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正文內(nèi)容

護(hù)士長競聘演講材料(編輯修改稿)

2024-10-17 17:06 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 給了我們一次展示自我的平臺,能有機(jī)會參加此次副護(hù)士長的競聘,本人深感榮幸。無論成敗如何,我還要感謝的是,王敏護(hù)士長的推薦和鼓勵(lì),以及科室姐妹們的支持。今天我來自輸液室這個(gè)給我激情和錘煉以及勇氣的集體,我從中也感受到了沒有什么比工作,能得到護(hù)士長的認(rèn)可和同事們的肯定,更令我歡欣和鼓舞??剖覂?nèi)我是護(hù)士長的好幫手,為科室的改良發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。當(dāng)年輕同事遇到困難時(shí),也能自覺補(bǔ)位,幫扶帶教,同時(shí)向老同事虛心請教,互相切磋,共同進(jìn)步。當(dāng)科室突發(fā)事件時(shí),臨危不懼,挺身而出,繁忙時(shí)段加班加點(diǎn)。十七年的護(hù)理工作的歷程中,我曾在外科、急診科、輸液室等多個(gè)科室工作。愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,熱愛集體,是我一貫的作風(fēng)。獲得過院十佳標(biāo)兵和優(yōu)秀員工的榮譽(yù),也有過兩年的保健站站長的管理經(jīng)驗(yàn),我現(xiàn)年三十六歲,本科在讀,已通過主管護(hù)師資格考試。如果競聘唱功,我將更以此為動(dòng)力,發(fā)揮特長,帶動(dòng)集體,干事創(chuàng)新,服務(wù)爭先,使科室發(fā)展,效益長虹。你們每一張信任的投票,都將是我前進(jìn)的動(dòng)力,也將是我人生中永遠(yuǎn)珍藏的感激。下面我像大家匯報(bào)一下我的兩點(diǎn)競聘思路,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正。首先談一下我對副護(hù)士長管理崗位的認(rèn)識,她是協(xié)助護(hù)士長做好科室各項(xiàng)工作,并要在各項(xiàng)工作中為護(hù)士做出表率和榜樣的作用,要把自己和護(hù)士建立在一種完全平等的關(guān)系中,用自己做人做事的人格魅力,提升自己的吸引力,和影響力,與護(hù)士要有親和感。如何做好一名護(hù)士長,我的認(rèn)識是,做事不如做人,但既能把人做好,又能把事做好,那么你離成功就不會太遙遠(yuǎn),這是我做好管理崗位所追求的境界。以德服人,以理服人,愛兵才能帶好兵。只有大家樂意接受你,才能樂意服從你,才能配合你共同完成功工作目標(biāo)。當(dāng)然,在日常工作中還應(yīng)注意保持同志們工作情緒的積極向上,允許下屬合情合理的發(fā)表意見,并參與到管理中來,甚至可以主動(dòng)請纓去干某項(xiàng)工作,只要你能干什么,會干什么,干好什么,就交給她去干吧,并制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)機(jī)制,與績效掛鉤,做到你為科室做貢獻(xiàn),科室對你有回報(bào),以此調(diào)動(dòng)全科同志主觀能動(dòng)性,因?yàn)槊總€(gè)人身上都有閃光點(diǎn),護(hù)士長要善于發(fā)現(xiàn)和利用,面對護(hù)士身上的缺點(diǎn)和差錯(cuò),要捕捉適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行啟示和教育,使下屬對你產(chǎn)生安全感,而不是懼畏感,甚至躲避和推卸責(zé)任,換位思考,才能達(dá)到相互理解,從而促進(jìn)團(tuán)結(jié),建設(shè)一支和諧的團(tuán)隊(duì)。第二方面,我談一下如何遞升服務(wù)工作的幾點(diǎn)感受。只有拓實(shí)基本功,才能遞升服務(wù),基本功是我們吃飯的看家本領(lǐng),是護(hù)士長必須抓好抓實(shí)的一項(xiàng)工作,大家都知道,醫(yī)療安全是天,而強(qiáng)基固本,更是質(zhì)量安全的核心,護(hù)士長可以通過護(hù)理查房、個(gè)案討論、操作訓(xùn)練、預(yù)案演習(xí),制定合理的操作流程等方式,幫助護(hù)士熟悉和掌握??谱o(hù)理的方法和技術(shù),然而說到底,我們所從事的職業(yè)仍然是一個(gè)服務(wù)行業(yè),現(xiàn)在新的護(hù)理工作理念,已經(jīng)把護(hù)士的工作重點(diǎn)提到內(nèi)涵服務(wù)的方面,醫(yī)院今天的發(fā)展,也無不要求我們轉(zhuǎn)變觀念,遞升服務(wù)。把基礎(chǔ)工作做好的同時(shí),把我們護(hù)士都交給病人,讓我們例病人近一點(diǎn),在近一點(diǎn),為什么這么說,舉個(gè)例子,大家都看到,我們?nèi)号渲玫淖詣?dòng)熱水爐了吧,確實(shí)給廣大病人和職工帶來了方便,但仍然有病人舉著杯子,向我們要水喝,哎!水爐都這么近了,難道病人還要讓我們端到他們的嘴邊不成?可是事實(shí)就有這樣的情況,可見“服務(wù)永遠(yuǎn)無止境,沒有最好,只有更好”這句話總結(jié)的真精辟啊。我們要把可是服務(wù)抓到細(xì)節(jié)上來,細(xì)節(jié)服務(wù)往往能使工作錦上添花,這更多體現(xiàn)在人性化和人文關(guān)懷服務(wù)上,同樣的服務(wù)流程,采取什么樣的方式,什么樣的語言和動(dòng)作,才更能為病人所接受。超值服務(wù),超出病人預(yù)期的感動(dòng)服務(wù)理念,是張艷霞院長對我們護(hù)理工作新的要求。護(hù)士長要善于總結(jié)工作中被病人樂于稱道的優(yōu)良服務(wù),展開評比,掀起比學(xué)趕超的服務(wù)熱潮,病人滿意是我們永遠(yuǎn)不懈的追求,永遠(yuǎn)都不要與病人鬧僵,因?yàn)椴∪耸俏覀兊囊率掣改?,有句話這樣說,走過路過不要錯(cuò)過,多一位朋友,我們可是就能多一位顧客,我提倡同事們廣泛開展與病人交朋友活動(dòng),既能為我們帶來經(jīng)濟(jì)效益,又能為我們醫(yī)院帶來好的口碑,這一點(diǎn)我有切身體會,因?yàn)橹钡浆F(xiàn)在,我在八一站交下的病人朋友們,仍不斷的來找我,幫助就診,居然有位八十多歲的老人,專程來輸液室看望我,我非常的感動(dòng),感動(dòng)之余,我在想,真誠換真心,真心有回報(bào),作為一名護(hù)士,就要真誠對待病人,用我們的感動(dòng)服務(wù),留住病人,成為我們的“回頭客”?!癡IP”會員制,是商業(yè)市場的營銷策略,精美的貴賓卡,能否讓護(hù)士發(fā)給自己所護(hù)理過的每位病人,成為大家與病人建立友誼的紐帶。有人說,我院這一批護(hù)士長是幸運(yùn)的,是幸福的,是因?yàn)槲覀冓s上了醫(yī)院發(fā)展個(gè)輝煌時(shí)刻,歷史使命使醫(yī)院需要一支更強(qiáng)的護(hù)理隊(duì)伍,要求我們做一名實(shí)實(shí)在在,有事業(yè)心,有愛心,有激情的護(hù)士長,面對這個(gè)崗位,我深知自身還有許多不足,但是今天我還是勇敢地再一次站上了這個(gè)競聘舞臺,感謝各位護(hù)理姐妹,讓我分享了你們的精彩演講,成功了,我會博采眾議,吸取精華;失敗了,我仍會一如既往的立足本職,更好的支持協(xié)助科室護(hù)士長的工作,為科室發(fā)展奉獻(xiàn)自我。連日來大家都為為此次競聘,作出了辛勤付出,有了幕后同志工作的積極配合才有了我們臺前演講者的激情陳詞,我代表演講人員對你們道一聲辛苦啦謝謝。最后讓我們共同祝愿我們的醫(yī)院蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上!演講完畢,謝謝大家!孫中琴篇三:副護(hù)士長競聘演講稿副護(hù)士長競聘演講稿副護(hù)士長競聘演講稿【范文一】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們: 大家下午好!首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對我十幾年來的培養(yǎng),讓我有機(jī)會站在這個(gè)公平競選的平臺上。我叫朱超林,主管護(hù)師,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科,從事臨床護(hù)理工作十五年整,今天我競聘的崗位是副護(hù)士長。在院期間,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取,曾多次被評為“病人滿意護(hù)士”,2010被評為“先進(jìn)個(gè)人”,今年首批被評為“服務(wù)之星”。近年來主要承擔(dān)三病區(qū)的臨床總帶教工作,在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn),很好的完成護(hù)理部各項(xiàng)帶教任務(wù)。今年九月份很榮幸被院領(lǐng)導(dǎo)派出進(jìn)修,在外我認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理新知識和先進(jìn)的操作技能,并細(xì)心鉆研護(hù)士長管理經(jīng)驗(yàn),待進(jìn)修結(jié)束后我將所學(xué)的新知識、新技能應(yīng)用到臨床工作中去。我認(rèn)為我有條件、有能力勝任副護(hù)士長工作,如果我競聘成功,我有以下幾點(diǎn)思路:,更加努力地做好自己的本職工作,積極配合并協(xié)助病區(qū)護(hù)士長做好管理工作,嚴(yán)格把握護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān),減少醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)的發(fā)生,當(dāng)好護(hù)士長的好幫手?!安∪恕睘橹行?,嚴(yán)格要求自己,積極帶頭示范,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,用優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)來提升患者的滿意度?!傲鶄€(gè)滿意”為目標(biāo),不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)溝通,處理好各層人際關(guān)系?!叭?、三嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)本科護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重視健康宣教,將在外進(jìn)修所學(xué)的新知識、新技能與大家一起分享,并積極撰寫護(hù)理論文,以適應(yīng)社會的發(fā)展和人群健康需求的變化?!叭讖?fù)審”為核心,不斷優(yōu)化工作流程,運(yùn)用PDCA的管理模式,最大化患者利益。以上是我競聘目標(biāo)與打算,我希望在競爭中獲得成功,不管最后結(jié)果如何,我都將以踏實(shí)的態(tài)度,勤奮的作風(fēng)把自己的本職工作做好,盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量?!痉段亩孔鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo),評委、同事們: 大家下午好!此刻,我站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的我。知人者智,自知者明。說句心里話,能有幸與這么多位優(yōu)秀的同事一同走上今天這個(gè)競聘的講臺,才疏學(xué)淺、資歷平平的我,的確有點(diǎn)誠徨誠恐,忐忑不安。但人總是要有點(diǎn)精神的。有道是:物競天擇、適者生存。作為一名年輕人,我樂于展示,渴望競爭。我叫競聘演講稿,今年xx歲,大專學(xué)歷、護(hù)師,在本院工作已*個(gè)年頭。曾先后到精神科男區(qū)、女區(qū)、綜合科、老年科從事護(hù)理工作,本人工作認(rèn)真、踏實(shí)肯干,不斷鉆研業(yè)務(wù),曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)員、本院優(yōu)秀護(hù)士、護(hù)理知識競賽護(hù)理能手、醫(yī)院先進(jìn)工作者等稱號。參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏、奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場競爭中完善自己。我深知護(hù)士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角。胸懷全局,當(dāng)好參謀。服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我之所以參與競聘副護(hù)長這個(gè)職位,因?yàn)槲矣腥缦聝?yōu)勢:我具有正直的人品、完善的工作作風(fēng)我在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動(dòng)作,在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬工、與人爭利。具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定理論專業(yè)知識,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,可以輕松的應(yīng)對自如。我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,做工作、辦事情,能夠做到思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。我年輕力壯,無家庭負(fù)擔(dān),可全身心投入工作。經(jīng)過近10年護(hù)理工作,我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,也積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,走上護(hù)士長的工作崗位,我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。如果我競聘成功,我將從如下幾方面去做好:加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”培訓(xùn),組織護(hù)理查房,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)行操作演練,提供護(hù)士觀察病情,心理護(hù)理,護(hù)理文及急救護(hù)理的質(zhì)量,帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。積極配合科主任開展工作,當(dāng)好科室的管家婆。把護(hù)理安全放在首
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