百日攻堅(jiān)心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-10-25 10:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 自已的認(rèn)識(shí)提高的基礎(chǔ)上要配合同事和他們一道投入到實(shí)現(xiàn)百日攻堅(jiān)三大目標(biāo)工作中去。腳踏實(shí)地地完成本職工作。具體說(shuō)，要增強(qiáng)“三個(gè)觀念”，一是時(shí)間觀念；“千里之行，始于足下”，不但要有千里之行的決心，還要有始于足下的精神，加強(qiáng)工作紀(jì)律，二是任務(wù)觀；領(lǐng)導(dǎo)交給你的任務(wù)，不論多么艱巨，多么困難，應(yīng)當(dāng)看到，這是組織對(duì)你的信任。三是效率觀念。工作中，在保證安全和質(zhì)量的前提下，提高工作效率，徹底克服一切畏難情緒和無(wú)所作為的思想，要以百倍的努力，去完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在我們規(guī)劃股測(cè)繪隊(duì)，下班后，我們每個(gè)員工臉上除了汗水、辛勞，最多的還是自信與喜悅。這大量的工作絲毫沒(méi)有削弱我們的斗志。大家同心協(xié)力，用自己莊嚴(yán)的承諾付諸實(shí)踐。凝心聚力、頑強(qiáng)精神、正視困難、披荊斬棘、剛強(qiáng)毅力、永不放棄，扎扎實(shí)實(shí)把工作干好！用自己執(zhí)著的信念和辛勤的付出，為百日攻堅(jiān)貢獻(xiàn)力量。朋友們、同志們，為了百日攻堅(jiān)的勝利，為了全縣的繁榮，讓我們做蜜蜂，不惜捐輸最后一滴蜜；做春蠶，不惜吐出最后一根絲；做蠟燭，不惜燃盡最后一點(diǎn)油！100天，是激情燃燒的100天，是頑強(qiáng)拼搏的100天，讓我們實(shí)際行動(dòng)去譜寫(xiě)住建人的風(fēng)采，為百日攻堅(jiān)貢獻(xiàn)我們的力量。相信在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體職工的奮力拼搏下，我們一定會(huì)打贏這場(chǎng)百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。第四篇：“百日攻堅(jiān)”開(kāi)展行動(dòng)心得體會(huì)“百日攻堅(jiān)”開(kāi)展行動(dòng)心得體會(huì)為深入貫徹落實(shí)天能公司“百日安全無(wú)事故”的精神要求，和“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)安排，檢修部化檢一班，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保障安全”這一活動(dòng)主題，積極開(kāi)展活動(dòng)。為確?！鞍偃瞻踩珶o(wú)事故”活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展，檢修部及時(shí)召開(kāi)全體員工大會(huì)，傳達(dá)活動(dòng)通知精神，進(jìn)行全員發(fā)動(dòng)。成立以檢修部主任為組長(zhǎng)、各分管副主任為副組長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，精心策劃，制定符合檢修部實(shí)際情況，并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確?；顒?dòng)按計(jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。各班組及時(shí)根據(jù)檢修部的活動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展班組討論、發(fā)動(dòng)。檢修部主任、分管副主任與班組定點(diǎn)聯(lián)系，定點(diǎn)管理，深入班組，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。各班組開(kāi)展針對(duì)設(shè)備、設(shè)施及崗位操作隱患查找，達(dá)到消除事故隱患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。及時(shí)采取各種宣傳方法手段，營(yíng)造一個(gè)轟轟烈烈的“強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全”活動(dòng)的氛圍，提高全體員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，激發(fā)大家參與活動(dòng)的熱情，為安全工作的開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為確?！鞍偃铡毙袆?dòng)的開(kāi)展，專(zhuān)業(yè)分管主任每周定期組織專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工及班組長(zhǎng)對(duì)所管轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素或設(shè)備存在的缺陷故障以及可能造成事故的隱患等等一系列進(jìn)行邊檢查邊統(tǒng)計(jì)，然后整理并下發(fā)至班組，制定整改完成時(shí)間，并隨時(shí)對(duì)整改情況進(jìn)行督察、指導(dǎo)，落實(shí)隱患排查治理，全面消除安全隱患，對(duì)發(fā)
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