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正文內(nèi)容

讓內(nèi)心充滿陽(yáng)光(編輯修改稿)

2025-10-25 11:45 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 行的、實(shí)在的、有用的研究,在平常的教育教學(xué)中探索思考,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好每一個(gè)環(huán)節(jié),不走過(guò)場(chǎng),不搞花架子;每個(gè)學(xué)期,每一個(gè)小課題解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題,每解決一個(gè)問(wèn)題教學(xué)就提升一個(gè)檔次。教研組確定好了小課題后,教研組成員全員參與。每個(gè)人都有具體的分工,每一個(gè)教師有任務(wù)、有行動(dòng)、有反思、有總結(jié),在研究過(guò)程中都有收獲,有提高,有不同程度的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。校本課題開(kāi)發(fā)研究既做到了“教育教學(xué)研究?jī)刹徽`”,又提高了教師們育人和教學(xué)能力,提高了教師的專(zhuān)業(yè)水平,贏得了學(xué)生更多的尊重,更好的實(shí)現(xiàn)作為教師的職業(yè)人生價(jià)值,使教師們?cè)谡樟羷e人的同時(shí)自己也更加明亮、燦爛,更加輝煌!教師們深深認(rèn)同了前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基所說(shuō)的話:“如果你想讓教師的勞動(dòng)能夠帶來(lái)樂(lè)趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那你就應(yīng)當(dāng)走上從事研究這條幸福的道路上來(lái)?!比?、開(kāi)發(fā)校本教材,引領(lǐng)德育陽(yáng)光開(kāi)展當(dāng)前學(xué)校德育工作在內(nèi)容上缺乏系統(tǒng)性,教育過(guò)程中還缺乏規(guī)范性,工作盲目性、隨意性強(qiáng),構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的德育內(nèi)容體系迫在眉睫,學(xué)生思想道德的現(xiàn)狀對(duì)學(xué)校如何有針對(duì)性地加強(qiáng)德育工作也提出了新的課題?;诖?,白河中學(xué)把學(xué)生的日常表現(xiàn)納入考核目標(biāo),組織教師精心編寫(xiě)了《成長(zhǎng)在路上》德育校本教材,切實(shí)增強(qiáng)陽(yáng)光德育的針對(duì)性、系統(tǒng)性、過(guò)程性、互動(dòng)性、趣味性和實(shí)效性,為學(xué)生營(yíng)造良好的德育氛圍,讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀真正入腦入心。這本教材最大特點(diǎn)是符合不同年級(jí)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,遞進(jìn)編排教學(xué)內(nèi)容,將枯燥的德育變成一個(gè)個(gè)有趣故事,一場(chǎng)場(chǎng)生動(dòng)的游戲,一次次真切的體驗(yàn)。該教材被省教育學(xué)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀校本教材。全書(shū)分四個(gè)部分,共五十三課。第一部分是“行為習(xí)慣修養(yǎng)”篇,供入校新生使用,促進(jìn)學(xué)生全面開(kāi)展對(duì)學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣、安全習(xí)慣、文明習(xí)慣、反思習(xí)慣等各類(lèi)良好習(xí)慣的學(xué)習(xí)、認(rèn)知、內(nèi)化、生成和踐行,從而形成良好的操行修養(yǎng),讓學(xué)生終身受益。第二部分是“文明禮儀氣質(zhì)”篇,在養(yǎng)成良好的習(xí)慣基礎(chǔ)上,引導(dǎo)學(xué)生知禮、懂禮、守禮,成為內(nèi)涵豐富、氣質(zhì)高雅的文明之人。第三部分是“個(gè)性心理品格”篇,引領(lǐng)學(xué)生明事禮、辯是非、識(shí)丑惡,懂孝善,使學(xué)生形成陽(yáng)光、誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)韌、向上的良好的個(gè)性品質(zhì)。第四部分是“生命責(zé)任理想”篇,供畢業(yè)年級(jí)使用,幫助學(xué)生樹(shù)立正確世界觀、積極的人生觀,教育學(xué)生熱愛(ài)生命、勇于擔(dān)當(dāng),有高度責(zé)任感和使命感,有面向世界的博大胸懷,有為全人類(lèi)作貢獻(xiàn)的領(lǐng)袖情懷。課程按照“認(rèn)知——踐行——內(nèi)化——反思”的結(jié)構(gòu)編排,以實(shí)踐活動(dòng)為載體,理論實(shí)踐相結(jié)合,將思想與行動(dòng)有機(jī)統(tǒng)一,融知識(shí)與趣味為一爐,有鮮明的特色和很強(qiáng)的實(shí)用性。教材為德育的開(kāi)展提供了系列的具體的操作性強(qiáng)的內(nèi)容,他們又在落實(shí)方面狠下功夫。一是認(rèn)真落實(shí)班會(huì)課。期初,學(xué)校政教處根據(jù)學(xué)段要求,統(tǒng)一安排班會(huì)課時(shí)間,統(tǒng)一制定班會(huì)課計(jì)劃,統(tǒng)一規(guī)劃德育校本教材的教學(xué)內(nèi)容及主題班會(huì)內(nèi)容,并在實(shí)施過(guò)程中通過(guò)班會(huì)課視導(dǎo)、班會(huì)示范課引領(lǐng)等活動(dòng),組織班主任反復(fù)觀摩、交流、研討,促進(jìn)班會(huì)課健康有序開(kāi)展。二是開(kāi)展尋找最美白河中學(xué)生活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),看誰(shuí)學(xué)以致用,知行合一,把德育的知識(shí)轉(zhuǎn)化成了素質(zhì)。學(xué)校還大張旗鼓的表彰最美學(xué)生,宣傳他們的事跡,張貼他們的照片,用身邊的優(yōu)秀代表來(lái)引領(lǐng)校風(fēng)班風(fēng),反向很大,效果明顯。三是課堂上傳道授業(yè)并舉,推進(jìn)新課程改革,大力落實(shí)學(xué)生學(xué)習(xí)的真正主體地位,著力轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,抓住優(yōu)化問(wèn)題、突出思維、激活課堂等環(huán)節(jié),積極構(gòu)建陽(yáng)光高效課堂,實(shí)現(xiàn)德智互動(dòng),德智并舉,促進(jìn)德育知識(shí)的內(nèi)化。四、推行自主管理,促進(jìn)學(xué)生陽(yáng)光發(fā)展學(xué)校以學(xué)生自主管理為平臺(tái),引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我管理、自我體驗(yàn)、自我成長(zhǎng),最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主,生活自理,行為自律,人生自強(qiáng),打造陽(yáng)光學(xué)生。學(xué)生親自參與做一件事,獲得一種感受,明白一個(gè)道理,形成一種習(xí)慣,培養(yǎng)一種品質(zhì);并通過(guò)不同的方式,把自己的感受表達(dá)出來(lái),不斷強(qiáng)化道德情感,鞏固道德行為,形成道德品質(zhì)。一是組建并培訓(xùn)各級(jí)學(xué)生干部隊(duì)伍。校團(tuán)委學(xué)生會(huì)、班級(jí)團(tuán)支部和班委會(huì)、班級(jí)小組構(gòu)成學(xué)校自主管理三級(jí)階梯,形成有組織、有紀(jì)律、垂直管理的全校自主管理系統(tǒng)。學(xué)期期初,政教處統(tǒng)一部署,全校各班整體聯(lián)動(dòng),落實(shí)三級(jí)自主管理機(jī)構(gòu)的建設(shè),織就學(xué)校自主管理網(wǎng)絡(luò)。各班民主選舉,選出有正能量有管理經(jīng)驗(yàn)的六名班干部,組成班級(jí)自主管理委員會(huì),下設(shè)學(xué)習(xí)督查、紀(jì)律檢查、勞動(dòng)衛(wèi)生、文藝宣傳、體育活動(dòng)、安全保衛(wèi)六部,部長(zhǎng)分別由六名民選班干部擔(dān)任,并從中推選兩名學(xué)生聯(lián)合組成學(xué)校學(xué)生自主管理委員會(huì)。設(shè)立學(xué)生自主管理辦公室,選聘學(xué)生值日校長(zhǎng),安排值日學(xué)生干部,落實(shí)自主管理目標(biāo),自主管理升旗、兩操、進(jìn)餐、衛(wèi)生、板報(bào)、財(cái)產(chǎn)、綠化等學(xué)校事務(wù),自主組織大掃除,自主規(guī)劃藝術(shù)節(jié)等大型活動(dòng),并對(duì)各班每天的表現(xiàn)進(jìn)行量化計(jì)分,分?jǐn)?shù)納入班級(jí)量化管理,作為“陽(yáng)光班級(jí)”評(píng)定的重要參數(shù)。政教處每學(xué)期通過(guò)團(tuán)校分批培訓(xùn)學(xué)生干部,把他們打造成有理想、有追求、有擔(dān)當(dāng)、敢管理、能管理、善管理的學(xué)生骨干。二是抓實(shí)班級(jí)小組建設(shè)。班級(jí)小組由五到六人組成,集學(xué)習(xí)小組與行政小組于一體。學(xué)習(xí)小組按“同質(zhì)異構(gòu)”的原則組編,行政小組依照“人人有事做,事事有人管”的原則。小組抓學(xué)生,每個(gè)學(xué)生期初對(duì)學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律、安全、習(xí)慣制訂目標(biāo),并上墻公示,接受全班學(xué)生監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)班級(jí)事事有人管,物物有人管,人人都管事,人人都是班級(jí)的主人、學(xué)校的主人。各小組彼此競(jìng)爭(zhēng),相互協(xié)作,共同完成班務(wù)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)。小組每周、每月對(duì)照目標(biāo),結(jié)合星級(jí)目標(biāo)評(píng)價(jià),開(kāi)展?fàn)幮菚x級(jí)活動(dòng)。有的小組管理采用積分升級(jí)辦法:十分升級(jí)為一顆星,十顆星升級(jí)為一個(gè)月亮,十個(gè)月亮升級(jí)為一個(gè)太陽(yáng);也有的推行軍銜晉升制,由士兵逐漸升為校尉、將軍直至元帥。每節(jié)課評(píng)分,每天匯總,每周小結(jié),每月總結(jié)。班主任據(jù)此評(píng)價(jià)小組,小組據(jù)此評(píng)價(jià)成員,積分成了期中期末評(píng)選“陽(yáng)光學(xué)生”“陽(yáng)光小組”的主要依據(jù)。學(xué)校就是通過(guò)這種“目標(biāo)帶動(dòng)、小組驅(qū)動(dòng)、評(píng)價(jià)推動(dòng)”的方法,逐漸在全校形成了人人爭(zhēng)星晉級(jí)、個(gè)個(gè)比學(xué)趕超的良好局面。三是為學(xué)生自主管理搭建平臺(tái)。學(xué)生所有的活動(dòng)(包括節(jié)慶活動(dòng)、讀書(shū)節(jié)、藝術(shù)節(jié)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)),學(xué)生參與策劃,學(xué)生主持,學(xué)生組織。學(xué)生自己制訂工作目標(biāo),設(shè)計(jì)工作方案,自己開(kāi)展活動(dòng),自己評(píng)價(jià)、自己評(píng)比。??栋缀伞反罅π麄鞲哐诺男@文化,傳承中華傳統(tǒng)美德,為校園培養(yǎng)了一大批小作家、小記者、小編輯,連續(xù)多次被評(píng)為黃岡市中學(xué)生優(yōu)秀文學(xué)期刊?!靶@之聲”廣播臺(tái)播音員來(lái)自于各班學(xué)生,欄目的設(shè)置、組稿、播音都全部讓學(xué)生承擔(dān),節(jié)目自然是學(xué)生們的知心朋友,既為學(xué)生提供了展現(xiàn)才華的天地,也是學(xué)校德育教于工作平臺(tái)?!督鹕耆A》團(tuán)刊,也是由學(xué)生會(huì)
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