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灌陽(yáng)縣水車(chē)電力有限責(zé)任公司20xx年上半年工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃5篇范文-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 ,用了電網(wǎng)電量)。根據(jù)灌陽(yáng)當(dāng)?shù)囟嗄陮?shí)際情況,降雨量又主要集中在每年的58月。二是積極協(xié)調(diào)與水庫(kù)大壩的關(guān)系,優(yōu)化運(yùn)行調(diào)度方案,合理利用水資源。同時(shí)積極與水庫(kù)大壩管理人員協(xié)調(diào),取得他們的理解與支持,爭(zhēng)取在汛限水位下,盡量高水位運(yùn)行,提高機(jī)組出力,充分利用水資源。我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的相關(guān)文件,努力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí),工作重點(diǎn)是確保措施具體又落到實(shí)處。三是制訂了防汛應(yīng)急預(yù)案和值班制度,及時(shí)上報(bào)信息,要求各防汛值班人員24小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī)。平時(shí)實(shí)行班組“流動(dòng)紅旗”,一月一清,一月一獎(jiǎng)。成本控制是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)之一,也是集團(tuán)公司的重點(diǎn)考核指標(biāo)。4.狠抓規(guī)范化管理。公司級(jí)的安全生產(chǎn)例會(huì)、電站級(jí)的安全生產(chǎn)分析會(huì)都定期召開(kāi),班組的班前班后會(huì)、交接班等方面日趨規(guī)范,文件及會(huì)議紀(jì)要制作、辦公會(huì)議、招投標(biāo)會(huì)議、班子會(huì)等方面日趨規(guī)范,5.充分利用激勵(lì)機(jī)制,提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性。6.改善員工生產(chǎn)生活條件,美化凈化綠化環(huán)境,體現(xiàn)以人為本,人企和諧。公司制定了《員工培訓(xùn)計(jì)劃》,各部門(mén)基本上能按計(jì)劃實(shí)施和完成培訓(xùn)任務(wù)。通過(guò)教育培訓(xùn),有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。制作廉政警句的宣傳畫(huà)和集團(tuán)公司企業(yè)文化理念的宣傳畫(huà)。各級(jí)干部和員工的廉潔從業(yè)意識(shí)增強(qiáng)。三是購(gòu)買(mǎi)了一批新文體用品,用于員工業(yè)余文體活動(dòng)。寫(xiě)出文化故事8篇交集團(tuán)公司,宣傳了水車(chē)公司好人好事好做法,樹(shù)立了公司良好形象。(1)繼續(xù)密切與水車(chē)水庫(kù)管理處的關(guān)系,合理調(diào)度水庫(kù)水位,充分利用水資源。水車(chē)電站始建于70年代,設(shè)備陳舊老化,自動(dòng)化程度低,進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和提高設(shè)備自動(dòng)化水平日顯重要。一是繼續(xù)加強(qiáng)防汛工作,確保廠房安全,特別是要與水庫(kù)協(xié)調(diào)好,確保不發(fā)生水淹廠房事故。五是加大反違章力度,有效預(yù)防和遏制習(xí)慣性違章行為。3.繼續(xù)抓好成本控制。特別要在業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)等方面加大控制力度,確保全年支出不超標(biāo)。雖然我們?cè)谶@方面的工作已常態(tài)化、日?;?,各部門(mén)、各班組已按照規(guī)范化要求和標(biāo)準(zhǔn)去做去執(zhí)行,但做的不夠好、不夠完善,要繼續(xù)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定去完善充實(shí)。7.按照集團(tuán)公司人力資源部的相關(guān)規(guī)定,及時(shí)上報(bào)2010年員工工資調(diào)整方案。三是舉辦一次企業(yè)文化演講比賽。三是加大宣傳力度,按時(shí)上報(bào)信息,年內(nèi)力爭(zhēng)在集團(tuán)公司網(wǎng)站上發(fā)表信息15篇,發(fā)表論文2篇,樹(shù)立水車(chē)公司良好形象。11.繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系,營(yíng)造良好外部工作環(huán)境。穩(wěn)定壓倒一切。(1)加強(qiáng)與水車(chē)水庫(kù)大壩除險(xiǎn)加固工程指揮部的溝通與聯(lián)系,爭(zhēng)取該加固工程早日竣工,確保2011年全年12個(gè)月都能發(fā)電。(3)在水車(chē)水庫(kù)大壩除險(xiǎn)加固工程結(jié)束后,立即向桂林市水電局申請(qǐng)?zhí)岣咚?chē)水庫(kù)汛期汛限水位,抬高水庫(kù)水位,增加發(fā)電出力,增加發(fā)電收入。二是協(xié)調(diào)好與水庫(kù)大壩的關(guān)系,充分利用水庫(kù)水資源。六是加強(qiáng)汛期值班,做好防汛預(yù)案和演練,備好防汛物資等。(7)抓好職教工作,切實(shí)提高員工素質(zhì)?!案锩形闯晒?,同志仍須努力。xx年,公司上下以更加堅(jiān)定的步伐,沿著總公司和董事會(huì)的指引,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工面對(duì)今年干旱少水的不利氣候環(huán)境,不氣餒、不松懈,團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏,以“抓管理,爭(zhēng)效益”為中心,以“抓安全,保生產(chǎn)”為基礎(chǔ),以“抓改造,促發(fā)展”為重點(diǎn),以“抓教育,提素質(zhì)”為目標(biāo),按照年初制定的工作目標(biāo)責(zé)任,有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),克服重重困難,基本完成了全年的工作目標(biāo)。盡管今年天氣形勢(shì)十分不利,但我們不等不靠,堅(jiān)持向管理要效益,向管理爭(zhēng)效益,不斷加大管理力度,并做好增收節(jié)支工作,以最大努力維持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保職工工資福利待遇的按時(shí)足額發(fā)放。今年xx月份電力公司追補(bǔ)電費(fèi)70萬(wàn)元已全部到位,在電費(fèi)結(jié)算方式上也達(dá)成一致意見(jiàn),并于xx月份簽訂了新的供電協(xié)議。四是嚴(yán)格落實(shí)日常各項(xiàng)管理制度,尤其是職工關(guān)心的車(chē)輛使用、來(lái)客就餐等嚴(yán)格控制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn),減少不必要的開(kāi)支。公司于xx月份組織了電廠運(yùn)行檢修職工及電網(wǎng)作業(yè)人員的安規(guī)考試,合格率達(dá)100%。閘門(mén)鋼絲繩已運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)達(dá)xx年之久,因長(zhǎng)期水下浸泡,銹蝕嚴(yán)重,斷股現(xiàn)象十分突出,已經(jīng)影響到了安全運(yùn)行。3.對(duì)2主變進(jìn)行濾油及干燥處理,并對(duì)其油枕加裝了隔離氣囊,提高了變壓器油的使用壽命。5.改造壩頂防汛路燈盞。我們的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是圍繞黨建工作主題實(shí)踐活動(dòng)主線,力促黨建工作再上新臺(tái)階,公司強(qiáng)調(diào)把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為“三個(gè)建設(shè)”的首要任務(wù)。優(yōu)化和完善人力資源配置機(jī)制、人才選拔培育機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制;加強(qiáng)技能培訓(xùn)力度,開(kāi)展技能競(jìng)賽、調(diào)考活動(dòng)、師帶徒等工作,進(jìn)一步加強(qiáng)高級(jí)技能人才的培養(yǎng),努力打造人才型隊(duì)伍;深化民主管理,引導(dǎo)廣大員工積極投身企業(yè)發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展,在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的實(shí)踐中建功立業(yè)。2土方開(kāi)挖按建筑物設(shè)計(jì)圖紙尺寸進(jìn)行開(kāi)挖,iv類(lèi)以下破碎巖層、㎡以下的孤石屬土方開(kāi)挖范疇。(二)工程質(zhì)量漿砌石除回填面都要做抹面,抹面必須達(dá)到光滑、平整。要求施工單位在施工過(guò)程中做到水泥不浪費(fèi)、不少用不多用,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配方配料。對(duì)未上報(bào)而出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或事故,將嚴(yán)格追究其責(zé)任。二、建設(shè)方羅總要求施工方要嚴(yán)格按監(jiān)理工程師潘衛(wèi)國(guó)的要求 去落實(shí)。請(qǐng)潘總工盡快下發(fā)開(kāi)工令,對(duì)圖紙進(jìn)行審核下發(fā)施工方,并對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及月工程量報(bào)表進(jìn)行審核把關(guān)。參會(huì)人員:
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