【文章內(nèi)容簡介】 電所3臺MD15567*9大泵，己組泵房3臺MD15530*8大泵，每臺泵都完好，在己水需求。壓風系統(tǒng)：由于機房內(nèi)溫度過高，按礦領導制定的整改要求完成了對機房的改造工程；并對2風機的冷卻器進行清洗。主通風系統(tǒng)：保持完好，正常運轉(zhuǎn)。六、質(zhì)量標準化與“5S”工作：按我礦的質(zhì)量標準化和“5S”管理任務，后半年完成整改計劃的硐室線路有——中變電所、中央泵房、己組變電所、己組泵房、己組軌道下山上段。161721010采面出水事故中，每天都能按要求滿足排第三篇：機電礦長工作總結(jié)2018工作總結(jié)**礦機電副礦長：*** 我擔任**礦機電副礦長，負責露天礦機電、現(xiàn)場設備管理全面工作，分管機電科、皮帶段。2018年我緊緊圍繞集團公司的總體部署和礦制定的工作目標，全力做好分管范圍內(nèi)的工作，確保了各項工作目標的實現(xiàn)?，F(xiàn)將我個人工作情況總結(jié)如下。一、嚴格要求自己，嚴格履行工作職責內(nèi)容。身為露天礦機電副礦長，我深知自己崗位的重要性。我按照自己的崗位責任制、安全生產(chǎn)責任制上的要求，講責任，講效果。今年特別加強了系統(tǒng)管理，注重培養(yǎng)技術(shù)人才和機電隊伍的建設。按照職責范圍，履職盡責，全身心用上工作上。在機電管理上注重想方法，想對策，抓細節(jié)，嚴管理，采取了一系統(tǒng)的辦法和措施，為完成生產(chǎn)任務提供機電保障，對系統(tǒng)的安裝改造按照公司的要求全部按工期按質(zhì)量完成。二、身體力行，深入現(xiàn)場抓細節(jié)，抓關(guān)鍵。每天對自己負責的區(qū)域必定要走一遍，重點部位、重點工程和安全重點能夠始終現(xiàn)場領著干，帶頭管，2018年對工作是的細節(jié)和重點更加注重，每件事都必須要管理到位，落實到位，執(zhí)行到位，跟蹤到位。三、安全生產(chǎn)標準化一級工作方面。2018年是我礦安全生產(chǎn)標準化一級考核評定的一年，我根據(jù)我礦的實際情況，參照《煤礦安全生產(chǎn)標準化標準和評分辦法》和《煤礦安全規(guī)程》書本上的要求，對現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)的工作都作了具體的要求，在和全礦機電人員的共同努力下，通過了國家標準化一級機電部分的考核評定。四、跟蹤指揮督促協(xié)調(diào)機電工程方面深入現(xiàn)場，督促、指導外線班處理高壓線路故障與農(nóng)電工程的改造。深入現(xiàn)場指導、協(xié)調(diào)，安裝M101全移動式破碎機、西幫三四臺皮帶機安裝、45米落地皮帶移設及M101皮帶延長。深入現(xiàn)場，督促、指導、協(xié)調(diào)設備，與外線人員共同努力，完成了西幫供電線路及通訊光纜改造工程。五、節(jié)約成本，嚴把材料計劃關(guān)方面我要求各單位根據(jù)具體實際生產(chǎn)需要，安排計劃指標，嚴格控制成本。對于每月申報的物資采購計劃及各項工程計劃中的每項內(nèi)容，我都是嚴格的審閱，既要保證詳實準確，又要本著確保生產(chǎn)所需、急用的原則上報。材料計劃要本著庫存已有的材料備件不能報，不是生產(chǎn)急需不報，不常用、不是易損件不報的原則。相信我的努力，定會為露天礦成本控制做出一定的貢獻。六、機電相關(guān)檢查方面定期組織機電科及相關(guān)段隊、標段進行檢查。對排水段各泵房，公司所屬供電線路，皮帶段各轉(zhuǎn)載點及各段相關(guān)作業(yè)場所實行常態(tài)化的巡回檢查，對存在問題下發(fā)整改通知并限期整改。以上是我工作總結(jié)，對于存在的不足之處，請領導各位班子成員、同志們批評指正，我一定會更加的努力，為露天礦的發(fā)展做出自己應有的貢獻！2018年*月*日第四篇：機電礦長工作總結(jié)述 職 報 告各位領導同志們：大家好！我叫和立新，現(xiàn)擔任沙河市金泰煤業(yè)有限公司三王村煤礦煤礦機電礦長，半年以來，在公司和礦委的領導下，我每時每刻都感受著公司領導和礦領導們求真務實、團結(jié)高效的和諧氛圍、安全至上的經(jīng)營理念和無微不至的關(guān)懷和幫助。我盡心盡責履行自己的職責，做了一些工作，但距上級的要求和質(zhì)量標準化還相差甚遠，現(xiàn)就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。一、堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流機電隊伍人是做好一切工作的決定因素，必須注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才。隨著科技的進步，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大，裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業(yè)務素質(zhì)能跟上時代發(fā)展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養(yǎng)人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務水平。比如：同設備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系，我們邀請河南鶴壁市金飛龍電子科技有限公司工程師到我礦進行現(xiàn)場指導，通過對員工面對面的講解，并將各種相關(guān)資料圖紙印發(fā)到機電維修員工手中，定期召開機電人員學習交流會，通過各種手段，始終堅持以“理論學習與實踐操作相結(jié)合”為指導，逐漸的形成了在工作中學習，在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平；二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，把一些有知識、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業(yè)務技能水平。二、立足安全規(guī)程，強化機電安全質(zhì)量標準化煤礦機電是一個復雜而龐大的系統(tǒng)，線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣，為此，我們必須認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》，建全各工種的《崗位責任制》，加強質(zhì)量標準化管理，從6月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：對機電所有維修人員和操作人員進行了統(tǒng)一的技術(shù)培訓，并取得了上崗資格。定期組織防爆大檢查，發(fā)現(xiàn)失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。提高機電設備的本質(zhì)安全，做好三大保護。自公司接管以來，我礦更換電氣設備電子綜合保護器，規(guī)定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標準，正確驗測設備整定并逐一調(diào)整合適，對原有主斜井提升系統(tǒng)和主要通風機房和主要通風機房的配電線路進行改造，從新配套專用變壓器、專用線路和專用開關(guān)進行改造，從而做到設備的安全運行，確保提升和通風系統(tǒng)的可靠。完成公司下達的機電設備“四檢”制度，在我礦的全面落實，加強值班人員對設備的了解，能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，進行處理和維護，防止機電事故的發(fā)生。每月在全礦范圍內(nèi)組織機電隱患大排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改處理，對班隊不能解決的遺留問題上報礦委，進行大整治，防止發(fā)生重大安全事故。半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與公司其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。望2015年我們?nèi)匀灰獔猿忠匀藶楸?，必須注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才。充分發(fā)揮人才效益，真正