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正文內(nèi)容

生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限(編輯修改稿)

2024-10-25 10:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 持公司的質(zhì)量體系。2)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況,以供評(píng)審和作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。3)確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)。4)就公司質(zhì)量體系有關(guān)事宜做好與外部各方的聯(lián)絡(luò)工作。1)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表,確保公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2)負(fù)責(zé)組織分管部門(mén)貫徹方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系文件要求,并定期予以監(jiān)督檢查。更改碼:0 1)負(fù)責(zé)體系文件的控制和專用設(shè)備產(chǎn)品設(shè)計(jì)的文件的制訂,更改和審批。2)負(fù)責(zé)體系質(zhì)量的記錄的歸口管理和實(shí)施。3)負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的歸口管理和考核。4)負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃的控制。5)負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的控制。6)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核,實(shí)施和日常管理。7)負(fù)責(zé)公司內(nèi)質(zhì)量數(shù)據(jù)的綜合分析。8)負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的制訂,實(shí)施和驗(yàn)證。9)負(fù)責(zé)按體系文件要求,協(xié)助主管部門(mén)完成相關(guān)過(guò)程的控制。10)組織本部門(mén)員工,貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量管理體系文件的要求,確保有關(guān)目標(biāo)和工作的完成。1)負(fù)責(zé)技術(shù)文件的發(fā)放和更改的實(shí)施。2)負(fù)責(zé)《職責(zé)和權(quán)限》文件的擬定。3)負(fù)責(zé)內(nèi)部溝通過(guò)程的控制。4)負(fù)責(zé)管理評(píng)審的日常管理。5)負(fù)責(zé)確定實(shí)施與管理體系有關(guān)崗位人員的能力要求,負(fù)責(zé)培訓(xùn)的歸口管理。6)負(fù)責(zé)公司工作環(huán)境的控制。7)根據(jù)客戶和合同要求,負(fù)責(zé)工作通知單的下達(dá)。8)負(fù)責(zé)電子儀器儀表的歸口管理和實(shí)施。1)負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)過(guò)程的歸口管理和實(shí)施。2)負(fù)責(zé)交付和交付后活動(dòng)的歸口管理和實(shí)施。3)負(fù)責(zé)顧客滿意信息的收集和分析。4)負(fù)責(zé)組織專用設(shè)備產(chǎn)品的最終檢驗(yàn),不合格品分析和糾正預(yù)防措施的組織制訂和實(shí)施。1)負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程的策劃和生產(chǎn)安裝的實(shí)施控制。2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、維修和管理。3)負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品所用材料、元器件、零、部件的采購(gòu)過(guò)程和外協(xié)加工過(guò)程的歸口管理和實(shí)施。4)負(fù)責(zé)焊接過(guò)程的確認(rèn)。5)負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的管理和實(shí)施。6)負(fù)責(zé)防護(hù)過(guò)程的歸口管理和專用設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品防護(hù)的實(shí)施。更改碼:0 7)負(fù)責(zé)公司量具的歸口管理和實(shí)施。8)負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)不合格品的處置。9)負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施制訂和實(shí)施。 EPS部及部長(zhǎng)1)負(fù)責(zé)與專用散熱器顧客有關(guān)過(guò)程的管理和實(shí)施。2)負(fù)責(zé)專用散熱器生產(chǎn)所需毛坯材料采購(gòu)過(guò)程和外協(xié)加工過(guò)程的控制。3)負(fù)責(zé)專用散熱器的生產(chǎn)過(guò)程的策劃和實(shí)施。4)負(fù)責(zé)專用散熱器生產(chǎn)全過(guò)程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和可追溯性控制。5)負(fù)責(zé)專用散熱器生產(chǎn)全過(guò)程中產(chǎn)品的防護(hù)。6)負(fù)責(zé)專用散熱器的交付和交付后活動(dòng)的控制。7)負(fù)責(zé)專用散熱器顧客滿意的收集和分析。8)負(fù)責(zé)專用散熱器產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和交出檢驗(yàn)。9)負(fù)責(zé)專用散熱器不合格品的處置。10)負(fù)責(zé)專用散熱器糾正預(yù)防措施的制訂和實(shí)施。1)負(fù)責(zé)木制品顧客有關(guān)過(guò)程的管理和實(shí)施。2)負(fù)責(zé)木制品生產(chǎn)所需原材料采購(gòu)過(guò)程和外協(xié)加工過(guò)程的控制。3)負(fù)責(zé)木制品生產(chǎn)過(guò)程的策劃和實(shí)施。4)負(fù)責(zé)木制品生產(chǎn)全過(guò)程中產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)和可追溯性控制。5)負(fù)責(zé)木制品加工過(guò)程中PVC貼膜的過(guò)程確認(rèn)。6)負(fù)責(zé)木制品加工過(guò)程中顧客產(chǎn)品的防護(hù)。7)負(fù)責(zé)木制品生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品控制。8)負(fù)責(zé)木制品的交付和交付后活動(dòng)的控制。9)負(fù)責(zé)木制品顧客滿意的收集和分析。10)負(fù)責(zé)木制品產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和交出檢驗(yàn)。11)負(fù)責(zé)木制品不合格品的處置。12)負(fù)責(zé)木制品糾正預(yù)防措施的制訂和實(shí)施。各類(lèi)人員質(zhì)量職責(zé): :,本人在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)中的責(zé)任。,對(duì)自己工作的有關(guān)規(guī)定、工作程序和作業(yè)要求。 :1)負(fù)責(zé)進(jìn)廠資材的檢驗(yàn)和驗(yàn)證;負(fù)責(zé)緊急放行的控制。2)負(fù)責(zé)協(xié)助對(duì)供方和外協(xié)方的評(píng)定和控制。更改碼:0 3)負(fù)責(zé)不合格品的判定、記錄、隔離、標(biāo)識(shí)并通知有關(guān)部門(mén)。4)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。5)負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn);負(fù)責(zé)特殊放行的控制。6)負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn),放行合格產(chǎn)品。:1)負(fù)責(zé)處置顧客投訴,提供滿意的服務(wù)。2)負(fù)責(zé)市場(chǎng)質(zhì)量信息的收集和反饋。3)負(fù)責(zé)顧客滿意情況的收集和分析。1)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。提供技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙(底圖)、維修使用說(shuō)明書(shū)、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等技術(shù)文件。2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的策劃和生產(chǎn)流程的制定工藝方法的確定。3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)樣品和供方提供樣品的確認(rèn)和驗(yàn)證。4)負(fù)責(zé)提供采購(gòu)規(guī)范和材料清單。5)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)、檢驗(yàn)、售后出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行原因分析并制定糾正和預(yù)防措施。1)負(fù)責(zé)設(shè)備維修和保養(yǎng)規(guī)程的制定,負(fù)責(zé)設(shè)備維修和保養(yǎng)的管理。以保持設(shè)備的過(guò)程能力。2)負(fù)責(zé)特殊過(guò)程和關(guān)鍵設(shè)備的點(diǎn)檢和設(shè)備能力的鑒定。3)
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