煤炭銷售管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-25 10:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 《關(guān)于印發(fā)的通知》及晉煤集發(fā)展字[2012]550號《晉煤集團基本建設(shè)工程煤管理辦法》等文件規(guī)定，特制定本辦法。第二章煤炭銷售組織機構(gòu)第一條、成立圣華煤業(yè)煤炭銷售管理領(lǐng)導(dǎo)組 組長：副組長：成員：第二條、職責劃分一、銷售組職責：負責組織落實集團公司對資源整合礦井煤炭“五統(tǒng)一”的銷售政策（集團公司對整合礦井煤炭銷售“統(tǒng)一價格管理、統(tǒng)一市場管理、統(tǒng)一合同管理、統(tǒng)一調(diào)度管理、統(tǒng)一結(jié)算管理”）。負責協(xié)調(diào)煤炭銷售管理中的計劃、銷售、煤山存量、財務(wù)結(jié)算、統(tǒng)計、煤質(zhì)管理等環(huán)節(jié)問題，決策煤炭銷售管理中存在的重大問題；負責對造成煤炭銷售管理事故負責人及相關(guān)責任人給予責任認定和處罰。協(xié)調(diào)完善煤炭產(chǎn)品存量統(tǒng)計核算、煤銷外運銷售環(huán)節(jié)，保障煤炭外運渠道暢通。第三章++++有限公司銷售科管理制度為了搞好我礦的銷售工作，提高我礦的經(jīng)濟效益、堵塞漏洞、降低消耗，嚴格把好煤場銷售這一關(guān)，特定制度如下：一、嚴格按照集團公司“五統(tǒng)”要求，做好銷售工作，在收到運銷處發(fā)貨單后，要認真登記，按照發(fā)貨單上的數(shù)量、品種、用戶、發(fā)貨地點組織裝貨，嚴禁超載，嚴禁不按品種裝車；二、車輛回皮：回皮時必須做嚴格檢查車內(nèi)所帶重物，如水箱、油箱、備用胎、非車用鐵塊、矸石等，一經(jīng)查出問題，一律不予回皮，做到鐵面無私，不講情面；三、車輛過磅：過磅時必須要仔細檢查車輛是否完全上磅、磅底有無其他東西、有無撬磅、扛磅的現(xiàn)象發(fā)生，檢查無誤后方可過磅；四、過磅員在確認可以過磅時，要認真開具過磅單、應(yīng)特別注意，要輸入正確的車牌號、商品名稱，如發(fā)現(xiàn)過磅單開錯一次者罰款100元；如因開錯過磅單造成少收貨款的還應(yīng)承擔賠償責任，開票員必須妥善保管好單據(jù)，如遺失或毀損，由過磅員承擔一切責任；五、營業(yè)員在收到過磅員開出的過磅單時，要認真審查，確認無誤后方可蓋章，營業(yè)員要按照財務(wù)的管理制度，辦理各種票樣要嚴格審查，認真開具準銷票，對銷售出的煤炭票據(jù)存根和主要單據(jù)，不得隨便撕毀，并保存好原始單據(jù)以備后查；把各單位和用戶的供貨數(shù)量、金額登記清楚，做到心中有數(shù)，每月25日要核對銷售數(shù)量和金額，確認無誤后上報公司財務(wù)；六、監(jiān)磅員負責過磅中的監(jiān)督工作，過磅時要堅持鐵面無私、不徇私舞弊、不講情面，對違反銷售制度的行為，要堅持制止，負責車輛的排號登記，保證進出車輛的有序進行，并不定時到外面管轄內(nèi)的排水車輛進行查看，以免堵塞交通，對開票員開出的票據(jù)要認真仔細的查看，如遇數(shù)據(jù)和品種不符的，要及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)，待問題解決后方可放行，否則一次罰款100元，下班后，要把當班的車輛和產(chǎn)量報清，并保存票據(jù)，月底報于財務(wù)；七、車輛登記員和門衛(wèi)必須認真核對并登記進、出礦車輛（包括車牌號、進礦時間、商品名稱及車輛皮重異常情況），如發(fā)現(xiàn)登記車輛與實際情況不符，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，在一個月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩次停班兩個月，多次出錯者，長期停班，如因登記錯誤造成少收貨款的，還應(yīng)當承擔賠償責任，對所登記的表格，要保存完好以備后查，門衛(wèi)人員要堅決做到車車開門、車車關(guān)門，嚴格對出場手續(xù)把好關(guān)。第三篇：煤炭銷售發(fā)貨管理辦法一、指導(dǎo)思想嚴格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于煤炭行業(yè)生產(chǎn)、運銷的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，堅持依法行政與加強煤炭安全生產(chǎn)、嚴禁煤礦超能力生產(chǎn)相結(jié)合，堅持扶持合法煤礦發(fā)展與打擊非法采礦相結(jié)合，堅持依法征收煤炭稅費與打擊偷逃稅費相結(jié)合，以規(guī)范煤炭生產(chǎn)、經(jīng)銷、稅費征收秩序為目標，對煤炭產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)控、統(tǒng)一管理，促進煤炭生產(chǎn)、運銷健康有序發(fā)展。二、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為了加強對煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府成立___區(qū)煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理辦公室，簡稱銷管辦，（名單附后）。銷管辦設(shè)在區(qū)煤炭稅費統(tǒng)一征收辦公室與統(tǒng)征辦合署辦公。領(lǐng)導(dǎo)組及銷管辦職責如下：對全區(qū)的煤炭生產(chǎn)經(jīng)營（含原煤、精煤、焦炭）實行統(tǒng)一管理，加強全區(qū)煤炭市場宏觀調(diào)控，促進全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。打擊私開濫挖、非法生產(chǎn)行為，杜絕非法煤炭產(chǎn)品進入市場。對煤炭生產(chǎn)總量和銷售總量進行控制，實行嚴格的三票（煤炭總量控制票、煤炭運銷票和煤炭稅費統(tǒng)征票）管理體制對非法生產(chǎn)的煤炭產(chǎn)品及超核定能力生產(chǎn)的煤炭依法予以查處。對洗煤廠、焦化廠和鐵路發(fā)運站臺、發(fā)電廠、儲（售）煤場等收購、銷售非法煤焦產(chǎn)品的行為嚴肅查處。組織開展煤焦生產(chǎn)經(jīng)營專項檢查，依法查處各類非法煤焦交易行為。監(jiān)督檢查煤焦生產(chǎn)企業(yè)是否按規(guī)定標準和渠道上繳煤焦專項基金、統(tǒng)征稅費及其它費用。三、煤炭生產(chǎn)管理辦法（一）管理主體。煤炭生產(chǎn)統(tǒng)一管理的主體為區(qū)煤炭工業(yè)局，負責全區(qū)所有合法煤礦的生產(chǎn)管理工作。（二）管理辦法。凡經(jīng)市、區(qū)煤礦復(fù)產(chǎn)驗收領(lǐng)導(dǎo)組批準同意復(fù)工復(fù)產(chǎn)的煤礦，一律在煤礦大門或計量衡室外懸掛由省煤礦整頓領(lǐng)導(dǎo)組與省煤炭工業(yè)局監(jiān)制的山西省合法煤礦公示牌。區(qū)煤炭工業(yè)局按市煤炭局下達的和月度生產(chǎn)計劃，到市煤炭糾察支隊領(lǐng)取山西省煤炭總量控制票，按月核定各合法煤礦的產(chǎn)量，各合法煤礦按當月核定的生產(chǎn)能力向區(qū)煤炭工業(yè)局領(lǐng)取力口蓋區(qū)礦票證專用章的山西省煤炭總量控制票，防止煤礦串票。區(qū)煤炭運銷公司派專人進駐煤礦，根據(jù)區(qū)煤炭工業(yè)局開具的山西省煤炭總量控制票開具運銷票據(jù)，嚴禁超量銷售，并派專人進駐用煤企業(yè)，查驗票據(jù)，嚴禁無票煤炭進入。區(qū)煤運公司和民營局下設(shè)的公路煤焦營業(yè)站、管理站負責對煤炭總量控制票和公路煤炭經(jīng)銷票據(jù)、煤炭稅費統(tǒng)征票據(jù)進行查驗，無票車輛不得放行。區(qū)經(jīng)貿(mào)局根據(jù)洗煤廠、焦化廠核定生產(chǎn)能力情況，制定洗煤廠、焦化廠的用煤計劃，區(qū)煤炭運銷公司根據(jù)用煤計劃和煤炭總量控制票安排銷售計劃。四、公路煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷（一）公路煤炭經(jīng)銷的主體和范圍①經(jīng)銷主體。___區(qū)煤炭運銷公司是全區(qū)煤炭經(jīng)銷的主體，在領(lǐng)導(dǎo)組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)市統(tǒng)一經(jīng)銷的安排部署，負責全區(qū)煤炭統(tǒng)一經(jīng)銷管理工作。②經(jīng)銷范圍。全區(qū)范圍內(nèi)所有合法煤礦、洗煤廠、焦化廠生產(chǎn)的通過公路運銷的原煤、精煤、焦炭及其副產(chǎn)品，全部納入統(tǒng)一經(jīng)銷范圍。按銷
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1