社團(tuán)交流會總結(jié)五篇范文(編輯修改稿)
2024-10-25 11:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1行動”。不是說這內(nèi)容有多新，如何創(chuàng)意，而是他們立足校園，聯(lián)合行動，才會真正達(dá)到改善環(huán)境的目的。本人覺得下午的分會才是真正的交流。我去的是分會場四，關(guān)于社團(tuán)管理模式的探討。AIESEC廣外綠色力量林曉介紹了他和來自各國志愿者在非洲當(dāng)志愿者的經(jīng)歷。他認(rèn)為在不同文化背景下，一個團(tuán)隊的leader對于隊員要感同身受，其實溝通也可以更多地從感性角度出發(fā)。在他看來一個號leader首先要chose hisbelieve，believehischose然后要有clear and definate direction、traing system，做一個role model，生活中可以municate channel。香港地球之友陳志強(qiáng)則以一種比較幽默風(fēng)趣的方式解說了該如何管理一個團(tuán)隊。不同leader有不同style游戲規(guī)則也各異，一個leader之所以成為leader，也許并不是各方面能力都很強(qiáng)，但最重要的一點(diǎn)是他的目光必須比別人遠(yuǎn)。一個leader應(yīng)做好以下事情：1成員定位2幫助團(tuán)隊形成一種精神，不必很明確（本人理解為暴力精神），但要讓團(tuán)隊不僅有同伴感，關(guān)鍵時刻能共同面對困難3管理（溝通目標(biāo)激勵）我印象最深刻的是談?wù)摮蓡T定位時所舉關(guān)于西游記的例子：唐僧（深諳管理技巧的領(lǐng)導(dǎo)者)必殺技：緊箍咒+外援，老孫（潛質(zhì)股，關(guān)鍵時刻能挑大任），小豬有一定能力也很有個性也要采取特殊方法管理比如唐僧是不咋管豬總是孫悟空在約束豬，沙和尚則屬于比較乖巧服從命令類型也可以說是任勞任怨，而小白是實干型。準(zhǔn)確定位的確很重要，可以說是是完成工作的前提，無論是領(lǐng)導(dǎo)者自身定位抑或隊員定位?？偟膩碚f即使是短短一天的會議但感覺收獲頗多。審視到了自己環(huán)保知識不足和思想誤區(qū)的尷尬，也聽取了許多新思想，相信對以后開展活動會有很大促進(jìn)。第四篇：社團(tuán)交流會發(fā)言稿發(fā)言稿尊敬的各位老師，各位同學(xué)，大家早上好！我是XXX，很榮幸能夠在此發(fā)言。首先非常感謝學(xué)校團(tuán)委、社聯(lián)給我們社團(tuán)這次與大家見面和交流的機(jī)會。激情流水的六月，迎合著2011年大學(xué)生社團(tuán)文化藝術(shù)的豐富多彩，回顧走過的歲月，我們在新的環(huán)境，新的機(jī)遇，
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