灌陽縣水車電力有限責任公司20xx年上半年工作總結與下半年工作計劃5篇范文(編輯修改稿)
2024-10-25 10:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 續(xù)抓好規(guī)范化管理工作。下半按照集團公司的安排，下半年將進行全面規(guī)范化管理動態(tài)達標驗收。動態(tài)管理就意謂著“只有起點沒有終點”。雖然我們在這方面的工作已常態(tài)化、日?；?，各部門、各班組已按照規(guī)范化要求和標準去做去執(zhí)行，但做的不夠好、不夠完善，要繼續(xù)按標準規(guī)定去完善充實。同時，我們的規(guī)范化管理水平還不高，有很多管理行為還不夠規(guī)范，隨意性大，既不符合集團公司的相關文件規(guī)定，也對實際工作不利，要切實加以規(guī)范和提高。5．加緊辦理水車電站發(fā)電許可證事項，在未收到許可證批復文前要繼續(xù)密切跟蹤進展情況。6．適時組建工會組織，完善企業(yè)組織機構。7．按照集團公司人力資源部的相關規(guī)定，及時上報2010年員工工資調(diào)整方案。9．搞好企業(yè)文化建設工作。一是本公司企業(yè)文化培訓工作要按照集團公司的文化培訓安排進行，搞好宣傳發(fā)動和配合工作，組織員工按時參加學習，確保取得成效。二是VI建設下半年要按照集團公司批準的方案全面完成建設任務。三是舉辦一次企業(yè)文化演講比賽。10．繼續(xù)抓好黨建和精神文明建設工作。一是在黨員干部中強化廉政意識、勤政意識和大局意識，保持清醒頭腦，樹立榜樣力量。二是多開展一些文體活動，豐富員工的業(yè)余文化生活。三是加大宣傳力度，按時上報信息，年內(nèi)力爭在集團公司網(wǎng)站上發(fā)表信息15篇，發(fā)表論文2篇，樹立水車公司良好形象。四是大力開展與艾家灣等發(fā)電公司之間的交流與合作。下半年要拓寬交流范圍，擴大合作領域，推動交流合作向縱深發(fā)展。不僅要進行思想文化交流，還要進行技術交流，互幫互助，資源共享，優(yōu)勢互補。11．繼續(xù)加強與有關單位的聯(lián)系，營造良好外部工作環(huán)境。一是加強與水車水庫大壩除險加固工程的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確保公司眼前和長遠利益不受大的損害。二是加強與電站周邊村群眾關系，搞好與當?shù)攸h委政府、縣供電公司、稅務、物價、銀行等有關單位和部門的溝通聯(lián)系，爭取他們的理解和支持，營造良好和諧外部工作環(huán)境。12．搞好穩(wěn)定工作。穩(wěn)定壓倒一切。公司各級管理人員及時掌握員工及周圍群眾的思想狀況，有不穩(wěn)定的線索要及時反映，要多與員工交心，要做矛盾的化解者，要正確引導和教育，不能起反作用，把矛頭對上，把問題一概上交。對員工的合理要求，我們也要及時反映，要竭盡全力為員工解決，對無法解決或者不合理的要求，也要耐心勸導說服，把問題化解在最基層，確保員工隊伍穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定、人企和諧。三、水車公司2011年工作計劃：發(fā)電量4500萬千瓦時，上網(wǎng)電量4410萬千瓦時，%，%，利潤700萬元。（1）加強與水車水庫大壩除險加固工程指揮部的溝通與聯(lián)系，爭取該加固工程早日竣工，確保2011年全年12個月都能發(fā)電。（2）水車增容電站將在2011年豐水期來前投產(chǎn)發(fā)電，水車公司爭取取得水車增容電站發(fā)電運行維護承包經(jīng)營權。由于水車電站與水車增容電站同用一個水庫的水發(fā)電，勢必存在發(fā)電用水矛盾。為便于水庫水位調(diào)度和分配，最好由水車電站方面承包增容電站的發(fā)電運行承包權，達到統(tǒng)一指揮調(diào)度水庫水位，以免產(chǎn)生發(fā)電用水糾紛。（3）在水車水庫大壩除險加固工程結束后，立即向桂林市水電局申請?zhí)岣咚囁畮煅雌谘聪匏?，抬高水庫水位，增加發(fā)電出力，增加發(fā)電收入。這是2010年水車公司經(jīng)營班子重點攻關的課題之一。（4）抓好發(fā)電生產(chǎn)管理。一是搞好機電設備冬季維修和日常設備維修。二是協(xié)調(diào)好與水庫大壩的關系，充分利用水庫水資源。三是要求值班人員勤檢查勤巡視勤排查，及時發(fā)現(xiàn)隱患或問題及時處理。四是管理人員加強督促檢查，嚴查各種違章違紀行為，嚴肅值班紀律，增強規(guī)章制度執(zhí)行力。五是加強“兩票”、班前班后會填寫、危險點分析、運行日記、交接班記錄、設備缺陷登記等基礎臺賬的規(guī)范填寫指導。六是加強汛期值班，做好防汛預案和演練，備好防汛物資等。（5）抓好安全生產(chǎn)管理。一是繼續(xù)開展創(chuàng)建優(yōu)秀班組活動，抓末端、抓現(xiàn)場、抓標準；二是搞好隱患排查治理；三是開展一些安全活動（包括安全知識和技能培訓考試、比賽、標語、外出參觀學習等多種形式）；四是定期召開各種安全會議，分析解決存在的問題；五是開展事故演練等。（6）抓好規(guī)范化動態(tài)管理。（7）抓好職教工作，切實提高員工素質(zhì)。（8）重視企業(yè)文化建設和黨風廉政建設。（9）完善硬件設施建設，改善生產(chǎn)生活條件。回顧上半年，有成績也有喜悅，但離年初確定的工作目標還有差距；展望下半年，有暑光也有激情，但要實現(xiàn)年度目標仍有壓力。“革命尚未成功，同志仍須努力?！惫靖骷壒芾砣藛T和全體員工要堅定信心，迎難而上，真抓實干，團結協(xié)作，創(chuàng)新思維，用超常的思路、超常的辦法、超常的措施來抓好各項工作的落實，確保全年各項工作任務的園滿完成，為水車公司的發(fā)展壯、為集團公司實現(xiàn)“做大、做實、做強”宏偉目標而做出新的更大的貢獻。二○一○年七月五日 所有評論0 發(fā)表評論 上一篇：灌陽縣水車電力有限責任公司生技部2009年度工作總結和2010年度工作思路 下一篇：水車公司經(jīng)理工作部2009年度工作總結與2010年工作思路 所屬類別： 工作總結 該資訊的關鍵詞為：第二篇：電力有限責任公司企業(yè)文化賞析文章標題：電力有限責任公司企業(yè)文化賞析企業(yè)戰(zhàn)略：管理型、可持續(xù)發(fā)展、一流現(xiàn)代電力施工企業(yè)企業(yè)精神：誠架連心線精創(chuàng)一流業(yè)企業(yè)銘：人人努力日日創(chuàng)新經(jīng)營理念：干一項工程，樹一座豐碑，交一批朋友，拓一片市場，育一批人才經(jīng)營
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