【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。曉軍書(shū)記也曾經(jīng)講過(guò)“我們必須在全縣營(yíng)造一種鼓勵(lì)探索，寬容失敗的氛圍，允許出現(xiàn)失誤、允許出現(xiàn)挫折，但絕不允許不謀事、不干事”。因此，我們?cè)诠ぷ髦胁灰蚺路稿e(cuò)誤而不敢創(chuàng)新，只要新的辦法和措施不違反黨和國(guó)家的路線方針政策，并且有利于工作更好開(kāi)展的，都可以拿來(lái)嘗試，以此促進(jìn)各項(xiàng)工作更好開(kāi)展。三、要確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，保持良好的精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)是確保培訓(xùn)班取得成效的前提?？h委組織部圍繞本期培訓(xùn)班的主題，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備。希望大家要以良好的精神狀態(tài)，投入到這次培訓(xùn)中來(lái)。要正確處理好培訓(xùn)和工作的關(guān)系，真正把培訓(xùn)和工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，合理安排好自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，珍惜為期不長(zhǎng)的培訓(xùn)時(shí)間，珍惜每一次的授課內(nèi)容，真正做到靜下心，鉆下去，使這次培訓(xùn)學(xué)有所得，學(xué)有所獲。要嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。嚴(yán)格的紀(jì)律是學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得效果的保證。大家要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做到三個(gè)保證，確保這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的嚴(yán)肅性和實(shí)效性。一是學(xué)習(xí)時(shí)間要保證。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律，沒(méi)有特殊情況，大家不要請(qǐng)假。二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容要保證。大家要按照學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行思考，保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容能及時(shí)地消化吸收。三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量要保證。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，一定要集中精力靜心學(xué)習(xí)，潛心鉆研，虛心聽(tīng)課，認(rèn)真做筆記，力求多學(xué)一點(diǎn)，學(xué)深一點(diǎn)。要堅(jiān)持學(xué)以致用，做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，在于解決實(shí)踐中遇到的困難和問(wèn)題，更好地履行工作職責(zé)。學(xué)習(xí)，既要鉆進(jìn)去，又要走出來(lái)。鉆進(jìn)去，就是靜心學(xué)習(xí)、融會(huì)貫通、把握精髓、武裝思想；走出來(lái)，就是聯(lián)系實(shí)際、自覺(jué)運(yùn)用、指導(dǎo)實(shí)踐、解決問(wèn)題，學(xué)習(xí)重在實(shí)踐，貴在致用。培訓(xùn)班結(jié)束后，大家要把學(xué)習(xí)的成果落實(shí)到具體工作中去。培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一時(shí)的，而在工作實(shí)踐中遇到的情況和問(wèn)題卻是不斷變化、層出不窮的，不可能通過(guò)一兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí)解決所有的問(wèn)題。在以后的工作中，大家一定要自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷提高自身素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力，在本單位各項(xiàng)工作中發(fā)揮作用。同志們，今天上午我講的幾點(diǎn)意見(jiàn)，既是動(dòng)員講話，也是平時(shí)學(xué)習(xí)的心得。講得不對(duì)的地方，請(qǐng)同志們批評(píng)指正。希望參加培訓(xùn)的同志，“既來(lái)之，則安之”，靜下心來(lái)，學(xué)有所得，學(xué)有所獲。最后，祝各位身體健康，工作順利，心情愉快。謝謝大家。第三篇：在組工干部培訓(xùn)班開(kāi)班儀式的講話在全市組工干部培訓(xùn)班開(kāi)班儀式上的講話（2009年10月13日）同志們：關(guān)于這次組工干部培訓(xùn)，我講三個(gè)問(wèn)題：一、為什么辦這次培訓(xùn)班這是組工干部的強(qiáng)烈要求。近年來(lái)，全市組工干部、政工干部調(diào)整比較多，對(duì)組織工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)開(kāi)展的比較少，亟需要把組織工作怎樣開(kāi)展基本工作、遵循哪些基本原則和程序給大家進(jìn)行培訓(xùn)，提高基本業(yè)務(wù)素質(zhì)。當(dāng)然這也是我們實(shí)行民主管理的結(jié)果，這條意見(jiàn)是同志們每?jī)蓚€(gè)月提意見(jiàn)和建議提出來(lái)的，順應(yīng)了大家業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需求。這是組織工作的迫切需要。我們前段時(shí)間結(jié)合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，結(jié)合開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，結(jié)合檢查督辦的相關(guān)工作，對(duì)全市基層組織建設(shè)進(jìn)行了比較全面的了解。總體來(lái)說(shuō)，工作水平不錯(cuò)，但離高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、離XX快速發(fā)展態(tài)勢(shì)的需要，差距還比較大，尤其是一些基礎(chǔ)工作落實(shí)力度不夠，重視程度不夠。有些是認(rèn)識(shí)問(wèn)題，有些是工作問(wèn)題，有些是組工干部對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握的問(wèn)題。有的地方還沒(méi)有真正清楚組織工作和黨建工作到底要開(kāi)展哪些工作、村級(jí)組織建設(shè)應(yīng)該從哪些方面著手去抓。XX市是全省仙洪新農(nóng)村建設(shè)試驗(yàn)區(qū)的一個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，我市黨建工作要在全省起到示范帶動(dòng)作用。黨建工作不是為了黨建抓黨建，黨建工作是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展服務(wù)的，是為社會(huì)進(jìn)步服務(wù)的；經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平、社會(huì)管理的水平取決于黨建工作的水平。黨建工作一個(gè)很重要的任務(wù)，就是做人的工作。把人選好培養(yǎng)好，積極性發(fā)揮好，我們各方面的工作就開(kāi)展得好。這是建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的基本形式。十七屆四中全會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》，專門(mén)就如何建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨提出了明確要求。中央提出建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨，不是虛無(wú)飄渺的，不是抽象的，對(duì)每個(gè)黨員、每個(gè)基層組織來(lái)講，是有具體任務(wù)的。要成為學(xué)習(xí)型政黨，至少要達(dá)到兩個(gè)條件：即每個(gè)黨員都是學(xué)習(xí)型的黨員，每個(gè)基層黨的組織都是學(xué)習(xí)型組織。只有每個(gè)黨員都是學(xué)習(xí)型黨員，每個(gè)基層組織都是學(xué)習(xí)型組織，這個(gè)政黨才可能成為學(xué)習(xí)型政黨。我們組工干部在加強(qiáng)學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)方面，要做好兩點(diǎn)：一是帶頭學(xué)習(xí)。過(guò)去擁有不等于現(xiàn)在擁有，現(xiàn)在擁有不等于未來(lái)?yè)碛?；過(guò)去先進(jìn)不等于現(xiàn)在先進(jìn)，現(xiàn)在先進(jìn)不等于永遠(yuǎn)先進(jìn)。組工干部要高度重視學(xué)習(xí)，把加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)放在工作生活中重要的位置。我們要重視四個(gè)問(wèn)題。第一，政治上要清醒，理論上要清晰。政治上清醒，是指從事的工作應(yīng)該在一個(gè)什么樣方針、政策的指引下，應(yīng)該具備什么樣的基本組織原則、政治原則、政治立場(chǎng)，這是對(duì)組工干部的一個(gè)基本要求。理論上清晰，就是要弄清楚工作為什么要這樣開(kāi)展，不能是模棱兩可的、糊涂的。比如為什么要實(shí)施科學(xué)發(fā)展觀這個(gè)戰(zhàn)略，為什么要在農(nóng)村開(kāi)展第三批科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，如果在理論上是糊涂的、是模糊的、是不清晰的，那么對(duì)這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)層次就上不去，工作措施可能就研究不深，工作質(zhì)量也就可能上不去。第二，戰(zhàn)略上要系統(tǒng)，戰(zhàn)術(shù)上要具體。戰(zhàn)略上是系統(tǒng)的，就是說(shuō)一個(gè)時(shí)期、一個(gè)階段，應(yīng)該抓住那幾個(gè)方面的工作重點(diǎn)，甚至是一個(gè)長(zhǎng)的時(shí)期，要抓住哪些根本的東西。戰(zhàn)術(shù)上是具體的，就是每一項(xiàng)工作怎么開(kāi)展，怎么落實(shí)。一件事情似乎是辦了的，但實(shí)際上又沒(méi)辦到位，這就是戰(zhàn)術(shù)不具體。每抓一件工作，就一定要抓到位；只要還沒(méi)有到位，就一定不能放手?？礈?zhǔn)了的事情一抓到底，一直抓到這個(gè)事情完全落實(shí)為止，這就是執(zhí)行力。我們往往認(rèn)為會(huì)開(kāi)了事情就結(jié)束了，其實(shí)開(kāi)會(huì)是工作的開(kāi)始，不是工作的終結(jié)。第三，感性上要生動(dòng)，理性上要深刻。感性上是生動(dòng)的，要求我們?cè)诰唧w工作當(dāng)中，扎扎實(shí)實(shí)地接觸每一件事情，弄清楚每件事情的細(xì)微環(huán)節(jié)，不要似是而非。沒(méi)有實(shí)踐上的深入，就沒(méi)有感性上的生動(dòng)。理性上要深刻，就是要把感性的東西上升到一定層次，不要一年是那樣，十年還是那樣，從來(lái)沒(méi)研究過(guò)那個(gè)事情還可不可以做得更好，還有沒(méi)有更簡(jiǎn)便易行的方式。所以在理性認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題上要重視，理性認(rèn)識(shí)要深刻，要找到事物的本源，找到規(guī)律所在。第四，目標(biāo)上要明確，手段上要準(zhǔn)確。開(kāi)展工作達(dá)到什么目標(biāo)，要是明確的，不能沒(méi)有方向。手段是準(zhǔn)確的，就是所開(kāi)展工作的所有措施辦法是緊緊圍繞這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)開(kāi)展的。二是帶動(dòng)學(xué)習(xí)。組工、政工干部要當(dāng)好本地學(xué)習(xí)的組織者，每隔一個(gè)時(shí)期，比如每個(gè)周、每個(gè)月都要有學(xué)習(xí)活動(dòng)。要改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，不要老是沿襲讀文件、念報(bào)紙的方式，要學(xué)習(xí)一些系統(tǒng)的知識(shí)，每年集中突出一個(gè)學(xué)習(xí)主題，不要五花八門(mén)。比如說(shuō)，今年每次安排學(xué)習(xí)都是法律，把法律基本上都學(xué)通了；明年安排學(xué)經(jīng)濟(jì)，把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的理論基本學(xué)通了；后年安排學(xué)公共管理，這樣開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)對(duì)系統(tǒng)提升干部的理論素養(yǎng)具有很重要的意義。這是加強(qiáng)組工干部相互交流的需要。這次培訓(xùn)，不僅僅是一次培訓(xùn)，還有文體活動(dòng)，大家相互認(rèn)識(shí)、交流一下，取長(zhǎng)補(bǔ)短，可以達(dá)到共同提高、共同進(jìn)步的目的。二、組織工作的根本任務(wù)是什么抓班子，帶隊(duì)伍。四中全會(huì)的《決定》，專門(mén)就抓班子帶隊(duì)伍作了重要闡述。說(shuō)明中央也充分認(rèn)識(shí)到，抓班子帶隊(duì)伍的重要性。黨建工作開(kāi)展的怎么樣，效果怎么樣，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是班子怎么樣，隊(duì)伍怎么樣，這是組織工作最核心的職能。我們要用絕大多數(shù)的精力抓班子帶隊(duì)伍，甚至可以說(shuō)組織工作其它方面的各項(xiàng)工作，也基本上是為抓班子帶隊(duì)伍服務(wù)的。比如發(fā)展黨員就是為了壯大提高隊(duì)伍，就是為了把最優(yōu)秀的、更優(yōu)秀的人員培養(yǎng)、挑選到黨內(nèi)，培養(yǎng)事業(yè)接班人。干部教育培訓(xùn)表面上看是為了提高干部的素質(zhì)、增強(qiáng)干部的能力、增加干部的知識(shí)，但根本目的仍然在抓班子帶隊(duì)伍。人是決定因素，是一切社會(huì)活動(dòng)的決定因素。這個(gè)因素是最活躍的，人這個(gè)因素的活力沒(méi)有激發(fā)出來(lái)，很多事業(yè)辦不好；這個(gè)因素激活了，再艱難、再困苦的事情都可以辦好。做組織工作的人一定要把人研究好，研究怎么激發(fā)人的激情，怎么提高人的積極性，怎么充分發(fā)揮每個(gè)人的作用和優(yōu)勢(shì)，達(dá)到在整個(gè)組織構(gòu)架中取長(zhǎng)補(bǔ)短。一個(gè)單位如果個(gè)個(gè)精神煥發(fā)、斗志昂揚(yáng)，個(gè)個(gè)有知識(shí)、有水平、有能力，個(gè)個(gè)扎實(shí)肯干，那就不會(huì)輸給別人；如果一個(gè)單位懶懶散散的、死氣沉沉的，干事情拖拖拉拉的，看不到一點(diǎn)精神狀態(tài)，就永遠(yuǎn)是個(gè)輸家。每個(gè)單位，包括企業(yè)，什么都可以輸給對(duì)手，唯獨(dú)人不能輸給對(duì)手。如果在人這個(gè)問(wèn)題上輸了，那就標(biāo)志著一切都輸了。人是可以培養(yǎng)出來(lái)的。一個(gè)單位差什么人，就要想辦法培養(yǎng)什么人。如果社會(huì)上所有的單位都不培養(yǎng)人，又到哪里去找所需要的人呢？這個(gè)道理是很簡(jiǎn)單的。所以，人是可以培養(yǎng)的，一定要下功夫培養(yǎng)人，這也是做組織工作的人一個(gè)很重要的任務(wù)，我們的業(yè)績(jī)很大程度上決定于此。當(dāng)然，培養(yǎng)人不能簡(jiǎn)單的理解成提拔了多少人，而是有多少人經(jīng)過(guò)你的培養(yǎng)提高了、進(jìn)步了、發(fā)展了。抓基層，打基礎(chǔ)。所有的工作，不管是哪個(gè)方面哪個(gè)行業(yè)的工作，成在基礎(chǔ)工作扎實(shí)，敗在基礎(chǔ)工作薄弱。XX出了很多奧運(yùn)冠軍，哪一個(gè)不是從小就練基本功?；?