【文章內(nèi)容簡介】 好的促進作用。安全工作只有起點，沒有終點，我們將篇二：安全自檢自查總結(jié)報告安全自檢自查報告20XX年3月5日接到由龍源公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展20XX年基建工程春季安全大檢查活動的通知》精神，定于20XX年3月18日對我項目進行安全大檢查工作。我項目部對此高度重視，于20XX年3月15日，由項目經(jīng)理劉立剛作為項目安全第一責任人，組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對我項目施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)進行安全大檢查，現(xiàn)上報我項目自檢自查結(jié)果：一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：劉立剛副組長：魏家文成員：高景寶二、檢查內(nèi)容如下：安全文件資料完成情況；辦公、生活區(qū)用電安全；施工用電安全；拌和站安裝安全；機械作業(yè)安全；文明施工檢查；防洪度汛準備情況；三、檢查結(jié)果及整改要求：安全文件資料，整體完成率為XX%，安全管理制度不夠完善，安全教育培訓(xùn)記錄未填寫，安全檢查資料不完善，綜上檢查結(jié)果，要求資料人員盡快完善缺項資料，且應(yīng)符合相關(guān)要求。辦公用電未發(fā)現(xiàn)安全問題，在檢查生活用電時，個別人員離開宿舍之后，未關(guān)閉電源，電熱毯未關(guān)閉。責令相關(guān)責任人重視生活區(qū)用電安全，避免出現(xiàn)人身安全事故。檢查現(xiàn)場施工用電時，發(fā)現(xiàn)有一個開關(guān)電器直接控制兩臺用電設(shè)備的情況。要求立即撤換設(shè)備開關(guān)，嚴格遵守“一機一閘”原則，消除安全隱患，使施工機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。機械作業(yè)時，有專職人員進行指揮，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作問題。拌和站安裝按照安全操作規(guī)程，未出現(xiàn)安全問題?，F(xiàn)場按要求，對已經(jīng)開挖完成的基坑設(shè)置安全防護網(wǎng)進行圍護，并設(shè)置安全警示標志標牌。砼拌和站區(qū)域，有部分安全標志牌已破損，要求及時更換破損標志牌，避免安全事故的發(fā)生。防洪度汛物資儲備不足，沙袋數(shù)量缺乏，要求及時補充防洪物資儲備，做好防洪度汛準備工作。四、檢查結(jié)論：通過本次檢查，施工現(xiàn)場及生活區(qū)均存在不同程度的安全問題，應(yīng)進一步加強安全管理工作，增強職工的安全意識，定期排查存在的安全隱患，并及時排除，避免安全事故的發(fā)生。要求相關(guān)安全責任人，嚴格按照相關(guān)安全操作規(guī)程執(zhí)行，項目經(jīng)理及項目總工程師對整個安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督，項目專職安全人員負責項目安全工作，并定期檢查，上報檢查結(jié)果及整改情況。保證我工程項目的施工安全。云南曲靖市政建設(shè)有限公司龍源大理風電項目部20XX年3月15日篇三：安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)20XX年79月份安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)為了認真貫徹落實集團“關(guān)于在集團范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)大檢查”的指示精神，根據(jù)《*****公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案》的工作安排，整改于20XX年7月5日至9月期間為“百日安全”活動，確立每周三為安全標準化創(chuàng)建大檢查日，作為制度長期堅持下去，全面開展安全生產(chǎn)大檢查工作?，F(xiàn)將安全大檢查工作情況總結(jié)匯報如下：一、提高認識，明確目標和要求根據(jù)****集團有限公司安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案，公司在**水泥安全檢查檢查組“”檢查之后，在公司大修預(yù)留問題較多，安全安全隱患整改滯后、檢查結(jié)果名次最后的不利情況下，為了扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生“臟、亂、差”和安全隱患整改工作滯后局面，公司領(lǐng)導(dǎo)于7月1日先行召開了專題會議，李繼東董事長、謝泰堅總經(jīng)理親自部署，落實任務(wù)。會議將此次活動定為“百日安全”活動，要求各部門針對本次活動，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實責任。按照全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效的總要求，在6月“安全生產(chǎn)月”活動中開展的安全生產(chǎn)大檢查基礎(chǔ)上，進一步全面深入、細致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到公司每個部門、車間、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個生產(chǎn)崗位，不留死角和盲區(qū)；檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的態(tài)度進行治理和整改，不放過任何一個隱患；以“嚴”字當頭，對違章違規(guī)行為、隱患排查治理不力的相關(guān)責任人嚴肅處理；檢查結(jié)果“重實效”，不能走過場。二、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真部署為認真貫徹落實以上各項工作，公司成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，以董事長組長，總經(jīng)理為副組長，其他部門主要負責人為主要成員。公司在7月1日召開20XX年下半年工作會議時，制定了公司每周三下午進行一次安全標準化綜合大檢查的制度。由董事長、總經(jīng)理親自帶領(lǐng)導(dǎo)，安環(huán)部牽頭分別組成電氣組、設(shè)備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項作為安全工作的首要任務(wù)。同時，將每周安全檢查作為安全標準化創(chuàng)建重點項目之一，以水泥部作為安全標準化建設(shè)示范班組試點，以預(yù)熱發(fā)電作為安標創(chuàng)建試點車間，以點帶面帶動公司全面安全標準化工作。三、檢查安排安全生產(chǎn)大檢查自7月初開始，至9月底結(jié)束，分四個階段進行：第一階段，7月5日前由安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案并組織召開動員會議，部署各項工作。對“”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實整改內(nèi)容。第二階段，7月5日9月18日，由安環(huán)部組織，董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)總經(jīng)理助理、主管技術(shù)的副總工公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)，各車間、部門第一負責人、專業(yè)負責人參加參加的，安全標準化創(chuàng)建周大檢查制度，創(chuàng)立到實施共進行了10次，檢查出的的安全隱患和落實到責任部門、責任人限期整改。在進行安全生產(chǎn)大檢查，并同時開展落實“”中材集團和中材水泥檢查整改工作，對中材集團XXX個項目，分解成XXX個小項分工到車間部門，落實責任人，分階段、分層級，落實整改，到9月18日已整改了94項，還剩41項整改任務(wù)在持續(xù)推進中。第三階段，9月18日9月20日進行安全生產(chǎn)檢查工作總結(jié)。公司（本部）檢查組成員：*****。四、重點安全管理工作6月10日至8月XXX號水泥庫鋼板庫結(jié)構(gòu)加固工程；在進行了7月19日（2線窯A5級椎體清堵）、8月25日（2線窯3級清堵）進行三次高溫高危作業(yè)、8月26日至9月3日為1號窯、石灰石堆取料機中修等生產(chǎn)和設(shè)備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成，9月2日至10月2日為1號水泥庫清庫工程，將質(zhì)量、進度、現(xiàn)場、安全的落實到人，綜合協(xié)同對清庫工程行使甲方監(jiān)管。對外協(xié)施工隊伍資質(zhì)，人員培訓(xùn)，特種作業(yè)資格，施工方案、開工申請等審核，現(xiàn)場檢查，防護措施落實等有效監(jiān)控，使該項工作按方案計劃推進中。依據(jù)安標的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議（20XX08修訂）》、《GC039外包工程施工安全管理制度》