【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2）工作區(qū)：由公司后勤部門(mén)牽頭組織，各部門(mén)、科室配合實(shí)施。安全教育培訓(xùn)，由公司安全部門(mén)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。公司安全生產(chǎn)部檢查監(jiān)督。特種作業(yè)場(chǎng)所及設(shè)備的檢驗(yàn)及作業(yè)人員的安全管理，由公司安全生產(chǎn)部牽頭組織，各生產(chǎn)部門(mén)配合實(shí)施。七、專(zhuān)項(xiàng)整治采取的方式公司領(lǐng)導(dǎo)組定期檢查；1）每月組織全面檢查一次；2）由安全部組織，總經(jīng)理或委托主管安全的副總帶隊(duì)，根據(jù)檢查項(xiàng)目具體情況，通知有關(guān)公司科室、車(chē)間配合。3）檢查范圍：公司所有科室及崗位。4）檢查內(nèi)容：查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查隱患、查紀(jì)律。5）檢查要求：要求存在安全隱患單位的負(fù)責(zé)人制定整改措施，并限期整改，結(jié)果報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案，獎(jiǎng)罰按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》執(zhí)行。安全辦公室組織定期不定期檢查；1）由安全生產(chǎn)部組織，安全辦公室主任或主管安全副總帶隊(duì)，根據(jù)檢查項(xiàng)目具體情況，通知有關(guān)公司科室、車(chē)間參加。2）檢查范圍：公司所有部門(mén)及崗位或與公司安全有關(guān)的區(qū)域。3）檢查內(nèi)容：①規(guī)章制度；②安全防護(hù)措施；③安全教育；④隱患整改；⑤事故處理；⑥班組安全情況。4）檢查要求：要求存在安全隱患事故問(wèn)題的單位的負(fù)責(zé)人制定整改措施并限期整改后，結(jié)果報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案，獎(jiǎng)懲按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。公司內(nèi)部各部門(mén)、各車(chē)間、各班組自查自糾。1）存在違反國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和本公司安全管理制度的生產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)自查自糾，立即停止，并由各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽字后如實(shí)匯報(bào)于安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。凡不如實(shí)匯報(bào)的，嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。2）存在重大安全隱患的，通過(guò)自查自糾，立即停止生產(chǎn)活動(dòng)，并制定整改方案，明確整改責(zé)任人，落實(shí)整改資金，限時(shí)整改。凡不及時(shí)整改的追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。3）存在重大危險(xiǎn)源的，通過(guò)自查自糾，要建立危險(xiǎn)源監(jiān)控責(zé)任制，并建檔登記和制定監(jiān)控措施。凡是落實(shí)不到位，追究主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。4）加強(qiáng)日常安全管理，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。八、百日安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的步驟（時(shí)間8月18日—11月28日）總體部署和宣傳發(fā)放階段（8月18日—8月25日）成立公司專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定公司專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案，建立專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任制，全面部署專(zhuān)項(xiàng)整治工作。公司各部門(mén)、各車(chē)間、各班組自查自糾階段（8月26日—10月25日）從安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全培訓(xùn)等軟件管理到安全設(shè)施，各種設(shè)備，作業(yè)環(huán)境等硬件管理全面進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的事故隱患和問(wèn)題，制定整改方案，采取有效措施進(jìn)行全面整改，并將自查自糾結(jié)果及時(shí)報(bào)送專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。公司領(lǐng)導(dǎo)組檢查與整改階段（10月26日—11月15日）對(duì)查出的事故隱患和問(wèn)題，公司、部門(mén)或車(chē)間制定整改方案，定人限時(shí)整改?！霸倩厥住睓z查和總結(jié)階段（11月16日—11月28日）為確保整改取得實(shí)效，鞏固整改成果，公司整治領(lǐng)導(dǎo)組將隨機(jī)抽查重大事故隱患，危險(xiǎn)源、安全措施等安全隱患的整改和落實(shí)情況。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。九、專(zhuān)項(xiàng)整治檢查的具體內(nèi)容公司是否制定了專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案，落實(shí)了工作人員，建立了專(zhuān)項(xiàng)整治責(zé)任制；各部門(mén)科室是否進(jìn)行了無(wú)一遺漏的檢查，摸底；是否對(duì)排查出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行了認(rèn)真整改。公司是否存在重大安全隱患；整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)能否安全運(yùn)行；重大事故隱患是否做到整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng)急措施“五落實(shí)”和“四不放過(guò)”。公司安全防護(hù)措施是否建立，是否得當(dāng)，是否有效完好；各種危險(xiǎn)源是否落實(shí)監(jiān)控責(zé)任者；是否建檔登記；是否制定監(jiān)控措施。各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立，是否層層落實(shí)，是否有效到位；各種規(guī)章制度是否健全，是否有效執(zhí)行；是否違者必究；公司各部門(mén)科室安全是否專(zhuān)人，是否專(zhuān)責(zé)，是否落實(shí)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全，是否將安全列入議程和按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。安全生產(chǎn)，責(zé)任重大，只要人人繃緊安全生產(chǎn)這根弦，時(shí)時(shí)想安全，處處抓安全，按照國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，規(guī)范我們的各項(xiàng)管理工作，使各個(gè)部門(mén)的安全責(zé)任、安全管理制度執(zhí)行到位，把措施落到實(shí)處，有問(wèn)題立即整改，有隱患及時(shí)消除，就能防止安全事故的發(fā)生，確保公司的安全生產(chǎn)。太原市佳和昌磁材有限公司20120817第四篇：百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案木 壘 縣 凱 源 煤 礦 百 日 安 全 生 產(chǎn) 大 檢 查活 動(dòng) 方 案2015年木壘縣凱源煤礦百日安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案為了切實(shí)抓好礦區(qū)的安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步完善安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全面營(yíng)造良好的安全管理氛圍，促進(jìn)安全管理水平不斷提高，積極落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)以及“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的部署，強(qiáng)化隱患排查制度落實(shí)，促使礦區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的好轉(zhuǎn)，根據(jù)木壘縣煤炭局下發(fā)的“昌州煤字”【2015】48號(hào)文件精神的要求，結(jié)合礦區(qū)的實(shí)際情況，特制訂本活動(dòng)方案。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針及上級(jí)行管部門(mén)的安全生產(chǎn)指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以抓好礦區(qū)安全生產(chǎn)工作、杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生為主線，突出監(jiān)督檢查，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，以鞏固、加強(qiáng)、提高為原則，深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理，確保礦區(qū)長(zhǎng)治久安。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立百日安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：李興堂 副組長(zhǎng)：王志祥、李軍、宋建國(guó)、徐金嶺成員：李剛、馮虎天、薛兵、敬樹(shù)釗、李亞文、楊占峰、張龍三、活動(dòng)時(shí)間本次百日安全活動(dòng)從9月24日至12月31日四、活動(dòng)主題“強(qiáng)化安全管理，落實(shí)責(zé)任，突出預(yù)防，確保礦區(qū)安全生產(chǎn)”五、活動(dòng)目標(biāo)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作管理，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，杜絕特重大事故，遏制較大事故，減少一般事故。進(jìn)一步筑牢煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)順利完成。六、活動(dòng)步驟第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（9月24日至10月1日）于9月24日組織召開(kāi)會(huì)議，在礦區(qū)醒目位置懸掛張貼活動(dòng)主題標(biāo)語(yǔ)。成立“百安”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的活動(dòng)方案，懸掛橫幅、粘貼標(biāo)語(yǔ)、對(duì)職工宣傳教育工作，進(jìn)一步提高“百安”活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)的警惕性。第二階段：工作開(kāi)展及落實(shí)階段（10月2日至12月20日）根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容，開(kāi)展形式多樣的百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，狠抓“打非治違”、隱患排查治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)、職工教育培訓(xùn)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作的全面落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，加大對(duì)“三違”人員的處罰力度，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，對(duì)自檢自查或上級(jí)部門(mén)查出的隱患及時(shí)按“五定”原則進(jìn)行整改，做到五落實(shí)；進(jìn)一步加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)建議和意見(jiàn)。第三階段：活動(dòng)總結(jié)階段（12月21日至12月31日）根據(jù)活動(dòng)的開(kāi)展情況，總結(jié)活動(dòng)取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)，全面分析活動(dòng)開(kāi)展的各個(gè)環(huán)節(jié)、如實(shí)上報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況。七、百日安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)安排（一）、強(qiáng)責(zé)任強(qiáng)化理念更新思想，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場(chǎng)。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)將責(zé)任落實(shí)到點(diǎn)到人，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，無(wú)超能力生產(chǎn)，無(wú)超定員生產(chǎn)，無(wú)超強(qiáng)度作業(yè)；不違章指揮，無(wú)工人違章作業(yè)，無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律，等違法違規(guī)行為。當(dāng)班礦領(lǐng)導(dǎo)，安全員，班組長(zhǎng)必須組織當(dāng)班作業(yè)人員召開(kāi)班前會(huì)，使員工明白當(dāng)班的作業(yè)點(diǎn)，要注意什么，帶上什么工具，始終堅(jiān)持以人為本的原則。當(dāng)班帶班人員交接班前對(duì)各個(gè)作業(yè)環(huán)境認(rèn)真檢查，排查隱患，確認(rèn)上一班遺留的問(wèn)題，并指定專(zhuān)人進(jìn)行整改。上班過(guò)程中堅(jiān)持每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)巡回檢查，重點(diǎn)檢查在崗人員的精神狀況，工作質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)隱患。班長(zhǎng)及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)，經(jīng)常與班組成員溝通，掌握成員的各種情況，確保班組無(wú)違章，無(wú)隱患、無(wú)事故、無(wú)違紀(jì)對(duì)待工友如兄弟，不偏心，不包庇，做一個(gè)尊敬的兄長(zhǎng)，當(dāng)一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。層層抓管，步步落實(shí)，嚴(yán)抓細(xì)管的管理格局，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）、抓規(guī)范機(jī)電安全管理：組 長(zhǎng)：徐金嶺成員:孫亮、鄭文亮、李紅兵