【文章內(nèi)容簡介】 家及地方現(xiàn)行施工驗收及施工安全技術(shù)規(guī)范包括但不僅限于《園林綠化技術(shù)規(guī)程（J10123）》、《園林樹建植規(guī)程（DB33/T10092001）》、烏魯木齊市《園林綠化工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范》、《園林綠化工程資料管理規(guī)程》、《城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗（CJ/T3491）》、《園林植物養(yǎng)護管理技術(shù)規(guī)程（DB33/）》標準。（包括但不限于喬木、灌木、色帶、草坪等）自通過驗收后的成活率達到100%，養(yǎng)護期為24個月，自驗收通過之日起計算。，且深度需比土球底深20cm，加底肥種植。 較大喬木種植完畢需加三向木棒支扶。，交工后的未成活植物、苗木、草皮，乙方必須及時進行補栽和養(yǎng)護，直到成活，養(yǎng)護期為24個月。甲方對工程質(zhì)量管理、指導(dǎo)乙方建立、健全質(zhì)量保證體系，并檢查其運行情況。、平面位置控制基準點，定期對測量基準點復(fù)核及修正。對乙方施工人員進行施工技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)有書面記錄。/ 20。，施工過程中進行技術(shù)指導(dǎo)與質(zhì)量監(jiān)控，工程完工后組織工程交工驗收。，負責資料審核、報簽、匯總和整理、歸檔。乙方對工程質(zhì)量控制、技術(shù)規(guī)范和經(jīng)甲方批準的施工組織設(shè)計精心施工。，建立健全質(zhì)量保證體系，配備不少于2名具備資質(zhì)的現(xiàn)場人員，按要求配備專職技術(shù)質(zhì)量人員，嚴格遵守“三檢”制度和開工“樣板制”，樣板工程未經(jīng)甲方認可不得進行大面積開工。一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，甲方有權(quán)對乙方進行警告、停工、經(jīng)濟處罰和清退出場，并由乙方承擔一切由此造成的損失。，工序自檢合格后持甲方規(guī)定的檢驗資料報甲方現(xiàn)場管理人員復(fù)查，經(jīng)甲方復(fù)查合格后報監(jiān)理工程師檢驗，檢查驗收合格后才能進入下道工序施工。如在甲方或監(jiān)理驗收中達不到標準造成修補、返工所發(fā)生的人工費、材料費、機械費及由此造成的誤工損失由乙方承擔。，并且有義務(wù)發(fā)現(xiàn)圖紙的錯漏并向甲方報告，由于乙方?jīng)]有及時發(fā)現(xiàn)圖紙錯誤而造成的安裝返工費用（包括材料費）全部由乙方承擔。，涉及各專業(yè)交叉作業(yè)必須積極配合服從整體施工安排，不得消極推脫；以避免影響整體進度及質(zhì)量，否則后果由乙方承擔。，乙方不得擅自降低工程質(zhì)量標準，若達不到合同規(guī)定的質(zhì)量標準不僅扣除質(zhì)量罰款（項目分管部門檢查時開具的罰款單），還要承擔由此給甲方造成的全部損失。、掩蓋條件時，由乙方提前8小時以書面形式通知甲方進行隱蔽工程驗收，甲方會同監(jiān)理工程師進行檢驗，檢驗合格后，監(jiān)理工程師出據(jù)書面材料，乙方方可進行下道工序施工；驗收不合格的，乙方須在 8 小時內(nèi)整改完畢重新驗收。，并保證不損壞非屬本分包范圍內(nèi)的各種成品、半成品。如乙方管理不力造成的損壞或遺失，乙方承擔全部的責任及經(jīng)濟損失。如自身的成品、半成品被他人破壞，應(yīng)及時修復(fù)。如乙方未能及時通報甲方，或無確鑿證據(jù)指證具體破壞方及破壞行為，乙方承擔全部的責任及經(jīng)濟損失。/ 20，對于出現(xiàn)質(zhì)量不符合要求的部分，甲方有權(quán)發(fā)出整改通知單，乙方收到整改通知單24小時內(nèi)仍無任何整改措施，甲方有權(quán)根據(jù)甲方項目獎懲辦法對乙方進行處罰。，應(yīng)通知甲方和工程監(jiān)理驗收后方可種植，乙方必須采用符合國家規(guī)范的適合種植的營養(yǎng)土，否則視為乙方違約，種植程序應(yīng)符合北京市《園林綠化工程施工及質(zhì)量驗收規(guī)范》。乙方必須使用符合國家規(guī)范要求和苗木特性的種植營養(yǎng)土，否則，視為乙方工程質(zhì)量不合格，乙方承擔質(zhì)量不合格的違約責任。、質(zhì)量的要求，苗木胸徑、苗高及定干高度、冠幅等應(yīng)符合相應(yīng)比例，材料進場應(yīng)先自檢，然后通知甲方代表和監(jiān)理工程師檢查，嚴禁不合格材料進場。第四條：工程進度工程進度要求工程進度要滿足業(yè)主進度計劃要求，同時符合甲方總體控制計劃及階段性目標的規(guī)定。甲方進度計劃管理，并組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，提 出采取的措施。負責對業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位以及地方政府相關(guān)部門的接洽和聯(lián)系。但并不因此免除乙方的責任。乙方進度計劃管理 ： 2018年6月30日交工 是乙方完成園林綠化及景觀工程（除保養(yǎng)、保修）直至竣工驗收合格的全部施工工期。上述合同工期已綜合考慮了施工期間的節(jié)假日、惡劣氣候（包括但不限于強降雨、暴雪、風暴等）、政府部門對施工的限制、設(shè)計變更導(dǎo)致工程量的增加或工程的返工等。，滿足甲方及甲方業(yè)主的計劃要求。如業(yè)主對工期進行調(diào)整，乙方必須根據(jù)甲方的進度計劃要求及時調(diào)整自己的進度計劃并重新調(diào)配施工資源，要滿足業(yè)主進度計劃要求。，造成竣工日期及控制工期拖延，且該拖延后果/ 20確屬不可避免，經(jīng)甲方確認，工期相應(yīng)順延，如下列原因是由乙方造成的，則工期不能順延。（1）法律規(guī)定的不可抗力。（2）因甲方原因造成的停建、緩建、暫停施工（不含乙方原因造成的停工）。上述情況發(fā)生后5個工作日內(nèi)，就延誤的工期乙方須以書面形式向甲方提出報告，否則，視為乙方自行放棄工期順延的申請。甲方在收到報告后5個工作日內(nèi)予以審核，逾期不予審核也不提出修改意見，視為確認。乙方應(yīng)接受執(zhí)行甲方、業(yè)主、監(jiān)理單位發(fā)出的一切書面通知、意見、指示等。、月計劃、周計劃，并且按計劃組織人員、機械、材料進場。，甲方有權(quán)按現(xiàn)場實際遲誤情況，暫時停止支付工程款，待乙方能追回工程整體進度并按協(xié)議工期按時完工時，甲方將繼續(xù)支付工程款，但利息將不予支付。乙方因自身原因延期完工的，每延誤一日。，不能滿足甲方合同竣工期限要求，則甲方有權(quán)調(diào)整進度計劃，并通知乙方要求其采取必要趕工措施。乙方應(yīng)在甲方同意后，采取必要的步驟，加快工程進度，以使其符合工期要求。合同單價中視乙方已考慮必要的加班以保證本分包工程的全部工作能按施工計劃按時完工。乙方不能因任何原因的趕工向甲方提出索賠。，甲乙雙方協(xié)商解決。，保質(zhì)保量完成甲方下達的施工任務(wù)時，甲方有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場實際情況終止與乙方的施工合同。第五條：人員管理甲方對人員的管理，安全負責人，甲方更換需提前7天通知乙方。，檔案包括：合作隊伍用工花名冊、身份證復(fù)印件、特殊工種上崗證復(fù)印件等。有權(quán)監(jiān)督乙方與其勞務(wù)人員按國家相關(guān)規(guī)定簽訂勞務(wù)合同、工傷保/ 20險投保、勞動報酬支付、勞動爭議處理、工傷事故處理等。甲方有權(quán)隨時檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，并采取一切必要措施糾正違法違規(guī)行為。，報酬執(zhí)行計日工單價，300元/工日。乙方對人員的管理：，安全負責人為：，如乙方更換需提前7天通知甲方。未經(jīng)甲方同意，乙方項目經(jīng)理及相關(guān)管理人員不能擅自離開工地，乙方不得更換以上人員。另外，甲方根據(jù)乙方現(xiàn)場管理情況，保留更換乙方派駐現(xiàn)場項目經(jīng)理和管理人員的權(quán)利。，接受甲方的監(jiān)督。，與所屬人員簽訂勞動用工合同，辦理國家及當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T規(guī)定的各種社會保險和工傷保險，按約定支付勞動報酬，履行合同義務(wù)、實施合同權(quán)利。各種社會保險、工傷保險、月度工資發(fā)放表應(yīng)及時向甲方報備。，乙方負責用工糾紛及工傷事故處理，承擔相應(yīng)的法律責任及全部費用。由于乙方作業(yè)人員在施工過程中違章操作造成工傷死亡事故所發(fā)生的醫(yī)藥費、誤工費、精神損失費、護理費、差旅費、食宿費等一切費用由乙方負責。，乙方應(yīng)及時將勞務(wù)人員名單錄入建委規(guī)定的系統(tǒng)內(nèi)在建委備案，同時提供一份《烏魯木齊市建筑行業(yè)進場施工人員花名冊》和進場施工人員身份證復(fù)印件在甲方安全部備案，并填寫《烏魯木齊市建筑行業(yè)進場施工人員信息表》方能進入現(xiàn)場工作。由于乙方錄入和備案以及填報不及時或少備、漏備導(dǎo)致喪失理賠權(quán)，責任全部由乙方承擔。出險后，乙方按照綜合社會保險的相關(guān)規(guī)定負責理賠。乙方雇傭的任何員工或者其他人員的任何意外事故或者傷害所引起的一切損失或者法律補償費，甲方將不負責任。乙方應(yīng)使甲方免遭此類損失或者補償費，免遭一切此方面或此相關(guān)的索賠、索要、訴訟、成本、款項和費用。/ 20第六條：材料管理工程材料質(zhì)量標準材料質(zhì)量控制標準執(zhí)行 “技術(shù)規(guī)范”的材料標準要求，以及國家或行業(yè)標準。甲方對材料的管理，負責到達現(xiàn)場所有材料的質(zhì)量控制工作。，一旦發(fā)現(xiàn)乙方所用材料品質(zhì)、規(guī)格、尺寸、數(shù)量與設(shè)計等合同技術(shù)規(guī)范的要求不符，有權(quán)要求乙方立即停工并改正甚至終止合同，由此產(chǎn)生的一切后果均由乙方承擔。：甲方依據(jù)乙方所承擔的工程負責提供本工程所需，承包范圍內(nèi)的其他材料及措施材料由乙方自行采購。若乙方承包范圍的材料，甲方現(xiàn)場有存貨時，乙方優(yōu)先使用甲方現(xiàn)場材料，結(jié)算時材料費按乙方單價乘以實際使用數(shù)量扣除。，甲方根據(jù)材料實際采購價格進行調(diào)整，調(diào)整是僅調(diào)整材料單價。乙方對材料的管理，服從甲方監(jiān)督與管理。，其余為完成本合同內(nèi)容的全部材料、半成品、機具及輔材均由乙方自行購買。由乙方供應(yīng)的材料、半成品或設(shè)備必須按照設(shè)計和規(guī)范的要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，在其材料、半成品或設(shè)備到貨24小時前通知甲方項目經(jīng)理部技術(shù)人員、質(zhì)檢人員驗收，對與設(shè)計和規(guī)范以及本合同、總包合同不符的產(chǎn)品，甲方有權(quán)拒絕驗收，乙方必須按照甲方的要求及時將不合格產(chǎn)品運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，并承擔由此發(fā)生的費用，工期不予順延，即使甲方未能到場驗收，施工時發(fā)現(xiàn)材料、半成品或設(shè)備不符合規(guī)范和設(shè)計要求，仍由乙方修復(fù)及重新采購，并承擔發(fā)生的費用，賠償甲方的損失，工期不予順延。，規(guī)格、品種都必須經(jīng)甲方、業(yè)主及設(shè)計看樣認可后方能進場施工，并保證樹形豐滿，生長旺盛，無病蟲害，確保種植后成活率，必須制定出具體的措施并進行后續(xù)期內(nèi)的草坪苗木修剪、施肥、除草、松土、病蟲害防治、抗旱抗?jié)?、防凍等養(yǎng)護管理工作，確保草坪苗木植物健康生長，保持良好的綠化景觀。，挑選原材時必須通知甲方、監(jiān)理、業(yè)/ 20主共同選樣，經(jīng)認可后方能加工。加工時必須提前上報甲方加工方案。、品種必須經(jīng)甲方、業(yè)主、設(shè)計看樣認可后方能進場施工，保證各種材料符合整體設(shè)計風格。小品的材質(zhì)、施工、制作、安裝前須出效果圖并經(jīng)甲方認可，高低起伏的土坡施工要經(jīng)甲方及業(yè)主的認可。，乙方在采購前15天將樣品、品牌、單價等內(nèi)容上報甲方，甲方會同業(yè)主、設(shè)計單位共同選樣，樣品封樣、確定單價后，乙方按照封樣樣品進行采購。，向甲方提交材料、設(shè)備、構(gòu)配 件供應(yīng)計劃交甲方審核確認，需訂貨材料提前10天，一般材料提前3天上報計劃。否則由此引起的工期延誤由乙方承擔；乙方上報的計劃經(jīng)甲方審核確認后，應(yīng)由甲方供應(yīng)的材料由甲方按照計劃要求的質(zhì)量、品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和供應(yīng)時間等組織貨源并及時交付給乙方；施工現(xiàn)場運輸、卸車、碼放由乙方承擔。應(yīng)由乙方供應(yīng)的材料，乙方必須按照計劃組織相關(guān)人員考察、選型、看樣，確保按照計劃工期完工。乙方應(yīng)妥善保管施工現(xiàn)場的一切材料、設(shè)備機具及構(gòu)配件（包括甲供材料）。因保管不善或施工因素發(fā)生丟失、損壞，乙方應(yīng)進行賠償，并承擔因此造成的經(jīng)濟損失。，不會減輕乙方在現(xiàn)場照管上的責任；乙方特別應(yīng)為自身工作面及自身的倉庫、材料堆放場地、生活場地提供保衛(wèi)及安全防范措施。自乙方進場之日起至工程全部竣工為止，乙方應(yīng)完全承擔對已送抵工地的工程材料（包含甲供材料設(shè)備）的照管責任。在乙方負責照管期間，如已送抵工地的工程材料遭受破壞、被盜、損失或傷害，乙方及時進行修復(fù)，以保證本工程在竣工時全部完好及在各方面均能符合驗收的要求。乙方負責自身承包范圍內(nèi)的成品保護工作，特別是注意分包方與分包方之間的成品保護。在整體竣工之前成品發(fā)生損壞、被盜、損失等乙方及時進行修復(fù)。如因乙方管理不善所造成的經(jīng)濟損失，在分包結(jié)算中扣除。乙方領(lǐng)料人須持經(jīng)甲方現(xiàn)場管理人員簽發(fā)的材料領(lǐng)用單報甲方經(jīng)營部門審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準后到材料部門辦理相關(guān)手續(xù)領(lǐng)料。如乙方中途更改材料領(lǐng)用人，需在兩日前書面通知甲方。、半成品、成品運到現(xiàn)場后，由甲方、乙方、監(jiān)理三方共同驗收，同時出具產(chǎn)品合格證等有效證件，驗收合格以后方能進場。甲供材料及設(shè)備乙方收料入庫后，由乙方組織管理與使用，移交后的保管費用（包括人工費、機械費、材料費等）、/ 20配合取樣送檢等工作由乙方負責。甲方進行監(jiān)督和監(jiān)管材料的使用情況。，符合相關(guān)規(guī)定，進場前須經(jīng)甲方物設(shè)部、安保部登記備案，以備平時檢查和作為退場時的憑證。，為保證工程質(zhì)量，甲方對乙方提供的輔材、低值易耗材料、工機具用具等，甲方有權(quán)檢查是否合格，如有不合格的現(xiàn)象，甲方有權(quán)責令乙方停止使用，并由乙方賠償不合格材料及用具引起的各種損失。乙方必須提供有關(guān)材料的合格證明及其它相關(guān)技術(shù)資料。，如果乙方不能及時進場，則由甲方進行代購，材料款按照采購費＋5%采管費在乙方當期結(jié)算中扣除，并由乙方承擔由此造成的一切損失。第七條 臨時用電甲方提供保證乙方正常使用的水電接駁口，乙方自行進行二級配電箱及以下線路、設(shè)備的維護、維修，乙方確保規(guī)范和安全用電、用水，因乙方原因引起電力設(shè)施、水利設(shè)施、線路損毀或其他任何損失由乙方負責。乙方按照甲方規(guī)定及時上繳水電費，、。乙方充分理解進場后的電力不足或無法盡快提供并合理安排相關(guān)施工項目，同時不會向甲方提出相關(guān)費用要求。第八條：機械管理甲方對機械的管理，制定施工機械需求計劃。并可根據(jù)工程進展情況提出調(diào)整方案。，以確定機械設(shè)備能符合施工要求，并按照需求計劃進行現(xiàn)場核實和登記建檔。對符合要求的進場設(shè)備進行統(tǒng)一標識。，使用價格按雙方確定的價格執(zhí)行。、維修、保養(yǎng)狀況進行檢查并保留記錄。乙方對機械的管理，保持機況良好、能耗達標。如遇特殊情況需甲方協(xié)調(diào)，甲方應(yīng)予以協(xié)助但不免除乙方責任。，對不服從指揮的作業(yè)人員，乙方根據(jù)甲方要求限期撤/ 20換。,建立機械使用臺帳并報甲方，配合甲方的檢查。、潤滑油，費用包含在相應(yīng)工程價款內(nèi)。；造成自身及第三者人身及財產(chǎn)損害的，由乙方承擔相應(yīng)的經(jīng)濟和法律責任。，必須到甲方機械主管部門進行備案登記,乙方的所有機械操作人員，尤其是特種設(shè)備操作人員必須持有效證件上崗。第九條：資金管理甲方對資金的管理甲方負責合同約定工程款的支付，負責撥付工程款的監(jiān)督和管理工作。包括：對乙方 財務(wù)帳務(wù)審計、大額支付款項的審批、工資發(fā)放的監(jiān)管、外欠款項的監(jiān)察等，嚴格控制施工期間的款項外流。乙方對資金的管理嚴格遵守甲方的有關(guān)規(guī)定，自覺接受甲方的監(jiān)督和管理。工程款的支出優(yōu)先用于人工工資的發(fā)放、當?shù)刭d欠及工程急需材料、設(shè)備等費用。施工期間，工程結(jié)算資金不得挪作它用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)責令乙方整改或暫停支付或終止合同。對此造成的費用損失乙方承擔全部責任。第十條：工程變更甲方下達或提出的任何工程變更均以書面形