【正文】 。廣東蕉嶺建筑工程集團有限公司對下發(fā)隱患整改通知書，并且附上整改回復(fù)情況。（三）根據(jù)監(jiān)督檢查階段要求。加強檢查督促。八、檢查方式（一）項目自查。組長：楊征副組長：王正文陳 明組員：段曉棟梁庭輝蔡錦秀袁禎李云凱將達(dá)標(biāo)楊富林 負(fù)責(zé)建筑施工安全生產(chǎn)檢查督查工作，做好迎接上級有關(guān)單位的督查檢查。水頭鎮(zhèn)鬧村社區(qū)管委會 二O一二年六月八日第四篇：百日攻堅安全方案廣東蕉嶺建筑工程集團有限公司目錄一、工程慨況………………………………… 1二、編制依據(jù)………………………………… 2三、指導(dǎo)思想…………………………………… 2四、總體要求和工作目標(biāo)…………………………2五、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ………………………… 2六、檢查范圍…………………………………… 2七、檢查內(nèi)容………………………………… 3八、檢查方式 ……………………………………5九、實施步驟………………………………………6十、工作要求及措施………………………………7廣東蕉嶺建筑工程集團有限公司建筑施工安全生產(chǎn)百日攻堅工作方案為了加強施工現(xiàn)場場的安全生產(chǎn)工作，確保建設(shè)工程的規(guī)利進行，及結(jié)合《建筑施工安全生產(chǎn)百日攻堅工作》，特制定本工程的安全生產(chǎn)組織計劃。緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實”的主題，推進安全知識、交通知識、消防知識“五進”活動。要主動積極爭取相關(guān)部門的配合和支持，進一步整治校園及周邊的治安環(huán)境，全體教職工齊抓共管形成工作合力。（三）學(xué)校校舍安全管理。學(xué)校對學(xué)生家長教育培訓(xùn)，在寒假前政教處組織家長、學(xué)生廣播培訓(xùn)會，各班級進行寒假家訪，不能訪問到的家庭進行電話訪問。（四）加大督查力度。對檢查出的校園安全隱患要掛牌督辦、跟蹤督查、徹底整改。重點檢查實驗室安全管理制度、有毒有害實驗用品購買、存儲、使用、登記制度落實情況，檢查實驗設(shè)施設(shè)備安全運行、實驗室監(jiān)控、通風(fēng)、防火防爆等情況。四是檢查校內(nèi)外大型體育、集體外出等活動的審批和應(yīng)急預(yù)案制定、演練落實情況。通過攻堅行動，全面排查整治校園安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真檢查、督查，徹底消除各類事故隱患，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。第一篇：安全百日攻堅方案南魯山璞邱幼兒園校園安全百日攻堅行動第一階段檢查方案為認(rèn)真貫徹落實3月31日省政府安委會全體會議精神及縣教體局4月19日會議精神，根據(jù)市教育局安辦《關(guān)于印發(fā)的通知關(guān)于淄教安字?2014?11號要求》、縣教體局《沂源縣校園安全百日攻堅行動實施方案》，從2020在全園組織開展校園安全百日攻堅自查行動，現(xiàn)制定方案如下：一、成立由園長任組長，相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的校園安全百日攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合攻堅行動工作重點、月度督查安排、第二季度安全大檢查，采取“四不兩直”方式，為認(rèn)真貫徹落實3月31日省政府安委會全體會議精神及縣教體局4月19日會議精神，根據(jù)市教育局安辦《關(guān)于印發(fā)的通知關(guān)于淄教安字?2014?11號要求》、縣教體局《沂源縣校園安全百日攻堅行動實施方案》，從現(xiàn)在起到7月中旬，在全園組織開展校園安全百日攻堅行動，現(xiàn)制定方案如下：一、主要任務(wù)結(jié)合全園校園安全督查方案，把校園安全百日攻堅行動作為本學(xué)期校園安全工作的階段性重要任務(wù)，結(jié)合平安校園建設(shè)，進一步全面落實校園安全責(zé)任，細(xì)化各類安全管理制度，突出安全教育演練，強化安全防范措施，建立校園安全長效機制。三是檢查“平安行〃你我他”開展情況，加強學(xué)生交通安全教育情況，上下學(xué)時段校園周邊交通秩序情況。（六）危險化學(xué)品安全。對所屬校園進行全面安全督查，督查采取“四不兩直”方式，注重實效，堅決杜絕流于形式。要結(jié)合實際，針對本園安全工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定具體的百日攻堅行動實施方案，明確任務(wù)，細(xì)化措施，落實責(zé)任，提出嚴(yán)格的工作要求，并于4月21日前將方案報安全衛(wèi)生管理辦公室。重點是學(xué)校行政和教師值班情況，值班人員每日放學(xué)準(zhǔn)時在門前疏導(dǎo)交通，政教處及時公布值班人員公示。教育學(xué)生寒假期間不到人流密集場所，防止踩踏、流行性傳染病的發(fā)生。學(xué)校自身不能解決的，及時書面報告當(dāng)?shù)卣徒腆w局。宣傳安全知識、弘揚安全文化?？傊?，鬧村社區(qū)在開展安全生產(chǎn)百日攻堅大行動工作中，將按照鎮(zhèn)安委的安排部署，精心組織、合理安排、全面落實今年的安全生產(chǎn)工作，盡職盡責(zé)的把它做好，確保全年各項工作任務(wù)的順利開展，為創(chuàng)建安全作出積極的努力和貢獻。五、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：為全面有效開展我項目部建筑施工安全生產(chǎn)大檢查和揚塵治理，確保工作取得實效，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（五）預(yù)防高處墜落事故的重點檢查內(nèi)容：加強安全教育，增強建筑工人安全生產(chǎn)意識和自我保護能力的情況；使用合格的安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、個人防護用品情況；確保施工現(xiàn)場“四口”、“五臨邊”等施工部位是否嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）的要求進行防護；（六）高大模板、高層外墻腳手架等搭設(shè)/拆除過程的現(xiàn)場安全防護條件是否滿足有關(guān)規(guī)定和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，施工揚塵治理檢查內(nèi)容：編制揚塵治理方案建筑施工現(xiàn)場圍擋設(shè)置連續(xù)圍擋墻、工地主要路面硬化拆除工程灑水抑塵出工地運輸車輛沖凈無撒漏場地硬化固化綠化覆蓋。逐一制定安全隱患和問題的整改措施（方案），明確責(zé)任人，落實整改； 4 廣東蕉嶺建筑工程集團有限公司項目自查的整改情況要上報企業(yè)，企業(yè)對項目整改情況要派人復(fù)查，并向負(fù)責(zé)人匯報。要根據(jù)本單位的安全生產(chǎn)自查方案和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ592011)以及預(yù)防施工坍塌和高處墜落的有關(guān)管理規(guī)定、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真開展自查自糾，并將項目的自查自糾情況及時報送公司。建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查一覽表表和重大安全隱患登記表，包括排查時間、隱患內(nèi)容、整改期限、整改責(zé)任人、完成情況以及跟蹤落實人員等。（三）建立檢查情況月報和重要情況專報制度。二、大慶市人才宿舍工程“百日攻堅”會戰(zhàn)時間為：2010年6月1日至2010年10月30日，我們本著“齊心協(xié)力大干百天，安全高效創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”口號，“穩(wěn)抓生產(chǎn)，樹立形象，百日攻堅確保安全”的原則，確?！鞍偃展浴蹦繕?biāo)的實施與實現(xiàn)。項目質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)該項目日常質(zhì)檢、驗收管理工作。設(shè)立了專門辦公室，加強了對“百日攻堅”大行動活動的領(lǐng)導(dǎo)。①、工期控制的方法與原則1）、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。②、確保進度的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計原因、資金原因、技術(shù)原因、氣候原因、機械原因、物資供應(yīng)原因、組織協(xié)調(diào)原因、人力資源原因、水電供應(yīng)原因等，正是由于這些因素的可變性和不均衡性的特點，我們?nèi)砸ＷC目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一：1）、設(shè)計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括在項目實施中改變部分工程的功能，引起大量變更施工工作量，以及 設(shè)計圖紙本身變更或補充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。③、保證進度的組織管理從某種意義上說，項目管理與組織是一個施工項目的靈魂，對進度的控制分析、調(diào)整、貫徹、落實均離不開項目經(jīng)理部的有效運作，因此，要做好下列工作：1）、建立強而有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項目組織指揮工作層，進而通過項目經(jīng)理部的優(yōu)選配置，簽定一系列內(nèi)部責(zé)任書及準(zhǔn)人手續(xù)，形成過硬的項目生產(chǎn)能力，達(dá)到一盤棋一股勁，質(zhì)安人人抓，進度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序為下道工序提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（8）、質(zhì)量保證措施 本工程的工期較緊，質(zhì)量要求高，為了保證施工計劃的順利完成，我們將充分考慮人、財、物及任務(wù)量平衡的基礎(chǔ)上，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各道工序的施工管理人員，合理調(diào)撥原材料，施工機械，編制施工的總進度計劃，階段性進度計劃。④ 嚴(yán)格執(zhí)行施工中各工序的自檢、互檢、交接檢制度。各級交底以書面進行。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。⑤防災(zāi)防暴保護措施易燃易爆材料隔離堆放，并在堆放處及現(xiàn)場配備足夠的滅火器材，嚴(yán)禁在現(xiàn)場抽煙、使用明火。F、進入施工現(xiàn)場的施工管理人員和工作人員都要佩戴有個人身份標(biāo)志的工作卡?，F(xiàn)場的臨時用電敷設(shè)必須要由專業(yè)電工操作，并由工程材料部驗收備案。j、杜絕安全事故的發(fā)生。E、工程完工后，將各種施工現(xiàn)場臨時設(shè)施及時拆除，并運走所有工程垃圾。必要時設(shè)置臨時堆放點，并定期外運。