競聘護(hù)士長演說(編輯修改稿)
2024-10-25 11:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 競聘成功，我的工作思路是：一、在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下、護(hù)理部主任和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)，堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明的服務(wù)。二、提高醫(yī)療質(zhì)量安全。加強(qiáng)護(hù)理管理，強(qiáng)化質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證病房環(huán)境安全和各種藥品、儀器的使用安全，繼續(xù)落實(shí)各項應(yīng)急預(yù)案和程序，制定持續(xù)改進(jìn)的計劃和措施，嚴(yán)格三級護(hù)理質(zhì)控，對科室護(hù)理工作進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，工作具體落實(shí)到個人，杜絕和預(yù)防各種醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。三、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育，增強(qiáng)法律意識，以法服務(wù)患者，以法保護(hù)自己，防患于未然。四、創(chuàng)建和諧環(huán)境，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患、護(hù)護(hù)聯(lián)系。提供便民措施，落實(shí)健康宣教，及時征求病人意見，了解病人病情和心理的動態(tài)變化以及科內(nèi)護(hù)士的情況，做好橋梁工作，盡可能把醫(yī)療糾紛發(fā)生的隱患消除殆盡，使病人放心。五、制定護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，不斷接受新的急救理論和操作技術(shù)，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，加強(qiáng)專科學(xué)習(xí)，提高科內(nèi)護(hù)士的論文撰寫能力。六、以人為本，保證人力資源的合理分配，盡可能做到知人善用，提高科內(nèi)護(hù)士的主觀能動性，使她們能在各自的工作崗位上，煥發(fā)出自信的光彩。七、進(jìn)行成本效益核算，降低科室成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。我相信，眼睛看到多遠(yuǎn)，腳站在多高的地方，心就有多寬廣。如果我競聘成功，我將言出必行，求真務(wù)實(shí)，以自己的行動來證明必不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托；如果我沒有競聘成功，證明我還需要繼續(xù)努力，我將一如既往地盡心、盡力、勤奮、踏實(shí)的做好本職工作。謝謝大家！第四篇：競聘護(hù)士長競職演說市場競爭，首先是人才競爭，競爭已進(jìn)入我們生活與工作的每一個角落，我們要敢于應(yīng)對挑戰(zhàn)，在優(yōu)勝劣汰中尋找自己的位置，重新認(rèn)識自己的價值，無數(shù)個“千里馬”期待著“伯樂”來發(fā)現(xiàn)，“皇帝女兒也愁嫁”的現(xiàn)象在我們醫(yī)院已成過去，一種面向社會，廣納人才，求賢若渴，得體自薦的局面已在院領(lǐng)導(dǎo)的高識壯舉下全面展開。我，大專文化程度，護(hù)師職稱。于**年畢業(yè)于****校，以優(yōu)異的成績畢業(yè)后在我院從事護(hù)理工作，幾年來，我積極參加院里組織的各項活動，并多次在護(hù)理知識競賽、護(hù)理技術(shù)表演賽活動中獲獎，在護(hù)理工作中，把滿腔的熱情灑向病房，并注意在日常工作中美化自身的白衣天使形象，涓滴成流、持之以恒，贏得了同志們和患者的一致好評，經(jīng)過幾年護(hù)理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要，這主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，護(hù)士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。護(hù)士長工作是醫(yī)院護(hù)理體系的重要環(huán)節(jié)，是全科護(hù)理工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo)者，因此護(hù)士長必須重視自身的表率作用，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，處處以身作則，以自己優(yōu)良的言行去影響帶動護(hù)士，要求護(hù)士掌握的知識，護(hù)士長首先要掌握，護(hù)士尚未了解的知識，護(hù)士長首先要熟悉，哪怕是一項簡單的操作，護(hù)士長也要先行一步，以便正確的指導(dǎo)，成為護(hù)士的好導(dǎo)師，辦事不拖不推，件件有回音，事事有著落，使護(hù)士對護(hù)士長產(chǎn)生崇敬的信任
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