【文章內(nèi)容簡介】 真查找，真正解決干部身上存在的突出問題。在以往的工作中，我們這個(gè)集體開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，取得了較好的成績，同志們努力工作、默默風(fēng)險(xiǎn)，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。去年，我們連續(xù)第七年被評(píng)為先進(jìn)基層黨支部，在奧運(yùn)安保工作中更是不畏險(xiǎn)阻，勇于拼搏，得到了廳黨組和省局的充分肯定?？梢哉f，我們的干部隊(duì)伍主體是好的，絕大多數(shù)干部講政治、顧大局、能打硬仗。但是，在極少數(shù)干部職工中，確實(shí)存在一些突出問題，有的缺乏宗旨意識(shí)，缺失民本思想和責(zé)任；有的不講標(biāo)準(zhǔn)、效率不高、得過且過，有的光有“唱功”沒有“做功”，熱衷于擺花架子、做表面文章，講起來頭頭是道、干起來沒有真招，有的無視工作紀(jì)律，竟然在上班時(shí)間擅離職守、聊天、打游戲等。我們開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，就是要切實(shí)糾正工作中的這些不良作風(fēng)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣、抵御歪風(fēng)邪氣，為無線電事業(yè)的又好又快發(fā)展提供保障。要努力做到“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，倡導(dǎo)“五種理念”，營造“五種氛圍”，即：由“宗旨觀念淡薄，缺乏民本思想”向“心系民生，執(zhí)政為民”轉(zhuǎn)變；由“思想守舊，惰性嚴(yán)重”向“解放思想，高效服務(wù)”轉(zhuǎn)變；由“作風(fēng)漂浮，脫離實(shí)際”向“真抓實(shí)干，腳踏實(shí)地”轉(zhuǎn)變；由“工作粗放，不講效率”向“慎思篤行，提高能力”轉(zhuǎn)變；由“紀(jì)律松弛，自由散漫”向“嚴(yán)以律己，自覺守紀(jì)”轉(zhuǎn)變?！拔宸N理念”即：一是倡導(dǎo)群眾利益無小事的理念。時(shí)刻把群眾的安危冷暖掛在心上，自覺把人民群眾呼聲作為第一信號(hào)，把人民群眾需要作為第一選擇，把人民群眾利益作為第一責(zé)任；二是倡導(dǎo)勤奮學(xué)習(xí)的理念。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和理解，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，提高對(duì)學(xué)習(xí)的重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)，要學(xué)有所用，針對(duì)各自的實(shí)際情況，缺什么學(xué)什么，差什么學(xué)什么；三是倡導(dǎo)廉潔清正的理念。堅(jiān)持勤儉辦一切事情，堅(jiān)決杜絕講排場、比闊氣、鋪張浪費(fèi)，培養(yǎng)正派健康的生活作風(fēng)，做到不仁之事不為，不義之財(cái)不取，襟懷坦蕩，光明磊落；四是倡導(dǎo)實(shí)事求是的理念，大力弘揚(yáng)實(shí)事求是精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，時(shí)時(shí)處處堅(jiān)持重實(shí)際、說實(shí)話、務(wù)實(shí)事、求實(shí)效，大力發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)；五是倡導(dǎo)正確的自我認(rèn)識(shí)理念，每個(gè)干部職工必需保持著清醒的認(rèn)識(shí)，要有安身立命、安心工作，真心為無線電管理工作貢獻(xiàn)的思想，按計(jì)劃、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求完成好各項(xiàng)工作，有序的推進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)，全面正確的認(rèn)識(shí)自我，擺正自己的位置?！拔宸N氛圍”即：營造出思想統(tǒng)一、精神振奮的氛圍；營造出作風(fēng)踏實(shí)、底蘊(yùn)厚重的氛圍；營造出紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的氛圍；營造出守住清苦，樂于奉獻(xiàn)的氛圍；營造出謀事干事、事爭一流的氛圍。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照省廳的要求組織實(shí)施，確?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)扎實(shí)有效開展為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，局黨支部成立了干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。我任組長，張久樹、胡寶泉、呂國棟任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由呂國棟兼任，副主任由才洪興擔(dān)任，程永民、趙海濤、王本周、曹龍為成員，辦公室負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)各項(xiàng)工作開展與落實(shí)，并加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，定期或不定期檢查建設(shè)年活動(dòng)的落實(shí)到位和落實(shí)效果，分局將在網(wǎng)站開辟建立專欄，廣泛宣傳活動(dòng)中好做法、好經(jīng)驗(yàn)，利用簡報(bào)及時(shí)通報(bào)活動(dòng)開展情況。各科、站要根據(jù)本實(shí)施方案，盡快制定科、站的具體任務(wù)、要求和細(xì)化措施，切實(shí)抓好落實(shí)，力爭通過“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的深入開展，切實(shí)把干部作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)變的成果，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的具體行動(dòng)，確?！案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的成效。按著省廳的工作部署，“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)從今年2月中旬開始到12月底結(jié)束，分四個(gè)階段進(jìn)行。各科、站要嚴(yán)格按照分局《關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》確定的方法步驟和具體要求，認(rèn)真組織，穩(wěn)步開展。第一階段：動(dòng)員、學(xué)習(xí)、啟動(dòng)階段（2月中旬――3月底）。成立機(jī)構(gòu)、動(dòng)員部署。月 日召開全局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，部署活動(dòng)內(nèi)容。主要領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員，明確此項(xiàng)活動(dòng)重大意義、目標(biāo)要求和方法步驟，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，為下一步工作開展打好基礎(chǔ)。組織學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專題討論等形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，落實(shí)文件精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記在十七屆中紀(jì)委三次全會(huì)上的重要講話，學(xué)習(xí)張?jiān)拼〞浽谌?dòng)員大會(huì)上的講話，學(xué)習(xí)鄒平副廳長在全省信息產(chǎn)業(yè)動(dòng)員會(huì)上的講話，學(xué)習(xí)省委、省廳“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施意見。明確領(lǐng)導(dǎo)干部深入設(shè)臺(tái)單位。以電信運(yùn)營商及電力、鐵路、林業(yè)等較大設(shè)臺(tái)單位為主，開展交流座談、了解情況、指導(dǎo)工作。進(jìn)一步規(guī)范行政審批事項(xiàng)及社會(huì)公開承諾。圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)工作大局、服務(wù)市場主體、服務(wù)設(shè)臺(tái)單位，完善行政審批事項(xiàng)，提高工作效率，開辟綠色通道，特事特辦，以明確措施，公開向社會(huì)承諾。第二階段：開展活動(dòng)階段（4月初――7月底）。根據(jù)省廳工作安排，認(rèn)真開展“五項(xiàng)活動(dòng)”，完善”五項(xiàng)制度”。號(hào)召全體人員積極投身各項(xiàng)活動(dòng)之中，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，采取召開民主生活會(huì)、座談會(huì)、專項(xiàng)問題研究會(huì)、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求意見，認(rèn)真查找班子及個(gè)人存在的突出問題，著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，健全工作機(jī)制，使得各項(xiàng)工作初見成效。開展警示教育。圍繞“三鹿事件”、“蔚縣礦難事件”、“屯蘭礦難事件”等問題，開展警示教育，分析原因，查找不足，為我們今后工作避免出現(xiàn)類似問題起到警示作用。開展干部作風(fēng)情況考核。采取民主測評(píng)、個(gè)別談話等方式，查找作風(fēng)方面存在的突出問題，每階段進(jìn)行一次考核，將考核情況做為年終考核的依據(jù)。加強(qiáng)“窗口”服務(wù)。進(jìn)一步完善“窗口”服務(wù)意識(shí)，健全制度、完善工作流程，以“熱情、周到、細(xì)致”服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，真正發(fā)揮“窗口”作用。開展下基層服務(wù)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下基層，了解設(shè)臺(tái)單位實(shí)際情況，對(duì)頻率使用、干擾及通信保障掌握一手資料，盡最大限度服務(wù)用戶，特別是重大投資項(xiàng)目建設(shè)，要開辟“綠色通道”，急事急辦、特事特辦，并明確專人負(fù)責(zé)解決實(shí)際問題。開展民主懇談活動(dòng)。圍繞省局、分局今年工作要點(diǎn)，列出1――3個(gè)議題，采取專題研究、征求意見、召集會(huì)議等多種形式，向設(shè)臺(tái)單位及社會(huì)征求建議，力爭使各項(xiàng)工作都有新突破、新起色。第三階段：開展破解難題活動(dòng)階段（8月初――10月底）。圍繞查擺出的突出問題，進(jìn)行認(rèn)真分類梳理，有針對(duì)性的制定落實(shí)整改措施。同時(shí)，把解決問題與建章立制緊密結(jié)合起來，切實(shí)建立健全長效保障機(jī)制。圍繞保障正常工作秩序，開展工作紀(jì)律競賽活動(dòng)。為保障正常工作秩序，杜絕工作人員隨意遲到早退、曠工和上班時(shí)間玩游戲、打麻將、炒股等現(xiàn)象，開展工作紀(jì)律競賽活動(dòng)。各科、站及個(gè)人要查找工作紀(jì)律方面存在的問題，落實(shí)整改措施，此項(xiàng)工作由綜合科負(fù)責(zé)，定期通報(bào)檢查結(jié)果。圍繞崗位目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)，及時(shí)開展工作督查檢查活動(dòng)。為改變以往重年終考評(píng)輕平時(shí)考評(píng)的做法，建立平時(shí)考評(píng)機(jī)制，加強(qiáng)平時(shí)考評(píng)工作，堅(jiān)持每季度考評(píng)匯報(bào)一次工作整體進(jìn)展情況，及時(shí)分析工作中存在的問題，并進(jìn)行考評(píng)通報(bào)。加強(qiáng)重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)完成情況的督察和檢查。對(duì)那些工作上“不作為、亂作為”現(xiàn)象，嚴(yán)肅處理。綜合科負(fù)責(zé)制定平時(shí)考核的程序和辦法，明確各科、站平時(shí)考核的職能責(zé)任，并做好考評(píng)的整體協(xié)調(diào)和督查工作，全局上下要樹立居安思危意識(shí)、爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，努力提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)。圍繞密切聯(lián)系設(shè)臺(tái)單位，積極組織開展調(diào)查研究活動(dòng)。健全調(diào)查研究工作制度，以分局領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，按著各自分管工作，全年組織開展不少于2次主題調(diào)研活動(dòng)。深入基層、深入一線，開展無線電管理政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)支持等方面的服務(wù)。要求科以上領(lǐng)導(dǎo)參加率達(dá)到100%，一般干部調(diào)研參與率達(dá)到50%。圍繞解決突出問題，開展專項(xiàng)督查活動(dòng)。加強(qiáng)無線電管理宣傳力度，不斷增強(qiáng)廣大公民遵守?zé)o線電管理的意識(shí)和自覺性。建立分局督查督辦工作機(jī)制，開展個(gè)案督查和定期督查活動(dòng)。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題及時(shí)進(jìn)行梳理，堅(jiān)持每月研究一次；對(duì)突發(fā)事件做到及時(shí)研究，由分局主管領(lǐng)導(dǎo)或科室主要負(fù)責(zé)人牽頭，親自深入基層一線研究解決。對(duì)重大活動(dòng)無線電通信保障工作，要成立專門機(jī)構(gòu)，在分局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下共同完成。圍繞和諧文明機(jī)關(guān)建設(shè)，開展多層次文明創(chuàng)建活動(dòng)。建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型機(jī)關(guān)、落實(shí)型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)和廉潔型機(jī)關(guān)，以創(chuàng)建市級(jí)文明單位為載體，大力實(shí)施文明建設(shè)工程，加強(qiáng)干部職工文明素質(zhì)教育，開展機(jī)關(guān)環(huán)境綜合治理。開展文明科室、文明職工多項(xiàng)競賽活動(dòng)和豐富多彩文體娛樂活動(dòng)。全面提升機(jī)關(guān)文明氛圍，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建文明單位的預(yù)期目標(biāo)。圍繞解放思想和隊(duì)伍建設(shè)，開展評(píng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)。采取多種形式，在分局大力開展科學(xué)發(fā)展觀主題教育，繼續(xù)開展解放思想大討論活動(dòng)，促進(jìn)干部職工思想觀念更新，促進(jìn)無線電管理工作又好、又快發(fā)展。在機(jī)關(guān)大力提倡腳踏實(shí)地、埋頭苦干、低調(diào)務(wù)實(shí)、少說多做、艱苦奮斗的作風(fēng)，積極開展向優(yōu)秀人員學(xué)習(xí)活動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)分局工作作風(fēng)提高。在機(jī)關(guān)增設(shè)政務(wù)公開專欄、鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對(duì)工作突出，作風(fēng)踏實(shí)，工作能力強(qiáng)的同志堅(jiān)決推薦