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正文內(nèi)容

公司安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)報告五篇(編輯修改稿)

2025-04-25 04:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 好的效果。 “安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。 :其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn) 3 人,特種作業(yè)資格證的培 (復(fù) )訓(xùn),其中叉車 2 人,電工 1 人,電焊 6 人,起重 3 人。 通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的法律知識、安全處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。 四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現(xiàn)象 ,今年共組織各類抽查 20余次,日常檢查每天 1 次,對查出的隱患基本按時進行了整改。 《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。 ,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前,必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,外來供應(yīng)商人員接受安 全告知后,方可允許施工。 ,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。2021 年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故 0 起,同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進行通報,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。 五、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患 為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做了以下幾方面的工作: 《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》、《設(shè)備 內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。 、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。 《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。 ,由雙方事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工 。 程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進度。 六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 為確保管理體系的有效運行, 20____年上半年公司組織人員對QHSE 管理體系進行內(nèi)部審核,并請專家進行了外部審核,建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。 同時各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實。 七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工 工作環(huán)境 為提高員工對職業(yè)病和危險化學(xué)品的認識,公司組織職工認真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》。 8 月對 20 余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。 八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患 為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況:查設(shè)備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象 。查電氣運行,看各 種防雷、防靜電裝置是否良好 。查消防器材、設(shè)備,看齊全、有效情況 。查訓(xùn)練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。 九、安全績效 在今年公司安全工作計劃中,我們制定了本年度的安全考核指標(biāo),并順利完成了任務(wù)。 、重傷事故為 0。 0。 、中暑事故為 0。 ≤ 6‰ 。 0。 100%。 以上指標(biāo)均順利地完成。 十、存在的問題 ,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動紀(jì)律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。 、改造、施工等項目較多,外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,真正做到“誰負責(zé)生產(chǎn),誰負責(zé)安全”,預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。 十一、下半年年安全工作規(guī)劃 為確保下半年無事故災(zāi)害,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續(xù) 鞏固成果,在下半年工作中重點做以下工作: ,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,認真落實安全管理制度。 ,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。 。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演 練活動。 “預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。 ,保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。 ,通過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,從而可以看出,我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運行,為安全生產(chǎn)提供保障。 綜上所述,在過去的半年 里我們在安全方面做了大量的工作,保證了分部各項工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓(xùn),提高全員的安全意識和安全防范能力,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗 ! 公司安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)報告 第二篇:公司安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)報告 書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說??偨Y(jié)要寫得有理論價值。下面就讓帶你去看看公司安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)報告范文 5 篇,希望能幫助到大家 ! 公司安全生產(chǎn)半年總結(jié)報告 1 ____燃氣有限公司自從 1989 年成立,實現(xiàn)安全運行 17 年。 17 年來,巨能燃氣在“團結(jié)、負責(zé)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下,堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,以安全生產(chǎn)為中心,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實把安全 工作落到實處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,使我們的安全管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式,公司投入運行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。下面把我們在安全管理工作中的基本情況向與會領(lǐng)導(dǎo)作匯報。 一、樹立法制觀念,提高安全管理意識。大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們?nèi)細庑袠I(yè),產(chǎn)品易燃、易爆,安全生產(chǎn)問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作 ,改革開放以來,在總結(jié)我國安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在黨的十六大報告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫入這份綱領(lǐng)性文獻中,并提了新的更高要求。搞好安全生產(chǎn),首先要向職工負責(zé),向企業(yè)負責(zé),向國家負責(zé),給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。這就要求我們在安全生產(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個新思路、新要求和新目標(biāo),并切實落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去,不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀(jì),安 全管理工作已步入法制軌道?!吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》,自 2021 年 11 月 1 日起施行。這是我國安全生產(chǎn)法制建設(shè)的重要里程碑?!皩嵤┌踩a(chǎn)法,人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此,我們首先把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們主要采取了以下措施:一是制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃,堅持把安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工 進行培訓(xùn),培訓(xùn)面達 90%以上,同時,把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結(jié)合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產(chǎn)的法律意識。二是加強安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點,不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產(chǎn)崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產(chǎn)考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認真學(xué)習(xí)。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀(jì)的自覺性。三是抓落實,對公司下達的安全文件精神,首 先組織學(xué)習(xí)并及時傳達到班組,做到學(xué)習(xí)傳達落實。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問題,通報各班組安全生產(chǎn)情況,做到例會制度落實,對生產(chǎn)崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結(jié)合,做到監(jiān)督檢查落實。對生產(chǎn)中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。 二、強化危機意識,開展“平安巨能”活動。安全體系建設(shè)是燃氣行業(yè)加強安全管理的一項重要內(nèi)容,強化危機管理,做好風(fēng)險防范,是公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)“平安巨能”具體體現(xiàn),也是公司提高效益,持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?;顒拥膬?nèi)容是完善安全管理體系,保障企業(yè)健 康發(fā)展。重點是完善公司的安全體系模式,一是安全運行體制 (核心 ),即安全管理機構(gòu)、責(zé)任體系,運行模式 。二是安全管理體制 (重點 ),即目標(biāo)管理、隱患管理、監(jiān)察管理、質(zhì)量管理 。三是安全防范體制 (基礎(chǔ) ),即軟件建設(shè)、硬件投入 。四是安全激勵體制 (動力 ),即安全獎勵基金、隱患舉報制度、安全評比活動 。五是安全自保體制 (保障 ),即職工安全教育、用戶安全教育、安全教育活動。通過以上五項基本安全體制的建設(shè),不僅可以解決公司安全管理存在薄弱的環(huán)節(jié)、建立有效的安全管理網(wǎng)絡(luò),提高企業(yè)自防自保自救能力,也可以增加企業(yè)員工、用戶參與安全管 理的積極性、制造性,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強大的安全保障。 完善安全體系建設(shè),全力打造“平安巨能”年。為了“平安巨能”目標(biāo)的實現(xiàn),公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面落實安全責(zé)任制,不斷提高安全管理水平,加強了安全體系的建設(shè)和完善。同時,公司高度重視安全責(zé)任制的落實。 堅持安檢原則,突出檢查重點。建立安全管理機構(gòu)及責(zé)任體系,專職專人負責(zé)安全工作,每月 11 日定期進行安全生產(chǎn)檢查。 公司安全生產(chǎn)半年總結(jié)報告 2 20____年上半年,在供電公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持和關(guān)心下,在公 司主業(yè)的大力幫助下,多經(jīng)公司全體員工克服了時間緊、任務(wù)重等諸多困難,以奮發(fā)向上、求真務(wù)實的精神,緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營目標(biāo),較圓滿地完成了公司下達的各項經(jīng)營指標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理進一步理順,安全生產(chǎn)形勢趨于穩(wěn)定,生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將半年來的安全生產(chǎn)工作及經(jīng)營情況總結(jié)如下: 一、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況: 半年來,多經(jīng)公司累計完成各類工程設(shè)計 ______個,完成預(yù)算金額: ________萬元,其中外委工程 ____個,預(yù)算金額: ________萬元,生產(chǎn)工程 ______個,預(yù)算金額: ______萬元,大修工程 ____個,預(yù)算金額: ______萬元,戶戶通電工程 ____個,預(yù)算金額: ________萬元 。20____年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程的現(xiàn)場勘察工作已接近尾聲, ____、____片區(qū)的農(nóng)網(wǎng)改造工程設(shè)計工作已經(jīng)完成,等待審核。 完成施工項目 ______個,合同金額: ________萬元,其中外委工程 ______個,合同金額 ________萬元,生產(chǎn)工程 ______個,合同金額:________萬元 。20____年西部農(nóng)網(wǎng)改造工程項目共涉及 ______個村,______臺變壓器,計劃資金 ________萬元,現(xiàn)已完工 ____%以上。目前受市場價格的影響,以期農(nóng)網(wǎng)改造工程還有部分變壓器等材料未完全到貨,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的影響,但預(yù)計在 8 月中旬前可以到貨,工程能夠全面竣工 。 16 月份電器車間總計完成產(chǎn)值 ______萬元 。其中完成配電箱、表箱、鐵附件、配電柜等產(chǎn)值 ______萬元 。完成電桿生產(chǎn) ______________根,拉線盤 __________塊,銷售電桿 ____________根,銷售拉線盤__________塊,銷售金額 ________萬元。 上半年,多經(jīng)公司完 成產(chǎn)值約 ________萬元,占全年目標(biāo)的________%,這主要是因為上半年外委工程少,主要完成的是生產(chǎn)型
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