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機運隊暫行管理制度與工作標準(編輯修改稿)

2024-10-25 09:56 本頁面
 

【文章內容簡介】 三違”現(xiàn)象時,要按規(guī)定給予批評教育或處罰。所有巡視結果必須詳細記錄,值班人員在交接班時要交接清楚。安全質量、任務考核制度對全隊各崗位工種,每一位員工進行安全、質量、任務的細化量化考核,任務占40 %,安全質量占60 %。崗位工、單獨作業(yè)人員,發(fā)生個人違章,除礦、隊處罰外,扣除本人當日工資。本崗位發(fā)生設備不安全事故,扣除責任人的當日工資,相關人員扣除當日工資的50 %。二人以上人員工作,如發(fā)生違章,扣除責任人的當日工資,相關人員扣除當日工資的50 %。二人以上人員工作,如留有隱患,扣除相關人員當日工資的50 %,責任人的當日工資。本班組發(fā)生嚴重違章、重大非人身事故,扣除全班員工當日工資。責任人另外處罰300—1000元。本班組發(fā)生輕傷以上人身事故,扣除該班員工當日工資,責任人另外處罰100—500元。以上制度適應于全隊的干部員工。員工互保、自保、聯(lián)保制度為了搞好員工的自主保安意識和遵章守紀的自覺性,加強生產動態(tài)過程中的安全管理,堅持“三不傷害”的原則,搞好業(yè)務安保,全隊必須要嚴格執(zhí)行自保、互保、聯(lián)保制度。要充分利用周三安全學習日、班前會,加強對員工的安全教育,提高個人素質和自我保護意識,每個員工要根據(jù)自己崗位特點,寫出安全保證書,做好自保工作,對別人的違章指揮堅決予以拒絕。要根據(jù)員工分工的不同,對一些長期不變的工作小組選派組長,成立互保小組,簽定互保協(xié)議,各班組對當班分工要明確,并落實組長的互保責任。本隊人員,隊長與副隊長、主管副隊長與班長、班長與副班長、副班長與工人在工作中要相互簽定聯(lián)保責任書,確保安全生產。隱患排查及整改制度班長必須對所管轄區(qū)域進行全面排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理,處理隱患時必須有班長在現(xiàn)場指揮,并監(jiān)督整改設施。由主管隊長驗收合格后方可生產。在當班處理不完的情況下,原則上由上班班長負責處理。確因特殊原因上班不能處理的,由值班隊長負責,現(xiàn)場向下班交代清楚,并填寫好記錄。由接班班長負責處理,處理辦法同上。否則按照失職罰責任人100元。處理隱患過程中要有臨時措施,現(xiàn)場要有人負責監(jiān)督,否則追究責任者責任,并給予50—100元的處罰。如當班出現(xiàn)嚴重質量標準事故,造成不安全隱患者,班后進行嚴肅追查處理,按照有關文件進行處罰。隊組要建立隱患排查記錄,并由對干、班長認真填寫,一次不填寫處罰50元。事故追查制度事故追查要堅持“四不放過”的原則,嚴格按照責任追究制度,認真追究、嚴肅處理。無論人身事故和非人身事故,當班班長必須向隊、安監(jiān)科、礦調度室如實匯報。發(fā)生人身事故后,要采取措施,積極組織搶救傷員。發(fā)生人身事故匯報內容有:(1)發(fā)生地點(2)受傷部位(3)事故經過(4)搶救經過(5)事故原因發(fā)生事故班長在沒有接到調度室的命令時,一般不能改變事故原狀,否則按違章指揮,且追究有關人員的責任。發(fā)生事故后,要積極配合有關部門進行追查,查出事故原因,防止同類事故再次發(fā)生,否則按失職追究其責任。無論人身和非人身事故,除礦有關部門組織追查外,本隊要進行認真追查,事故追查責任要劃清,事故原因要分析準確,防范措施要切實可行,并要作好各類事故的追查記錄。對隱瞞工傷不報的班長,謊報工傷的有關人員及在事故追查過程中有意捏造事實,謊騙追查人員者,一經查處,一律按嚴重違章處理。本隊的追查會,由當日值班隊長負責組織,班長及事故現(xiàn)場人員必須參加,否則罰款相關人100元。值班隊長要將各類事故追查結果,在班前會予以通報?!叭`”責任追究制度對違章指揮的人員造成不良后果的,按照公司文件和隊管理細則規(guī)定嚴肅處理。對違反勞動紀律的人員,嚴格按照公司及隊組的有關規(guī)定處理,班組每月違紀在三次以上者,追究班長的管理責任,不得攤派在員工身上。對違章作業(yè)造成事故者,對當事人、監(jiān)護人及現(xiàn)場人員嚴格按照公司和隊組的有關規(guī)定,嚴肅處理。對造成事故成影響嚴重的,由當事人負責,視其情節(jié),全班每人處罰50—100元。對設備衛(wèi)生交接和記錄填寫不規(guī)范的,嚴格按隊組制定管理細則進行嚴肅處理。發(fā)生“三違”后,視其情節(jié),輕者停工學習,嚴重者進行辭退處理。設備包機制度檢修班對所轄設備到專人負責專人維護,專人檢修。對設備要做到管好、用好、修好。會操作、會保養(yǎng)、會維修、會排除一般故障。崗位工必須熟悉本機性能和工作原理,堅守工作崗位,精心操作,嚴格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。認真做好檢查檢修記錄,對漏檢、漏記和其他工作不到位的情況,一律要追究其包機人員的責任,嚴肅進行處理。所包機的設備日常檢查維護保養(yǎng)由當班人員和維修工負責,維修或更換重要部件時由專業(yè)人員負責。履行崗位職責,執(zhí)行操作規(guī)程,按照《設備完好標準》、《設備檢修標準》和《質量標準化標準》的要求搞好包機工作。包機人員要及時掌握設備的運行情況,配件、材料消耗情況,及時向隊組及有關科室提供合理化建議。包機人員有權制止違章作業(yè),違章指揮的行為。一旦出現(xiàn)事故或其他緊急情況,應果斷做出對策,并在第一時間匯報調度室和值班隊長。干部值班制度隊干實行24小時輪流值班制,隊干在值班期間不得脫崗,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。若有事離開必須向調度室請假,同意后由其他隊干暫頂值班。值班對干負責安排值班期內全隊的安全生產工作,負責處理當日安全生產當中存在的問題,因值班隊干安排不當,或未安排造成損失,罰值班干部50—100元。值班隊干在值班時間內,組織員工開好班前會,及時傳達公司及上級的有關文件及安全生產措施。并從安全、質量、任務三個方面安排好當班的安全生產工作,且要有詳細記錄,否則罰值班隊干50元。值班對干要認真填寫安全生產臺賬,班前記錄臺賬,否則罰值班人50元。值班隊干負責對當日所發(fā)生的各類事故進行追查并有詳細記錄,否則罰值班隊干50元。消防管理制度消防安全工作非常重要,結合本隊實際,特制定如下消防安全管理制度。本制度適用于我隊所管轄的地點、辦公室以及井下硐室。隊長為消防安全管理第一責任人,消防安全措施由隊組組織實施,各班組長負責貫徹執(zhí)行,消防安全全隊職工人人有責。本隊的消防安全工作內容包括:防火、防水、防盜、防塵。各班崗位責任人負責對本隊組所管轄區(qū)的范圍按規(guī)定對需要檢查項目進行檢查,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患要及時上報。消防安全責任人對各崗位責任人進行監(jiān)督,定期進行安全巡查,并落實所負責隱患的項目。隊長要定期,尤其注意重大節(jié)假日要進行消防安全檢查。堅持對全隊職工通過多種方式進行安全教育,積極配合公司組織的消防演習。消防安全責任人負責本隊消防安全的整改的各項工作,對出現(xiàn)的問題提出整改方案并落實。需要其它部門協(xié)作的應及時聯(lián)系。本隊職工上下班及其假日加班、值班,必須認真檢查安全狀況,并隨時做好記錄。對發(fā)生的消防安全事故堅持做到“四不放過”原則,使消防安全責任得到落實,職工群眾受到教育。設備定期檢修制度為了保持設備的完好狀態(tài),發(fā)揮其最大功效,延長使用壽命,實現(xiàn)設備的安全運轉,制定本制度:設備的定期檢修內容,周期和技術要求等必須按規(guī)定執(zhí)行,各單位要根據(jù)規(guī)定,結合具體情況,編制設備定期檢修計劃和圖表,由各單位機電負責人檢查執(zhí)行,并報機電科以便監(jiān)督執(zhí)行。凡處理事故的臨時檢修,不得打亂規(guī)定的檢修周期。檢修時間:必須按礦安排的強制檢修時間,對設備進行集中檢修,并規(guī)定日檢修不得少于2小時。月檢修不得少于一個班。年檢修不得少于三個圓班。必須確保檢修人員,時間,內容,材料配件和檢修質量的落實。檢修時必須執(zhí)行停送電制度。并要掛上“有人工作,禁止送電”的警示牌。對大型或重要的檢修,之前必須制定出檢修方案和檢修措施。設備檢修前應做好準備工作,設置設備箱,儲備常用配件,材料和工具。拆下的零部件應保存完好,按規(guī)定及時交有關部門。在使用煤油或柴油清洗零部件時,周圍不得有可燃物,且不得將煤油或柴油拋灑,必須將其放在蓋嚴的桶內,數(shù)量以夠使用為限,若有剩余,則要交回庫房。搞好檢修的質量檢驗,配件由檢修人驗收。新?lián)Q的配件應符合圖紙要求和質量標準,檢修后設備應進行試運轉。不合格不能投入運轉。檢修應保證在一個檢修周期內不發(fā)生由于檢修不良而造成的事故。檢修后應填寫檢修記錄。包括檢修時間,內容,配件材料消耗,質量情況等,由檢修人簽名。機運隊隊長崗位責任認真學習和貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策、法律和法規(guī),是本隊組安全生產的第一責任者。全面負責搞好本隊職工的安全技術培訓工作,不斷提高職工的自保、互保意識。加強本隊安全生產管理,經常深入井下檢查各項安全技術措施的落實情況,做到防患于未然。推廣新技術,新工藝,提高機械設備管理水平。減少機械設備事故和徹底清除失爆,確保各類設備安全運行。參加井下機械事故的調查、分析和處理、吸取教訓,并積極落實防范措施。搞好本隊安全質量標準化工作,努力實現(xiàn)本隊安全質量標準化達標。機運隊副隊長崗位責任制協(xié)助隊長貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針
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