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正文內(nèi)容

公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告(編輯修改稿)

2025-04-25 04:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 通。在保障安全生產(chǎn)的同時(shí),加強(qiáng)了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議,主動(dòng)詢問和了解市委、市府的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向,全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù)。 總之,作為開發(fā)區(qū)十五家重點(diǎn)企業(yè)之一,我們本著著眼全局、整體推進(jìn)的原則,積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用,為全市經(jīng)濟(jì)社會快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 第四篇:公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告 **(廈門)皮件有限公司 **(廈門) **有限公司 安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)報(bào)告 同安安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局: 公司在區(qū)安監(jiān)局創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的精神指示下,從企業(yè)陸副總到企業(yè)普通員工,上下聯(lián)動(dòng),積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中,以確保在市安全生產(chǎn) 100 天創(chuàng)建活動(dòng)期間的生產(chǎn)安全、順利的進(jìn)行。經(jīng)內(nèi)部自查,截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,公司生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。 一、提高思想認(rèn)識, 按照市區(qū)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求統(tǒng)一全局,認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn) 的一系列重要方針政策和工作部署,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。 二、強(qiáng)化管理,明確責(zé)任 為切實(shí)加強(qiáng)對我公司 2021 年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,由公司陸總親自掛帥成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,力爭做到目標(biāo)明確,責(zé)任分工落實(shí)到位,為此公司要求各部門各級主管分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)制度考核,安全生產(chǎn)防患于未然。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本”理念,全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。 三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)安全規(guī)章,建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制,徹底消滅 各種事故隱患。 1.落實(shí)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全意識,在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室積極查找隱患,針對易出現(xiàn)的安全問題,制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程,明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo),使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。 2.有效進(jìn)行“三級安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會議的精神傳達(dá)到每位員工,對新入廠的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查,部門每周組織一次安全學(xué)習(xí),并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板 報(bào)、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式,積極宣傳,及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,努力將安全工作落到實(shí)處。 3.建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工,實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評,對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰,并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,徹底消滅安全隱患。 4.很抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí),完善了車間崗位各級安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間部門長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn),在部門建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了 **(廈門)皮件有限公司 部門長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識,加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)報(bào)修,嚴(yán)格要求現(xiàn)場干部監(jiān)督員工按公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程生產(chǎn),加大檢查維修保養(yǎng)運(yùn)行記錄,對特種崗位技術(shù)人員嚴(yán)格要求持證上崗,嚴(yán)格要求培訓(xùn)年審,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 5.針對中秋將至,公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進(jìn)行了消防演練,提高了對突發(fā)事件的應(yīng)變能力。同時(shí),對即將到來的節(jié)假日,除安排正常值班外,并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,防止險(xiǎn)情與事故的發(fā)生。 四、 密切聯(lián)系,加強(qiáng)溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時(shí),加強(qiáng)同區(qū)安監(jiān)局業(yè)務(wù)聯(lián)系。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議,主動(dòng)詢問和了解市委、區(qū)政府的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向,全力為廈門市的和諧發(fā)展同進(jìn)步。 總之,作為同安區(qū)十六家重點(diǎn)企業(yè)之一,我們本著著眼全局、整體推進(jìn)的原則,積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用,為全市經(jīng)濟(jì)社會快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 2021年上半年企業(yè)安全質(zhì)量回顧 半年來,公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作都有了長足發(fā)展。公司在生產(chǎn)上堅(jiān)持“安全至上,質(zhì)量第一”的原則,全年無重大工傷 、盜竊事故,為全年任務(wù)指標(biāo)的完成,奠定了良好的基礎(chǔ)。 一、落實(shí)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化安全意識,在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位。年初,車間和各部室積極查找隱患,針對易出現(xiàn)的安全問題,制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程,明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo),使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。 二、有效進(jìn)行“三級安全教育”,將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時(shí)將安全會議的精神傳達(dá)到每位員工,對新入廠的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查,部門每周 組織一次安全學(xué)習(xí),并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報(bào)、標(biāo)語和組織員工 現(xiàn)場分析等多種形式,積極宣傳,及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患,努力將安全工作落到實(shí)處。 三、建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工,實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評,對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰,并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,徹底消滅安全隱患。 四、狠抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí),完善了車間崗位各級安全責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)了分層管理。車間部門長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn) ,在部門建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了部門長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 今后,我們在認(rèn)真分析總結(jié)、吸取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),繼續(xù)加強(qiáng)安全教育,完善各項(xiàng)安 **(廈門)皮件有限公司 全管理規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范操作,避免各類事故的發(fā)生,牢固樹立“安全至上,質(zhì)量第一”的宗旨,構(gòu)建企業(yè)和諧生產(chǎn)。 公司開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案 按照集團(tuán)公司要求,本著“立足當(dāng)前、著眼未來、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效”的原則,公司就開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),特制定具體實(shí)施方案如下: 一、廣泛發(fā)動(dòng),積極宣傳,營造良好的文明創(chuàng)建氛圍。 公司辦公室將各科室及車間、后勤與一線員工積極調(diào)動(dòng)起來,充分利用宣傳欄、車間板報(bào)、職工園地等宣傳平臺,廣泛宣傳群眾性文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的重大意義,使公司全體員工充分認(rèn)識到文明單位的創(chuàng)建與企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)活動(dòng)的密切關(guān)系。堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓,有利于增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,加快企業(yè)發(fā)展步伐;有利于營造濃厚文明創(chuàng)建氛圍,構(gòu)建和諧 的內(nèi)部管理機(jī)制;有利于增強(qiáng)員工思想道德素養(yǎng),提高員工自身綜合素質(zhì),掀起文明創(chuàng)建的高潮。 二、文明生產(chǎn),挖潛降耗,齊抓共管保目標(biāo)。 根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),層層分解,把各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。公司各部室、車間制定相應(yīng)的節(jié)能降耗工作量化制度。將“拓市場、降成本、增效益”活動(dòng)貫穿始終,深度開展挖潛降耗,降低機(jī)物料耗用,實(shí)施低成本戰(zhàn)略,堅(jiān)持深挖細(xì)掘,從大處著眼,小處著手,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,力爭創(chuàng)建節(jié)能型企業(yè);深入開展文明生產(chǎn)活動(dòng),重視產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品綜合合格率,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,注重優(yōu)化生產(chǎn) 組織和運(yùn)行方式,科學(xué)組織生產(chǎn),加強(qiáng)工序間的溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化服務(wù)意識,互相創(chuàng)造條件,積極開展?fàn)巹?chuàng)意識,齊抓共管搞好文明生產(chǎn),確保集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)順利完成。 三、健全機(jī)制,科學(xué)管理,和諧生產(chǎn)謀發(fā)展。 公司各部室制定了合理的層級管理和工作量化制度,并進(jìn)一步細(xì)化分解,落實(shí)責(zé)任,明確措施,把目標(biāo)做實(shí)、工作做細(xì)。注重科學(xué)管理、民主管理、制度管理。部門作為企業(yè)的基層單位,其管理水平直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)、員工的人心向背和企業(yè)文化的建設(shè)。公司把部門與職工隊(duì)伍建設(shè)放在首位,定期召開部門管理人員經(jīng)驗(yàn)交流會,培 養(yǎng)管理人員的發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力。同時(shí),加強(qiáng)一線輪班管理制度,注重培養(yǎng)員工的自主管理意識,激發(fā)員工自主管理的熱情,以此調(diào)動(dòng)廣大干部員工積極參與創(chuàng)建活動(dòng)工作。 四、加強(qiáng)員工思想道德素質(zhì),推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。 以市區(qū)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn) 100 天精神為契機(jī),加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德建設(shè),廣泛提高廣大員工思想素養(yǎng)。開展扎實(shí)有效的文化建設(shè)工作, **(廈門)皮件有限公司 利用公司多種宣傳平臺,采取豐富多彩的形式,積極倡導(dǎo)正確的價(jià)值觀和發(fā)展觀,謳歌一線員工以勞動(dòng)為榮無私奉獻(xiàn)的 先進(jìn)事跡,增強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)、顧全大局、個(gè)人服從集體的企業(yè)主人翁意識,逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。 五、美化綠化環(huán)境,重視環(huán)境建設(shè)。 加強(qiáng)公司廠區(qū)的美化、綠化工作,完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,做到工作、生活環(huán)境整潔、優(yōu)美,無臟亂差現(xiàn)象,給職工創(chuàng)造了一個(gè)舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)場所和生活環(huán)境。 總之,公司全體干部員工將通過上述五個(gè)方面入手,以活動(dòng)搞創(chuàng)建,以創(chuàng)建促發(fā)展。把文明單位創(chuàng)建活動(dòng)貫徹落實(shí)到具體工作中,創(chuàng)造性地開展工作,全面促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。 六、安全月創(chuàng)建活動(dòng) 6 月份,我廠根據(jù)市區(qū)要求創(chuàng)建安 全生產(chǎn)月的指示精神,緊緊圍繞“安全警示月”活動(dòng)為主題,認(rèn)真地組織開展了各種活動(dòng),為我廠的安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: “安全警示月”活動(dòng)聲勢浩大,氛圍濃厚。為了落實(shí)好“安全警示月”的活動(dòng),從 5 月底開始,我廠就著手準(zhǔn)備,對“安全警示月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署。我廠組織了相關(guān)人員具體進(jìn)行發(fā)動(dòng)和落實(shí)。并出臺了實(shí)施方案,計(jì)劃各項(xiàng)工作, 6 月 1 日拉開了“安全警示月”活動(dòng)的序幕,充分利用了班前會、學(xué)習(xí)日大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作 規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律知識。增強(qiáng)全員的安全意識,對“安全警示月”活動(dòng)進(jìn)行營造氛圍。并要求各個(gè)部門充分利用班前會學(xué)習(xí)礦下發(fā)的《安全事故通報(bào)》,認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn),針對我廠開展的“班前一考”活動(dòng),我們借此鍥機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育深入到各部門。職工在工作中,時(shí)時(shí)受到提示,時(shí)時(shí)受到了教育。成為“安全警示月”活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。 治理隱患、防犯事故,集中組織上崗檢查,消滅了多種隱患。為了充分發(fā)揮安全員工作在部門、活動(dòng)在一線的作用,我們在 5 月 27日對全廠 12 個(gè)部門的安全員再次進(jìn)行了整頓,本著每 一個(gè)部門設(shè)一名安全員的原則,使全廠 12 部門都有安全員,在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患
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