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正文內(nèi)容

溫州學(xué)習(xí)考察團(tuán)的學(xué)習(xí)考察報(bào)告范文大全(編輯修改稿)

2024-10-25 10:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 格、智慧的頭腦和創(chuàng)新的思維。溫州實(shí)驗(yàn)中學(xué)適應(yīng)社會(huì)需要,學(xué)校的辦學(xué)理念、培養(yǎng)目標(biāo)獨(dú)樹一幟,如學(xué)校的核心價(jià)值觀是“尊重、選擇、等待”。尊重學(xué)生,給學(xué)生以選擇權(quán),等待孩子慢慢成長(zhǎng),這是何等深遠(yuǎn)的辦學(xué)眼光,何等胸懷的辦學(xué)境界,在這樣的辦學(xué)思想指導(dǎo)下,孩子們豈能不快樂成長(zhǎng)?在這所學(xué)校每年為學(xué)生設(shè)立的各種“節(jié)”貫穿全年,為學(xué)生發(fā)揮個(gè)性特長(zhǎng)提供廣闊舞臺(tái);在這所學(xué)校設(shè)立滿足學(xué)生發(fā)展需要的各種校本課程,給每一個(gè)學(xué)生搭建可自由選擇的學(xué)習(xí)的平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)因材施教。你很難想像,這樣一所學(xué)業(yè)成績(jī)非常優(yōu)秀的學(xué)校,竟然是溫州市體育運(yùn)動(dòng)成績(jī)十九連冠,許多體育項(xiàng)目奪得浙江省乃至全國(guó)冠軍。感受之三:效率我們初到溫州實(shí)驗(yàn)中學(xué),首先學(xué)校安排我們市南區(qū)一行十九人在學(xué)校綜合樓前進(jìn)行集體合影,而后由校辦的何主任帶著我們參觀學(xué)校的校園,介紹學(xué)校的辦學(xué)概況。約二十幾分鐘后,一張帶有我們合影的印制精美的學(xué)?!百R卡”就交到我們每一個(gè)學(xué)員的手中,我們有的同志驚呼“這是什么效率!”。確實(shí),在溫州實(shí)驗(yàn)中學(xué),“高效”也給我留下了深刻的印象。溫州實(shí)驗(yàn)中學(xué)實(shí)行集團(tuán)化辦學(xué),現(xiàn)擁有廣場(chǎng)、南浦兩個(gè)校區(qū)和國(guó)有民辦的繡山中學(xué),以及由溫州市教育局委托管理的溫州市第二外國(guó)語學(xué)校,共有132個(gè)教學(xué)班,6500余名學(xué)生,550余名教師,可學(xué)校只有九名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,如果不講求科學(xué)、高效管理,是很難把這么大規(guī)模的學(xué)校管理好的。我們參加的“初中學(xué)校德育特色班創(chuàng)建策略培訓(xùn)班”,是由溫州教育院委托溫州實(shí)驗(yàn)中學(xué)舉辦的市級(jí)培訓(xùn)項(xiàng)目,參會(huì)者來全市各所學(xué)校,還有我們這些遠(yuǎn)道而來的學(xué)員,可組織者竟然只是廣場(chǎng)校區(qū)德育處的干部,培訓(xùn)者有分管校長(zhǎng)、德育副主任,還有班主任,甚至還有一名學(xué)生,培訓(xùn)安排得井井有條,令人十分欽佩。參加本次培訓(xùn)還有許多感想,如學(xué)校的生態(tài)建設(shè)、課程建設(shè)等問題,還需要慢慢的體會(huì)。當(dāng)然參加本次培訓(xùn)也有些遺憾,本來想了解一下溫州第二外國(guó)語學(xué)校在九年一貫制辦學(xué)方面的經(jīng)驗(yàn)和做法,但沒有達(dá)到目的。當(dāng)我到“二外”時(shí),學(xué)校辦公室的一名負(fù)責(zé)同志接待了我,但每當(dāng)我提及九年一貫制的問題時(shí),他都有意回避這個(gè)話題,后來我才知道,這所學(xué)校原打算辦成九年制學(xué)校,但受到政策方面的影響,已經(jīng)取消原計(jì)劃,今年開始也停止招收小學(xué)生。但來到“二外”,還是有些意外收獲的,如學(xué)校的初中學(xué)生有“五四制”、“六三制”兩種學(xué)制的學(xué)生,這是一種有益的探索。還有學(xué)校在課程建設(shè)方面也有大膽嘗試,除英語特色外,學(xué)校還開設(shè)了法語、德語等小語種,滿足學(xué)生發(fā)展的需要。第三篇:赴溫州學(xué)習(xí)考察報(bào)告赴溫州學(xué)習(xí)考察報(bào)告高臺(tái)縣安信運(yùn)輸公司 周曉珍2008年9月下旬,縣委組織部、縣委黨校組織企業(yè)管理人員赴浙江溫州就溫州模式,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)及溫州精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。此次考察學(xué)習(xí),通過專家教授講課,到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩的方式,不但讓我們?cè)鲩L(zhǎng)了見識(shí),開闊了眼界,啟迪了思路,也使我們轉(zhuǎn)變了思想觀念,溫州民營(yíng)企業(yè)的快速健康發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我們有很好的指導(dǎo)和借鑒意義?,F(xiàn)就簡(jiǎn)單談點(diǎn)自己的體會(huì)和思考:一、基本情況溫州,以氣候溫和而得名。全市總?cè)丝?77萬,市區(qū)人口200萬,是浙江省三大中心城市之一。地處東南沿海一隅,東臨大海,三面為大山所環(huán)抱,交通閉塞。溫州人多地少,單靠農(nóng)業(yè)溫州邊溫飽都難以維持,加之溫州地處對(duì)臺(tái)海防線,建國(guó)后國(guó)家對(duì)溫州投資很少,溫州少有國(guó)有大中型企業(yè),反而為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)提供了空間。這樣的背景下,溫州人不等不靠,以商帶工,自己創(chuàng)業(yè)養(yǎng)活自己,溫州人特別能吃苦,特別能創(chuàng)業(yè),特別能冒險(xiǎn),能生存的地方就有溫州商人的足跡?,F(xiàn)在,溫州以蓬勃發(fā)展的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)走在了全國(guó)的前列?!皽刂菽J健?也成為各地發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)效仿的對(duì)象。溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)也對(duì)促進(jìn)全國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形成和發(fā)展起了不可估量的作用。二、值得學(xué)習(xí)的地方我們考察組在考察過程中,通過聽課學(xué)習(xí)了溫州模式,溫州精神,了解了當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀,還實(shí)地參觀了大虎打火機(jī)公司,康奈集團(tuán),報(bào)喜鳥集團(tuán)等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。我們通過溫州黨校牽線還去了對(duì)口單位,溫州長(zhǎng)運(yùn)集團(tuán)進(jìn)行了座談交流,在考察過程中,我覺得有許多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方,歸納起來,有如下幾點(diǎn):一是溫州模式的本質(zhì)所謂溫州模式,實(shí)質(zhì)上就是溫州人的思維模式,說到底就是溫州人的觀念、溫州人的精神。經(jīng)濟(jì)學(xué)家鐘朋榮將溫州人精神概括為四句話:白手起家,艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神;不等不靠、依靠自己的自主精神;闖蕩天下、四海為家的開拓精神;敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神。溫州市委書記李強(qiáng)也對(duì)溫州精神進(jìn)行了總結(jié)概括,一是敢闖敢冒敢試,敢吃第一口螃蟹。溫州人膽大包天,膽大包海,膽大包地,民營(yíng)企業(yè)還敢打洋官司(應(yīng)對(duì)歐盟打火機(jī)反傾銷案)二是戀鄉(xiāng)不戀土,走南闖北筑碼頭、打天下。哪里有市場(chǎng),哪里就有溫州人;哪里有溫州人,哪里就有市場(chǎng)。溫州貨、溫州城、溫州人在全國(guó)遍地開花,成為一道特殊的風(fēng)景。三是不斷進(jìn)取,永不言敗。溫州的許多老板、企業(yè)家出身于修鞋匠、裁縫、供銷員,吃苦耐勞精神和進(jìn)取心都很強(qiáng)。溫州流行著這樣幾句話:“白天當(dāng)老板,晚上睡地板”、“寧當(dāng)雞頭,不做鳳尾”,是溫州人艱苦創(chuàng)業(yè),永不滿足的真實(shí)寫照。四是自主意識(shí)強(qiáng),善于創(chuàng)新。溫州土地少,資源少,國(guó)家投入少,城市居民就業(yè)難,農(nóng)村農(nóng)民生存難,老百姓不靠政府靠親友,不找市長(zhǎng)找市場(chǎng),自主謀生、自愿組合、自籌資金、自主經(jīng)營(yíng)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),自負(fù)盈虧,一切靠自己。二是特色鮮明的群體規(guī)模經(jīng)濟(jì)溫州群體規(guī)模經(jīng)濟(jì)以專業(yè)市場(chǎng)為依托,形成了專業(yè)化分工和協(xié)作相結(jié)合的,以民營(yíng)企業(yè)為主的專業(yè)生產(chǎn)加工群體,是地域相對(duì)集中和產(chǎn)業(yè)有地方特色的區(qū)域性市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。改革開放初期,溫州就出現(xiàn)了著名的十大專業(yè)市場(chǎng)和十萬購(gòu)銷大軍。在市場(chǎng)這只“看不見的手”的作用下,溫州各地通過戶幫戶,村幫村,逐步形成“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的具有地方特色的專業(yè)化加工群體,成為當(dāng)時(shí)農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大景觀。經(jīng)過多年發(fā)展,溫州已形成了較完整的市場(chǎng)體系,各類商品市場(chǎng)繁榮活躍,信息,技術(shù),資金,人才等要素市場(chǎng)配套齊全,這些“專業(yè)市場(chǎng)+生產(chǎn)加工基地”已發(fā)展成為區(qū)域性規(guī)模經(jīng)濟(jì)。圍繞各種主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,溫州形成了高度社會(huì)化分工和專業(yè)化協(xié)作的產(chǎn)品群,產(chǎn)業(yè)群和行業(yè)群。如在正泰集團(tuán),德力西集團(tuán)等明星企業(yè)的周圍就擁有數(shù)百家協(xié)作企業(yè),這種依靠市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作社會(huì)化分工協(xié)作,效率高,產(chǎn)品新,成本低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力非常強(qiáng)。三是高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“兩頭在外”、“大進(jìn)大出”,市場(chǎng)營(yíng)銷在溫州民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中占據(jù)極其重要的地位,隨著現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的逐步形成,溫州民營(yíng)企業(yè)不斷創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐,形成高度發(fā)達(dá)的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。改革開放初期,溫州“以商帶工”,10萬購(gòu)銷大軍架通了溫州產(chǎn)品與各地市場(chǎng)間的橋梁;而到如今,溫州有百萬購(gòu)銷大軍在外營(yíng)銷溫州產(chǎn)品。溫
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