完善安全；從事故中學(xué)習(xí)安全；關(guān)注公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展安全管理新思路，創(chuàng)新安全管理新手段。最后王副董事長強調(diào)指出：安全管理工作任重道遠，刻不容緩。在新的一年里，我們要全面落實安全主體責(zé)任，提高安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)水平，加強施工現(xiàn)場文明施工、安全防護，鞏固和發(fā)展我公司連續(xù)多年安全生產(chǎn)持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢的良好局面，為保障職工健康安全和企業(yè)經(jīng)發(fā)展做出貢獻。二O一O年四月一日第三篇：安全生產(chǎn)專題會會議紀要(第一季度)2012年安全生產(chǎn)專題會會議紀要（一季度）2012年3月30日上午8:30，公司召開安全生產(chǎn)專題會議，會議在公司會議室召開，各科室負責(zé)人和安全管理人員參加了會議。會議首先聽取了安全科艾衛(wèi)興做安全生產(chǎn)情況匯報：從安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全制度落實、安全事故預(yù)警、安全專項整治四個方面總結(jié)第一季度安全工作，并指出4項存在的問題：車間安全檢查頻率低、機械設(shè)備完好率下降、安全經(jīng)費投入不足、職工安全意識差等問題。并提出以下整改措施：不斷加強思想教育；嚴格落實各項安全制度，加強安全檢查；從嚴要求，從細管理；加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識；積極開展各項安全活動。楊寶勝總結(jié)第一季度安全工作、布置第二季度工作重點：首先回顧了公司安全工作取得的成果，然后從公司內(nèi)部深層次分析了存在的管理問題。并指出，安全員隊伍素質(zhì)和責(zé)任心是目前最大的問題； 下一步工作要求：全年不出事故，確保安全生產(chǎn)許可證順利延期；認真開展各項安全活動；探索安全員企業(yè)內(nèi)部考核；加強安全文化建設(shè)；開展安全隱患排查治理活動。慶云弘光蠟業(yè)貿(mào)易有限公司二O一二年三月三十日第四篇：安全生產(chǎn)專題會會議紀要(第二季度)2012年安全生產(chǎn)專題會會議紀要（二季度）2012年6月28日上午8:30，公司召開安全生產(chǎn)專題會議，會議在公司會議室召開，各科室負責(zé)人和安全管理人員參加了會議。會議首先聽取了安全科孟偉做安全生產(chǎn)情況匯報：第二季度我公司按照第一季度安全工作會議要求，認真組織管理人員學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，并動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。并對第一季度車間安全檢查頻率低、機械設(shè)備完好率下降、安全經(jīng)費
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