【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到最低限度，并迅速對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，分析處理，使工程早日恢復(fù)正常施工。并配合有關(guān)部門(mén)對(duì)情況的調(diào)查取證。（4）檢測(cè)設(shè)備儀器的管理制度檢測(cè)設(shè)備儀器管理，由試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)。各種檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)器具及設(shè)備須按操作規(guī)程或使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定進(jìn)行管理，防止因不正確的使用和維護(hù)，造成計(jì)量器具、設(shè)備的失準(zhǔn)，影響測(cè)試結(jié)果。由于本項(xiàng)目工期緊，且又是三邊工程，應(yīng)業(yè)主要求，根據(jù)實(shí)際情況，為滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工需要，我監(jiān)理站承諾實(shí)行24小時(shí)報(bào)檢制，做到隨時(shí)報(bào)檢隨時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并歡迎各參建單位對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督。謝謝！二0一一年二月十三日第三篇：監(jiān)理單位對(duì)施工單位技術(shù)交底監(jiān)理工作交底——吳直方 各位朋友、各位同事：為保障施工安全，確保工程安全、質(zhì)量，使現(xiàn)場(chǎng)施工有序進(jìn)行，也為了施工監(jiān)理雙方互相理解與支持，做到有法可依，有章可循，以便我們能夠更好的配合，減少或者杜絕不必要的返工與麻煩，最大限度的減少浪費(fèi)創(chuàng)造效益，今天我代表上海外經(jīng)工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司改擴(kuò)建弱電智能化研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向在座的各位具體負(fù)責(zé)施工技術(shù)和管理的同事們就監(jiān)理工作進(jìn)行一次比較詳細(xì)的交底，以便我們監(jiān)理、施工人員在施工過(guò)程中共同遵守執(zhí)行。我監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理工作的總原則是：建立健全崗位責(zé)任制，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，以工序控制為中心，以質(zhì)量控制為核心，做好安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)水保目標(biāo)的五大控制工作，同時(shí)兼顧好以量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)水保五目標(biāo)間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，在質(zhì)量?jī)?yōu)良的前提下確保進(jìn)度和投資目標(biāo)的落實(shí)。在質(zhì)量控制上以預(yù)防為主，做好事前事中控制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)；以試驗(yàn)檢測(cè)、旁站為手段，堅(jiān)持按監(jiān)理程序辦事，在合同范圍內(nèi)開(kāi)展工作，確保監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們監(jiān)理工作的總方針是：嚴(yán)格公正、科學(xué)求實(shí)、質(zhì)量第一、全面監(jiān)理。我們監(jiān)理工作的基本要求是：文字為據(jù)、數(shù)據(jù)為憑、圖像為證，嚴(yán)格按合同辦事。下面我想重點(diǎn)的強(qiáng)調(diào)一下建設(shè)、施工、監(jiān)理規(guī)范中的一些規(guī)定，制度，以便我們?cè)诮窈蟮氖┕み^(guò)程中共同遵守。開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告審批制度（1）工程開(kāi)工應(yīng)具備下列條件： 工程施工承發(fā)包合同已簽訂； 設(shè)計(jì)文件、施工圖紙能滿(mǎn)足施工需要； 復(fù)測(cè)及技術(shù)交底工作均已完成，施工樁橛完備； 材料、機(jī)械設(shè)備、勞力準(zhǔn)備能滿(mǎn)足開(kāi)工需要； 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、方案已獲批準(zhǔn)。（2）工程開(kāi)工前，必須提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，以及相關(guān)的附件： 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審。施工放樣報(bào)驗(yàn)。建筑材料報(bào)驗(yàn)。進(jìn)場(chǎng)人員和設(shè)備報(bào)審。工程施工總進(jìn)度計(jì)劃以及月進(jìn)度計(jì)劃。施工圖核對(duì)制度施工單位在收到設(shè)計(jì)文件和圖紙后，應(yīng)盡快進(jìn)行讀圖和審核圖紙，避免圖紙中的差錯(cuò)和遺漏對(duì)工程產(chǎn)生不良影響。實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審核制度（1）施工單位進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、有關(guān)規(guī)范，結(jié)合復(fù)測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)編制全面系統(tǒng)、切合實(shí)際的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理單位審批。（2）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下內(nèi)容 工程概況。施工依據(jù)。施工部署。主要工程項(xiàng)目的施工方案。確保施工質(zhì)量和安全的主要措施。勞動(dòng)力組織計(jì)劃、主要材料供應(yīng)計(jì)劃以及主要施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃。確保文明施工的主要措施。變更設(shè)計(jì)審核制度變更設(shè)計(jì)具體實(shí)施過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的“變更設(shè)計(jì)管理辦法”有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)特先變更后施工的原則，決不允許先施工后變更或不變更就施工。原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量復(fù)檢制度工程使用的材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)圖紙的要求及設(shè)計(jì)文件中技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。承包商采購(gòu)的各種原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備，應(yīng)有生產(chǎn)方提供的出廠證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)證等資料，材料進(jìn)場(chǎng)后，承包單位應(yīng)首先進(jìn)行自檢。材料的檢驗(yàn)必須委托有具備資質(zhì)的檢測(cè)單位，檢驗(yàn)合格后方可使用。不允許未檢先用。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工程材料、半成品等，承包商在對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)取樣時(shí)，需通知監(jiān)理工程師見(jiàn)證取樣，見(jiàn)證施工單位按規(guī)定取樣和送檢，并在送檢單上簽字。監(jiān)理工程師對(duì)工程使用的材料、構(gòu)件按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢，首先檢驗(yàn)承包商提供的各種質(zhì)量保證資料（廠方和自檢），再對(duì)材料進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有懷疑的，由監(jiān)理工程師取樣后，再送檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格后才允許在工程中使用。經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的材料在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)暫停使用，由監(jiān)理工程師取樣作專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)。訂購(gòu)的構(gòu)件必須具有“三證”，使用前應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查。不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的要及時(shí)清退出場(chǎng)。施工測(cè)量復(fù)核制度施工單位測(cè)量人員必須具有測(cè)量資格、測(cè)量?jī)x器經(jīng)過(guò)具有相應(yīng)資質(zhì)單位的檢定，承包單位應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)交樁（控制標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)）和測(cè)量技術(shù)資料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，無(wú)誤后進(jìn)行交樁。施工單位的復(fù)測(cè)資料應(yīng)報(bào)監(jiān)理檢查并確認(rèn)，必要時(shí)由監(jiān)理測(cè)量專(zhuān)業(yè)人員工程師進(jìn)行復(fù)測(cè)。工程質(zhì)量檢查制度（1）工程質(zhì)量檢查制度監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，將隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)將發(fā)出監(jiān)理指令，限期改正。如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后發(fā)出“工程暫停指令”，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工，待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格準(zhǔn)予復(fù)工，發(fā)出“復(fù)工指令”。分部分項(xiàng)工程或單位工程全部工程完工后，施工單位經(jīng)自檢合格，填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)后，組織驗(yàn)收。監(jiān)理工程師需要單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，使用“監(jiān)理通知單”，催促施工單位執(zhí)行。監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的責(zé)任，監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)指明質(zhì)量部位，問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或以后可能成為隱患的問(wèn)題，監(jiān)理工程師填寫(xiě)“工程整改通知單”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)建設(shè)單位。施工單位應(yīng)按要求及時(shí)作出整改，整改完畢后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時(shí)按工程質(zhì)量事故處理規(guī)定程序辦理。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的指令以控制施工質(zhì)量?？偙O(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停止施工的指令以控制施工質(zhì)量。（2）隱蔽工程檢查制度隱蔽工程在進(jìn)行下道工序施工前，施工單位必須進(jìn)行自檢； 自檢合格后填寫(xiě)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、核實(shí)，施工單位的質(zhì)檢人員應(yīng)同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)檢查合格的工程予以現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)，并準(zhǔn)許施工單位進(jìn)行下道工序施工；對(duì)檢查不合格的工程，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上簽署檢查不合格及整改意見(jiàn)或簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單。要求施工單位對(duì)不合格工程進(jìn)行整改，整改后自檢合格重新向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后在進(jìn)行下道工序施工；重要的分部工程和重要的分項(xiàng)工程、重點(diǎn)部位隱蔽工序，在隱蔽前應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同進(jìn)行驗(yàn)收；監(jiān)理工程師和旁站人員在隱蔽工程檢查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記和旁站監(jiān)理記錄表，指明質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的部位，問(wèn)題的情況及整改意見(jiàn)，限期改正。對(duì)較嚴(yán)重的問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)發(fā)出“監(jiān)理通知”。施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，整改完成后通知監(jiān)理工程師簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按程序辦理。分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度（1）檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定： 主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)全部合格。一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)全部合格；當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，有允許偏差的抽查點(diǎn)，除有專(zhuān)門(mén)要求外，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80%及以上。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。（2）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。（3）分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能項(xiàng)目檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。（4）單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料完整。單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整。主要功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的規(guī)定。觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。（5）分項(xiàng)工程由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，并按表填寫(xiě)記錄。（6）分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加。并應(yīng)按表填寫(xiě)記錄。（7）單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)工程預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收由甲方、監(jiān)理組織進(jìn)行，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，勘察設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加。預(yù)驗(yàn)收合格后施工單位向建設(shè)單位提交單位工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（8）建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行單位工程驗(yàn)收，并按表填寫(xiě)記錄。工程例會(huì)制度（1）工地例會(huì)根據(jù)業(yè)主要求結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，監(jiān)理站每周組織1次監(jiān)理例會(huì)，參與項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)單位參加，由監(jiān)理工程師整理會(huì)議紀(jì)要并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后發(fā)送各單位。會(huì)議內(nèi)容有：檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因； 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；檢查工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；其他有關(guān)事宜。（2）專(zhuān)題會(huì)議專(zhuān)題會(huì)議根據(jù)建設(shè)工程需要召開(kāi)，由監(jiān)理方項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持。主要是協(xié)調(diào)或?qū)ｉT(mén)研究某一專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容。謝謝！交 底 單 位: 接受交底單位：交 底 時(shí) 間:第四篇：監(jiān)理對(duì)施工單位交底內(nèi)容監(jiān)理交底內(nèi)容XXXXXXXXXX有限公司監(jiān)理權(quán)限：（1）代表建設(shè)單位對(duì)授權(quán)監(jiān)理的工程實(shí)施監(jiān)督權(quán)。（2）監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求施工企業(yè)改正。（3）未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序。（4）總監(jiān)理工程師有權(quán)建議撤換不合格的工程分包單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。（5）總監(jiān)理工程師要公正的協(xié)調(diào)項(xiàng)目法人與被監(jiān)理單位的爭(zhēng)議。監(jiān)理依據(jù)：（1）本工程的監(jiān)理合同、批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則；（2）施工合同、設(shè)計(jì)文件及施工圖；（3）有關(guān)監(jiān)理法規(guī)、施工規(guī)范及有關(guān)文件資料。監(jiān)理工作要求：（1）在施工過(guò)程中，各單位嚴(yán)格遵照《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》中有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行貫徹和執(zhí)行。（2）施工單位應(yīng)與施工合同簽訂后七日內(nèi)書(shū)面通報(bào)施工組織機(jī)構(gòu)及公司在該工程上的負(fù)責(zé)人，即公司代表，在整個(gè)施工合同執(zhí)行期間，由該代表行使合同賦予的權(quán)利，履行合同義務(wù)，負(fù)責(zé)簽發(fā)來(lái)往信函。并提供公司資質(zhì)證明、管理人員及技術(shù)工種的資格證書(shū)等其主要人員應(yīng)與《中標(biāo)通知書(shū)》中的人員符合。（3）施工單位應(yīng)按合同要求的時(shí)間開(kāi)工，并于開(kāi)工前書(shū)面報(bào)告施工準(zhǔn)備情況（人員、材料、設(shè)備）。獲得我公司認(rèn)可后方可開(kāi)工。若有困難時(shí)，可以書(shū)面提前五天向監(jiān)理工程師申述。獲準(zhǔn)后可延期開(kāi)工。（4）開(kāi)工前應(yīng)將正式施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審定。無(wú)施工組織設(shè)計(jì)的不得開(kāi)工。（6）施工用各類(lèi)建筑材料均需向監(jiān)理工程師報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，甲方指定的品牌必須符合要求；并按規(guī)范要求，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)取樣，進(jìn)行復(fù)試，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可采購(gòu)使用，變更用材時(shí)，需事先征得設(shè)計(jì)同意，否則不得使用。（7）施工單位使用專(zhuān)業(yè)分