【文章內(nèi)容簡介】 援演練實施情況；安全檢查及隱患排查整改情況；專項施工方案的編制、審批和實施情況。建筑工地消防設(shè)施和器材設(shè)置情況，重點是人員居住密集場所火災(zāi)隱患排查。（三）預(yù)防施工坍塌事故的重點檢查內(nèi)容：《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》及省廳實施細則等文件情況；深基坑、支撐體系、高層外腳手架等危險性較大分部分項工程是否結(jié)合施工現(xiàn)場實際條件編制專項施工方案，方案的論證、審批、實施、驗收等各環(huán)節(jié)是否嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；對深基坑工程，是否按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定加強對土方開挖、基坑支護、變形監(jiān)測、臨邊防護等施工環(huán)節(jié)的管理；對高大模板工程，用于搭設(shè)的材料是否符合要求，安全技術(shù)交底是否具有針對性，搭設(shè)、驗收、使用等環(huán)節(jié)是否進行檢查，混凝土澆筑作業(yè)順序是否合理；對高層外腳手架工程，用于搭設(shè)的材料是否符合要求，架子工是否持證上崗，安全技術(shù)交底是否具有針對性，搭設(shè)、安全防護是否滿足有關(guān)要求；（四）預(yù)防建筑起重機械傷害事故的重點檢查內(nèi)容：建筑起重機械安裝拆卸等施工方案是否由安裝拆卸單位結(jié)合施工現(xiàn)場實際條件進行編制，方案的論證、審批、組織施工等各環(huán)節(jié)是否嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行到位；負責(zé)安裝拆卸業(yè)務(wù)的企業(yè)是否具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；建筑起重機械司機、指揮司索、安裝拆卸工等是否持建筑施工特種作業(yè)操作資格證上崗作 3 廣東蕉嶺建筑工程集團有限公司業(yè)；機械設(shè)備是否已辦理產(chǎn)權(quán)備案、使用登記，安裝、頂升、拆卸、檢測、驗收、使用和維護保養(yǎng)是否符合有關(guān)規(guī)定和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。（五）預(yù)防高處墜落事故的重點檢查內(nèi)容：加強安全教育，增強建筑工人安全生產(chǎn)意識和自我保護能力的情況；使用合格的安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、個人防護用品情況；確保施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”等施工部位是否嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）的要求進行防護；（六）高大模板、高層外墻腳手架等搭設(shè)/拆除過程的現(xiàn)場安全防護條件是否滿足有關(guān)規(guī)定和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工揚塵治理檢查內(nèi)容：編制揚塵治理方案建筑施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置連續(xù)圍擋墻、工地主要路面硬化拆除工程灑水抑塵出工地運輸車輛沖凈無撒漏場地硬化固化綠化覆蓋。八、檢查方式（一）項目自查。施工項目開展自查要重點落實以下四個方面工作：制定安全生產(chǎn)自查方案。在建項目要根據(jù)所承建工程項目的實際情況，制定安全生產(chǎn)自查方案，并報送工程所在地的建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站。自查方案應(yīng)包括項目自查和企業(yè)檢查兩部分，項目自查應(yīng)明確自查責(zé)任人，并根據(jù)項目的實際情況對自查內(nèi)容和方式、建立檢查臺賬、落實隱患整改、加強管理措施等方面提出要求；企業(yè)檢查應(yīng)明確檢查責(zé)任人，并包含對項目自查進行復(fù)查、對項目重大危險源進行檢查、對安全隱患落實整改、對不認(rèn)真開展自查人員的處理等方面的具體內(nèi)容。建立真實清晰的檢查臺帳。檢查臺賬應(yīng)清晰記錄檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患的具體部位、狀況，可拍攝實景的應(yīng)拍攝照片，與整改完畢后拍攝的照片一并歸入臺賬；屬于人員行為、管理制度和專項施工方案等方面存在的問題，應(yīng)在臺賬中將問題描述清楚。認(rèn)真抓落實整改。逐一制定安全隱患和問題的整改措施（方案），明確責(zé)任人，落實整改； 4 廣東蕉嶺建筑工程集團有限公司項目自查的整改情況要上報企業(yè)，企業(yè)對項目整改情況要派人復(fù)查，并向負責(zé)人匯報。加強檢查督促。施工、監(jiān)理企業(yè)主要負責(zé)人要親自組織并帶隊到工程項目上進行檢查督促，使安全檢查落到實處。（二）公司督查施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查情況進行督促檢查，巡查方式加強檢查。要以督促項目做好自查工作為抓手，將檢查工作落到實處，對沒有自查方案或檢查工作不落實的，要責(zé)令整改；對不認(rèn)真檢查的，要采取嚴(yán)厲措施；對重大安全隱患，應(yīng)責(zé)令停工整改，登記在案，落實專人督辦，確保消除隱患；在督查檢查中要注意發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)嚴(yán)厲打擊，對相關(guān)責(zé)任人要依法予以處罰。九、實施步驟（一）、安排部署（2018年9月15日2018年12月30日）結(jié)合本工程實際，成立領(lǐng)導(dǎo)組，制定詳細的工作方案，召開專題會議進行部署，通過會議形式傳達并實施安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案。自查自糾階段：每月中一次自查自糾。督促勞務(wù)認(rèn)真開展安全隱患自查自糾工作。要根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)自查方案和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592011)以及預(yù)防施工坍塌和高處墜落的有關(guān)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真開展自查自糾，并將項目的自查自糾情況及時報送公司。（三）根據(jù)監(jiān)督檢查階段要求。要不斷完善本地重大安全隱患建檔登記、監(jiān)控和整改督辦等制度，對存在的突出問題和重大安全隱患必須一查到底，指定專人跟蹤落實整改。依據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》實行量化扣分事項，加大推動檢查工作的投入整改力度。（四）隱患整改回頭看階段：對整改項目要對前階段開展自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改情況進行一次“回頭看”。（五）迎檢總結(jié)階段，按公司要求對項目開展的建筑施工安全生產(chǎn)大檢查情況進行全面總結(jié)，評估大檢查的實際效果。項目建立專項安全生產(chǎn)隱患排查工作檔案，主要從以下幾個方面準(zhǔn)備：貫徹落實國家、省有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作決策部署和指示精神的情況。項目部制定下發(fā)的有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作方案、文件以及相關(guān)會議資料。建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查一覽表表和重大安全隱患登記表，包括排查時間、隱患內(nèi)容、整改期限、整改責(zé)任人、完成情況以及跟蹤落實人員等。廣東蕉嶺建筑工程集團有限公司對下發(fā)隱患整改通知書，并且附上整改回復(fù)情況。每月安全生產(chǎn)檢查和每個專項大檢查的工作總結(jié)，包括檢查工程基本情況、存在問題、落實情況、工作打算等。十、工作要求及措施（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強對深入開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，項目成立項目經(jīng)理“一把手”為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。各項目施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，根據(jù)項目實際，研究制定企業(yè)安全生產(chǎn)自查方案，對公司開展安全生產(chǎn)自查工作進行布置、指導(dǎo)和督促落實。（二）強力整治突出問題和事故隱患。根據(jù)本次建筑施工安全生產(chǎn)大檢查工作 “四結(jié)合”，努力取得“五個一”成效，即每一個建筑工地都排查到位，不留死角；每一個排查出來的問題和事故隱患都整治到位，不留隱患；每一個建筑安全生產(chǎn)責(zé)任主體抓安全生產(chǎn)工作的主動性進一步增強，安全保障措施到位；每個項目建筑安全生產(chǎn)法規(guī)行為的單位及其責(zé)任人都受到依法懲處，廣大企業(yè)和群眾都得到了教育，讓安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。（三）建立檢查情況月報和重要情況專報制度。各項目檢查發(fā)現(xiàn)重大問題時應(yīng)及時上報公司，公司將定期通報全省建筑安全生產(chǎn)大檢查的有關(guān)情況。廣東蕉嶺建筑工程集團有限公司2018年9月13日第五篇：百日攻堅方案“百日攻堅” 實施方案工程名稱：大慶市人才宿舍工程施工單位：大慶市中邑建筑安裝工程有限公司二0一0年五月三十一日百日攻堅實施方案一、工程概況：大慶市人才宿舍工程，建筑地點位于大慶高新區(qū)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，,，為框架結(jié)構(gòu)，層高14/15層，開工日期為2009年11月17日，竣工日期為2010年10月30日。建設(shè)單位：大慶高新城市建設(shè)投資開發(fā)有限公司。設(shè)計單位：大慶高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)規(guī)劃建筑設(shè)計院?？辈靻挝唬捍髴c高新區(qū)慶新工程勘察有限責(zé)任公司。監(jiān)理單位：大慶開發(fā)區(qū)宏偉工程監(jiān)理有限公司。施工單位：大慶市中邑建筑安裝工程有限公司。二、大慶市人才宿舍工程“百日攻堅”會戰(zhàn)時間為：2010年6月1日至2010年10月30日，我們本著“齊心協(xié)力大干百天，安全高效創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”口號，“穩(wěn)抓生產(chǎn)，樹立形象，百日攻堅確保安全”的原則，確?！鞍偃展浴蹦繕?biāo)的實施與實現(xiàn)。三、工期目標(biāo)： 確保工期按照建設(shè)單位要求如期完成，具體階段性工期和總工期制定情況如下： 7月15日主體封閉。8月20日砌筑完成。10月5日內(nèi)外裝修完成。10月30日達到竣工驗收。四、“百日攻堅”領(lǐng)導(dǎo)小組組織機構(gòu)：項目部管理組織機構(gòu)崗位分工項目經(jīng)理：負責(zé)項目部日常施工管理全面工作。項目技術(shù)負責(zé)人：負責(zé)項目部技術(shù)管理全面工作。項目施工員：負責(zé)該項目施工現(xiàn)場的主要施工管理工作。項目質(zhì)檢員：負責(zé)該項目日常質(zhì)檢、驗收管理工作。項目安全員：全面負責(zé)該項目日常安全管理。項目材料員：負責(zé)該項目的主要材料進場、驗收工作。項目資料員：主要負責(zé)該項目資料整理與歸檔工作。五、實施方案：（1）、從人員方面“百日攻堅”大行動活動成員對項目部各班組成員開展緊急會議，闡明工期及安全的重點性，重點協(xié)調(diào)各班組對施工工序的配合，人員方面配備齊全