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灌陽縣水車電力有限責(zé)任公司20xx年上半年工作總結(jié)與下半年工作計劃5篇范文-預(yù)覽頁

2024-10-25 10:49 上一頁面

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【正文】 ,用了電網(wǎng)電量)。根據(jù)灌陽當(dāng)?shù)囟嗄陮嶋H情況,降雨量又主要集中在每年的58月。二是積極協(xié)調(diào)與水庫大壩的關(guān)系,優(yōu)化運行調(diào)度方案,合理利用水資源。同時積極與水庫大壩管理人員協(xié)調(diào),取得他們的理解與支持,爭取在汛限水位下,盡量高水位運行,提高機組出力,充分利用水資源。我們嚴(yán)格按照集團公司安全生產(chǎn)的相關(guān)文件,努力抓好各項安全生產(chǎn)工作的落實,工作重點是確保措施具體又落到實處。三是制訂了防汛應(yīng)急預(yù)案和值班制度,及時上報信息,要求各防汛值班人員24小時手機開機。平時實行班組“流動紅旗”,一月一清,一月一獎。成本控制是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的重點之一,也是集團公司的重點考核指標(biāo)。4.狠抓規(guī)范化管理。公司級的安全生產(chǎn)例會、電站級的安全生產(chǎn)分析會都定期召開,班組的班前班后會、交接班等方面日趨規(guī)范,文件及會議紀(jì)要制作、辦公會議、招投標(biāo)會議、班子會等方面日趨規(guī)范,5.充分利用激勵機制,提高員工的工作積極性和創(chuàng)造性。6.改善員工生產(chǎn)生活條件,美化凈化綠化環(huán)境,體現(xiàn)以人為本,人企和諧。公司制定了《員工培訓(xùn)計劃》,各部門基本上能按計劃實施和完成培訓(xùn)任務(wù)。通過教育培訓(xùn),有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。制作廉政警句的宣傳畫和集團公司企業(yè)文化理念的宣傳畫。各級干部和員工的廉潔從業(yè)意識增強。三是購買了一批新文體用品,用于員工業(yè)余文體活動。寫出文化故事8篇交集團公司,宣傳了水車公司好人好事好做法,樹立了公司良好形象。(1)繼續(xù)密切與水車水庫管理處的關(guān)系,合理調(diào)度水庫水位,充分利用水資源。水車電站始建于70年代,設(shè)備陳舊老化,自動化程度低,進行技術(shù)升級和提高設(shè)備自動化水平日顯重要。一是繼續(xù)加強防汛工作,確保廠房安全,特別是要與水庫協(xié)調(diào)好,確保不發(fā)生水淹廠房事故。五是加大反違章力度,有效預(yù)防和遏制習(xí)慣性違章行為。3.繼續(xù)抓好成本控制。特別要在業(yè)務(wù)招待費、車輛費用、辦公費用、差旅費等方面加大控制力度,確保全年支出不超標(biāo)。雖然我們在這方面的工作已常態(tài)化、日?;鞑块T、各班組已按照規(guī)范化要求和標(biāo)準(zhǔn)去做去執(zhí)行,但做的不夠好、不夠完善,要繼續(xù)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定去完善充實。7.按照集團公司人力資源部的相關(guān)規(guī)定,及時上報2010年員工工資調(diào)整方案。三是舉辦一次企業(yè)文化演講比賽。三是加大宣傳力度,按時上報信息,年內(nèi)力爭在集團公司網(wǎng)站上發(fā)表信息15篇,發(fā)表論文2篇,樹立水車公司良好形象。11.繼續(xù)加強與有關(guān)單位的聯(lián)系,營造良好外部工作環(huán)境。穩(wěn)定壓倒一切。(1)加強與水車水庫大壩除險加固工程指揮部的溝通與聯(lián)系,爭取該加固工程早日竣工,確保2011年全年12個月都能發(fā)電。(3)在水車水庫大壩除險加固工程結(jié)束后,立即向桂林市水電局申請?zhí)岣咚囁畮煅雌谘聪匏唬Ц咚畮焖?,增加發(fā)電出力,增加發(fā)電收入。二是協(xié)調(diào)好與水庫大壩的關(guān)系,充分利用水庫水資源。六是加強汛期值班,做好防汛預(yù)案和演練,備好防汛物資等。(7)抓好職教工作,切實提高員工素質(zhì)?!案锩形闯晒?,同志仍須努力。xx年,公司上下以更加堅定的步伐,沿著總公司和董事會的指引,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工面對今年干旱少水的不利氣候環(huán)境,不氣餒、不松懈,團結(jié)一心、奮力拼搏,以“抓管理,爭效益”為中心,以“抓安全,保生產(chǎn)”為基礎(chǔ),以“抓改造,促發(fā)展”為重點,以“抓教育,提素質(zhì)”為目標(biāo),按照年初制定的工作目標(biāo)責(zé)任,有計劃、有步驟的開展企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,克服重重困難,基本完成了全年的工作目標(biāo)。盡管今年天氣形勢十分不利,但我們不等不靠,堅持向管理要效益,向管理爭效益,不斷加大管理力度,并做好增收節(jié)支工作,以最大努力維持公司正常運轉(zhuǎn),確保職工工資福利待遇的按時足額發(fā)放。今年xx月份電力公司追補電費70萬元已全部到位,在電費結(jié)算方式上也達成一致意見,并于xx月份簽訂了新的供電協(xié)議。四是嚴(yán)格落實日常各項管理制度,尤其是職工關(guān)心的車輛使用、來客就餐等嚴(yán)格控制數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn),減少不必要的開支。公司于xx月份組織了電廠運行檢修職工及電網(wǎng)作業(yè)人員的安規(guī)考試,合格率達100%。閘門鋼絲繩已運行時間長達xx年之久,因長期水下浸泡,銹蝕嚴(yán)重,斷股現(xiàn)象十分突出,已經(jīng)影響到了安全運行。3.對2主變進行濾油及干燥處理,并對其油枕加裝了隔離氣囊,提高了變壓器油的使用壽命。5.改造壩頂防汛路燈盞。我們的特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是圍繞黨建工作主題實踐活動主線,力促黨建工作再上新臺階,公司強調(diào)把加強黨的建設(shè)作為“三個建設(shè)”的首要任務(wù)。優(yōu)化和完善人力資源配置機制、人才選拔培育機制、激勵約束機制;加強技能培訓(xùn)力度,開展技能競賽、調(diào)考活動、師帶徒等工作,進一步加強高級技能人才的培養(yǎng),努力打造人才型隊伍;深化民主管理,引導(dǎo)廣大員工積極投身企業(yè)發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展,在建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的實踐中建功立業(yè)。2土方開挖按建筑物設(shè)計圖紙尺寸進行開挖,iv類以下破碎巖層、㎡以下的孤石屬土方開挖范疇。(二)工程質(zhì)量漿砌石除回填面都要做抹面,抹面必須達到光滑、平整。要求施工單位在施工過程中做到水泥不浪費、不少用不多用,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配方配料。對未上報而出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故,將嚴(yán)格追究其責(zé)任。二、建設(shè)方羅總要求施工方要嚴(yán)格按監(jiān)理工程師潘衛(wèi)國的要求 去落實。請潘總工盡快下發(fā)開工令,對圖紙進行審核下發(fā)施工方,并對工程質(zhì)量、工程進度及月工程量報表進行審核把關(guān)。參會人員:
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