【文章內(nèi)容簡介】 報程序技術交底是施工單位極為重要的一項技術管理工作，其目的是使參與施工技術人員與工人熟悉和了解承擔的工程項目的特點、設計意圖、技術要求、施工工藝及應注意的問題。通過技術交底使工程施工操作每一個工人了解自己所要完成的工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質量要求和安全注意事項等，做到施工操作人員任務明確，心中有數(shù)。通過技術交底達到科學有序地施工，以減少各種質量通病，提高工程質量的目的。施工單位在提交分項工程施工方案時，同時提交“技術交底書”，亦作為監(jiān)理巡視、檢查、旁站主要內(nèi)容之一。（10）質量缺陷及事故處理程序當發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質量缺陷或事故后，監(jiān)理工程師將以“監(jiān)理通知”形式通知施工單位，并要求停止有質量缺陷部位和其有關部位及下道工序的施工，同時及時上報。施工單位應盡快進行調查，分析原因，提出技術處理方案，并經(jīng)監(jiān)理（建設）單位認可后進行處理。對經(jīng)處理的部位，應重新檢查驗收。當發(fā)生重大事故時，監(jiān)理工程師將及時通知業(yè)主，并在24小時內(nèi)由總監(jiān)會同業(yè)主、施工、設計、專家組多方調查研究，提出事故報告和處理意見（必要時應由設計單位出圖）。施工單位進行質量事故處理，監(jiān)理工程師要監(jiān)督執(zhí)行。事故處理完畢后，監(jiān)理工程師組織有關人員對處理的結果嚴格檢查、鑒定和驗收，并寫出“質量事故處理的報告?！笔鹿侍幚硗戤吅?，施工單位復工，要填寫《工程復工報審表》報監(jiān)理工程師審批復工。（11）工程初驗及竣工預驗收程序單項工程完工后，施工單位自行初驗，在初驗合格的基礎上填寫報驗單報監(jiān)理，同時附上全部竣工驗收資料：完整的設計圖紙（包括變更一份、竣工圖一份）、施工過程中各種原始憑證、簽證及施工原始記錄一份。由總監(jiān)組織設計單位、施工單位、建設單位有關人員進行預驗收，預驗收中查出問題由監(jiān)理部下達整改通知單，整改完成后組織復查，復查合格后施工單位填寫“竣工驗收申請單”。各施工單位做好質量評估報告，并附上所有資料及分部、分項單位工程質量自評表，報監(jiān)理簽字同意后報業(yè)主，通知質量站進行竣前驗收。（12）工程竣工驗收所需條件及程序建設單位在收到施工單位提交的工程竣工報告，并具備以下條件后，方可組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關人員進行竣工驗收：①完成了工程設計和合同約定的各項內(nèi)容。②施工單位對竣工工程質量進行了檢查，確認工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告。該報告應經(jīng)監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理和施工單位有關負責人審核簽字。③有完整的技術檔案和管理資料。④建設單位已按合同約定支付工程款。⑤建設行政主管部門及委托的工程質量監(jiān)督機構等有關部門責令整改的問題全部整改完畢。⑥具有完整的監(jiān)理資料，監(jiān)理單位提出工程質量評估報告，該報告應經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關負責人審核簽字。⑦勘察、設計單位對勘察、設計文件及施工過程中由設計單位簽署的設計變更通知書進行檢查，并提出質量檢查報告。該報告應經(jīng)該項目勘察、設計負責人和各自單位有關負責人審核簽字。⑧有規(guī)劃、環(huán)保等部門出具的驗收認可文件。⑨有建設單位與施工單位簽署的工程質量保修書。建設單位應在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組人員名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。未組織竣工驗收或驗收不合格，工程不得投入使用。工程投資控制（1）施工單位工程進度達到支付工程款的支付條件，應填寫《工程款支付申請表》報監(jiān)理工程師，凡工程質量存在專項驗收和驗收不合格的不予簽發(fā)工程進度款支付申請?？偙O(jiān)理工程師在審核進度款支付申請后簽署工程款支付證書。支付申請應附的資料：①建設單位預算單。②建設施工合同（2）工程變更簽證的處理工程變更的簽證，是在雙方協(xié)商的時間內(nèi)，由施工單位提出，報監(jiān)理工程師審核后，再報總監(jiān)批準，并經(jīng)業(yè)主簽認；涉及計時、計臺班簽證，不管是實際發(fā)生還是業(yè)主要求，必須在實施之前通知現(xiàn)場監(jiān)理見證，否則監(jiān)理不與簽證；涉及業(yè)主定價的變更部分，必須在業(yè)主和施工單位商定價格之后實施。工程進度控制（1）施工單位在編制施工組織設計時必須編制單項工程施工進度計劃，開工前填寫《工程進度計劃審批表》，同時附上總進度計劃表報駐地監(jiān)理工程師辦公室審批。（2）施工單位按月、周編制的階段性進度計劃實施前，必須報監(jiān)理工程師批準，月計劃24日前、周計劃每周四前報監(jiān)理，并在例會上分析上期計劃完成情況，本期計劃及各分項檢驗批工程量，本期計劃完成采取的保證措施（技術、經(jīng)濟、組織措施）等，監(jiān)理工程師在18小時內(nèi)回復。（3）施工單位在工程施工中進度延誤或失控，要及進采取趕工措施，編制趕工計劃報監(jiān)理工程師或甲方審查。監(jiān)理及時協(xié)調各方關系，督促施工單位在保證質量的前提下，保證措施落實，使工程進度達到預期計劃目標。參與工程建設合同管理：（1）監(jiān)理工程師應協(xié)助建設單位從事承包合同管理，并協(xié)調合同雙方或多方發(fā)生合同糾紛或爭議。（2）索賠處理程序：因不可抗力因素或其他非施工單位自身原因使施工單位蒙受損失，可以向建設單位提出索賠申請。先由施工單位向駐地辦填報《工程費用索賠報審表》。在表中詳細說明索賠事件的經(jīng)過，索賠理由，索賠金額的計算等，并附有必要的說明材料，經(jīng)過施工單位項目經(jīng)理簽字?？偙O(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師對表中所述情況及提出的要求進行審查與評估，并與建設單位協(xié)商，施工方、監(jiān)理方、建設方三方意見一致后由監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)的期限內(nèi)簽署意見批復。（3）延長工期報驗程序：索賠申請報告中要求延長工期時，施工單位應填報《延長工期報審表》。監(jiān)理工程師將按照合同的有關規(guī)定，公正地區(qū)分工期延誤和工程延期，并合理地批準工程延期的時間。（三）監(jiān)理現(xiàn)場用表說明貴州省交通廳已正式發(fā)布《省施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》。該監(jiān)理用表有 種表格，A類表 種，為施工單位用表。B類表 種為監(jiān)理單位用表，C類表 種為建設單位就現(xiàn)場有關工程與監(jiān)理進行聯(lián)絡用表。A類表一般由施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場技術負責人或專職資料員負責報送，施工單位的自評、檢查、驗收記錄表和計算、說明、證書等相關材料作為各表的附件?！侗O(jiān)理規(guī)范》規(guī)定：建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理企業(yè)進行。監(jiān)理工程師回復單施工單位接到項目監(jiān)理機構的“監(jiān)理工程師通知單”，并已完成了監(jiān)理工程師通知單上的工作后，報請監(jiān)理部進行核查。表中應對監(jiān)理工程師通知單中所提問題產(chǎn)生的原因、整改經(jīng)過和今后預防同類問題準備采取的措施進行詳細的說明，且要求施工單位對每一份監(jiān)理工程師通知都要予以答復。監(jiān)理工程師對所述完成的工作進行核查，簽署意見，批復給施工單位。（四）安全文明施工監(jiān)督施工單位應嚴格遵守《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《工程建設標準強制性條文》中有關施工安全要求的全部條文，施工前應逐級進行安全教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品，未經(jīng)落實時不得進行施工。施工單位開工前應提出安全技術措施的《文明施工組織設計》報工程監(jiān)理部批準，并組織實施，監(jiān)理工程師跟蹤檢查。高處作業(yè)的安全技術措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設計。如遇下列情況，監(jiān)理將下達“暫時停工指令”：①施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施不符合要求； ②對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時；③安全措施未經(jīng)自檢，擅自使用時；④擅自變更設計圖紙進行施工時；⑤使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；⑥未經(jīng)安全資質審查的施工人員進入施工現(xiàn)場時。文明施工施工單位必須按照經(jīng)監(jiān)理審查同意的工程施工組織設計布置施工場地與機械設備，并按有關部門要求組織文明施工，監(jiān)理負責督促檢查。（五）資料管理分部分項、單位工程完工后報驗的資料必須是施工單位自檢后的真實資料。資料填寫要求做到真實、完整、準確、字跡清晰。采用激光打印機打印。且驗評資料中抽查、實測部分必須有一份原始手寫件。施工組織設計和方案必須打印，項目部管理人員、特殊工種、材料、設備機械進場情況有相應表式的用該表，沒有規(guī)定表式的列表打印。所有表式有關人員簽字必須由其本人簽字。所有資料及時報驗。工程施工資料采用最新資料版本，監(jiān)理用表一律采用新表。（六）工地例會制度在施工過程，監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會，參加人員：業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理和主要技術負責人、施工負責人及駐地監(jiān)理工程師。會議內(nèi)容：（1）施工單位匯報上次會議布置事項的及落實情況；（2）施工單位匯報工程進度情況，滯后的原因及補救措施；（3）施工單位匯報工程質量、安全、環(huán)保等情況；（4）施工單位提出需要協(xié)調解決的問題；（5）監(jiān)理工程師協(xié)調有關問題；（6）業(yè)主（建設單位）項目負責人指示。會議紀要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理，發(fā)至合同有關各方，并有簽收手續(xù)。如果對會議紀要內(nèi)容有異義，必須在48小時內(nèi)書面報告監(jiān)理部，逾期視同認可。對承包人各項工作的評述目前各合同段項目經(jīng)理及主要技術人員已經(jīng)到位，質量和安保體系已經(jīng)建立，進場設備、機械等基本滿足目前施工需求，料源基本落實，駐地建設和工地實驗室建設基本完成，控制點已復測，各種保函和保險已辦理，臨時工地用地已解決一部分，三通一平工作基本就緒，具備了開工條件。下一步，主要是個施工單位要對照各自的施工計劃目標，狠抓落實，掀起施工高潮，為整體目標的順利實施打好堅實的基礎，同時進一步完善質量體系，落實各項安全生產(chǎn)措施，杜絕各種安全、質量事故的發(fā)生，做到警鐘長鳴。施工過程中各方面要加強聯(lián)系，加強溝通，以使各項問題得到及時、妥善的解決和處理，為施工和順利完成階段性以至整體性任務創(chuàng)造良好條件和環(huán)境。第三篇：第一次工地例會監(jiān)理交底材料重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部第一次工地例會監(jiān)理交底書受建設業(yè)主的委托，我公司承擔江南新城科技園茶花路延伸段的監(jiān)理工作。為此，本公司成立了該工程項目監(jiān)理部。監(jiān)理部在業(yè)主授權范圍內(nèi)對施工階段全過程實施質量、進度、投資、安全文明施工等全方位的控制，監(jiān)督施工單位嚴格遵守工程建設施工質量驗收規(guī)范和，嚴格履行施工合同，協(xié)調建設單位與承包單位之間與建設工程合同的有關方面之間的聯(lián)系活動，采取有效措施確保實現(xiàn)本工程的質量、進度、造價、安全等各項目標。（一）現(xiàn)場監(jiān)理組織機構總監(jiān)： 楊國偉 現(xiàn)場監(jiān)理： 楊尚芹王威（二）監(jiān)理工作的基本方法：對重要工序及隱蔽工程施工監(jiān)理將派人進行旁站。：經(jīng)濟簽證實行會簽制。簽證必須由建設單位代表簽字；監(jiān)理單位由總監(jiān)或總監(jiān)代表簽字。月進度款由總監(jiān)簽字。、復查：施工過程中，監(jiān)理通過口頭、書面及會議等形式對施工提出意見要求，施工單位應按監(jiān)理指令要求的時間回復，內(nèi)容要求閉合。涉及質量改正的，在完成整改并自檢后，報監(jiān)理復查合格后簽認。：工程施工組織設計及專項施工方案都應報監(jiān)理部審查。：所有進場的材料、半成品、構配件等進場均應報監(jiān)理審查，按規(guī)定要求應復試的，均應在監(jiān)理見證下取樣送檢。：施工單位在完成自檢后，向監(jiān)理申請驗收。工序未經(jīng)驗收或驗收不合格，不得進行下道工序。：對于一般工序，監(jiān)理通過巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，即使尚未形成產(chǎn)品，施工單位應及時采取措施消除質量隱患。：分部及單位工程完成后施工單位自評合格，報監(jiān)理核驗。（三）監(jiān)理工作內(nèi)容及程序工程質量控制： 重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部本工程施工全過程中，施工單位必須嚴格遵守國家、部、省現(xiàn)行工程建設標準規(guī)范及標準強制性條文等中有關道路路基、砼結構、砌體結構、鋼結構、屋面防水、內(nèi)外裝飾、幕墻及電氣、給排水、消防、通風等工程質量全部條文。（1）圖紙會審、設計交底、設計變更程序① 工程開工前，在監(jiān)理與施工單位學審圖紙的基礎上，由建設單位組織圖紙會審及設計交底會議。會議后由施工單位或監(jiān)理整理出會議紀要，經(jīng)設計核對無誤后，經(jīng)設計、建設、監(jiān)理、施工等各方會簽蓋章生效。② 施工中，施工單位發(fā)現(xiàn)圖紙有錯、漏、碰、缺等問題，或由某種原因要求變更的，均填寫工程變更單（C2）報監(jiān)理工程師審查，監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件，方可付諸實施。③ 由甲方提出的工程變更，填寫建設單位用表（C表）提前交監(jiān)理工程師審查同意后，由建設單位轉交設計單位編制書面設計變更文件。④設計單位的設計變更文件應先通知監(jiān)理組，由監(jiān)理工程師以“監(jiān)理工程師通知單”形式發(fā)給施工單位。（2）工程開工報告審批程序各施工單位（包括分包）開工前必須做好各項施工準備工作，然后填報《工程開工報審表》（A1），并附上施工組織設計、進場材料和施工機械等質保資料、定位測量放線資料、首道工序專項施工方案，以及項目部現(xiàn)場施工管理人員情況一覽表及有關職稱崗位證書、特種施工人員上崗證等資料，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后報建設單位，同意后下達開工令。工程項目涉及多個單位工程，開工時間不同，則每個單位工程開工都應填報一次。開工具體條件： ① 已核發(fā)施工許可證；② 施工組織設計已獲總監(jiān)理工程師批準； ③ 測量控制點、線已查驗合格；④ 施工單位項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要材料已落實；⑤ 施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已滿足開工要求。（3）施工組織設計（方案）報審程序承包施工單位在開工前向項目監(jiān)理部報送施工組織設計或施工方案的同時，填寫《施工組織設計（方案）報審表》（）。施工方案包括 施工方案、重點部位及關重慶市建筑科學研究院茶花路延伸段工程監(jiān)理部鍵工序的專項施工方案以及總監(jiān)理工程師要求報送的施工方案、施工組織設計（方案）的要求如下：① 要有施工單位編制人、審核人及公司技術負責人簽字（不能打?。?，并加蓋單位公章；② 要符合施工合同的要求；③ 施工總平面圖要合理，并符合現(xiàn)場實際情況；④ 施工部署合理，施工方法可行，質量保證措施可行并有針對性；⑤ 工期安排能夠滿足施工合同要求；進度計劃要能保證施工的連續(xù)性；施工所需人力、材料、設備與進度計劃協(xié)調。⑥ 承包施工單位項目部質量管理體系、技術管理體系、質量保證體系、安全保證體系要健全；⑦ 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施要符合有關規(guī)定； ⑧ 季節(jié)施工、專項施工方案要可行、合理和先進。施工單位在工程的重點部位，特殊工程施工和工程主要分部，在施工前均向監(jiān)理工程師投交詳細的書面施工