【文章內(nèi)容簡介】 資金到位，有能力預防大洪大澇。編制了礦井地面防洪應急預案，編制了礦井水災事故應急預案及演練方案。工業(yè)廣場內(nèi)水溝已按要求全部清理完畢。供電線路、避雷器、電纜耐壓試驗均已按期檢查和測試。備用電話，通訊電線已按要求備齊。四、存在問題。地面污水處理系統(tǒng)正在施工，造成局部排水溝不能施工。地面火工品庫房上方擬澆鑄防洪混凝土層，目前尚未施工。地面基建工程遲后，待施工完成地面工程方能開展。通過各級領導的指導，我礦的“三防”工作基本能夠滿足要求，我們將始終保持高度的警惕性和責任感，周密部署，嚴格按照我礦三防工作計劃和措施逐步完善，確保雨季期間的安全生產(chǎn)。XXXXX煤業(yè)有限公司 2013年6月第二篇：安全大檢查匯報玉山縣供電有限責任公司2007年夏季安全大檢查匯報為貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，迎接上饒供電公司夏季安全大檢查，做好迎峰度夏安全生產(chǎn)工作，公司于2007年6月18日至6月26日對各生產(chǎn)運行單位開展夏季安全生產(chǎn)大檢查工作。本次大檢查嚴格按照上饒供電公司《縣、區(qū)供電公司安全檢查標準》的要求逐條核對檢查，對發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、安全隱患及安全工作不足之處詳細記錄，并對安全檢查情況進行了綜合評定。本次大檢查生產(chǎn)單位第一名部門是變電工區(qū)（%）；變電站第一名是臨湖變（%）；供電所第一名是紫湖所（%）。通過這次大檢查，反映了公司各級生產(chǎn)單位在安全生產(chǎn)管理方面不管是領導重視程度，還是員工安全意識等方面均有不同程度的提高，各級生產(chǎn)單位都積極開展了大檢查及邊查邊整改工作，加大了安全生產(chǎn)管理力度，但同時也不同程度暴露出安全生產(chǎn)管理許多不足之處：一、機關本部、供電所、變電站安全管理部分部分生產(chǎn)場所衛(wèi)生需要加強，部分照明燈已壞，尚未及時更換；安全活動、反事故演習等記錄浮于形式，結合實際不夠；部分單位有事故應急預案，但未進行演練；安全工器具管理不嚴格，部分安全工器具未入庫保管，消防箱及滅火器無定置標簽或本體編號；現(xiàn)場考問中回答問題不夠全面，需進一步加強安全知識培訓；部分工作票、作業(yè)指導書、安全監(jiān)督卡編號不規(guī)范，操作票“以下空白”與“已執(zhí)行”章蓋錯位置；二、變電站生產(chǎn)設備部分部分設備編號牌，開關分合閘指示不清楚?？刂剖艺居闷廖捶舛?。部分10KV出線無相序牌。部分設備外殼有油滲及生銹。西瓜棚變電站2主變蝶閥滲油（35KV側中間上側）。群力變35KV1主變有載調(diào)壓開關油枕油標處顯示油色混濁。新佃變主控室保護屏處房頂漏雨，35KV1主變風冷電機電源線外絕緣老化。部分刀閘合不到位。電桿接頭開關構架未做防腐處理三、35KV架空電力線路線路拉線無防盜帽；無相序牌；防風拉線較松；10kv東郊線無相序牌、拉線松動糖廠線1桿拉線斷四、供電所配電網(wǎng)絡及設備及三線整治部分第三篇：2012安全大檢查匯報材料安 全 大 檢 查 匯 報 材 料根據(jù)省市縣行業(yè)管理部門和縣主管部門的要求，公司認真貫徹上級關于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念和“安全與經(jīng)營并重”的原則，強化安全基礎管理，加大安全投入，提升安全管理和技術防范水平，促進公司安全生產(chǎn)狀態(tài)保持持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。去年六月至今，公司生產(chǎn)運作正常，無安全事故，為配合省國防科工辦對全省民爆器材行業(yè)安全大檢查，現(xiàn)將公司安全工作情況匯報如下：一、加強安全管理體系建設，提高安全技術防范水平，夯實安全生產(chǎn)基礎。一是實行安全目標管理，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，并嚴格考核，實行安全“一票否決”制，加大問責力度。建立公司安全生產(chǎn)管理領導小組、安全生產(chǎn)檢查小組、安全綜合管理部、安全員的安全責任管理體系，對公司安全工作全面負責，明確分工，實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理，確保安全工作無死角。二是加大安全投入，進一步提高安全技術防范水平，實現(xiàn)科技保安全。去年六月至今公司已投入***萬元安全維護改造資金進行技術改造和安全現(xiàn)狀評估，公司為民爆總庫及各配送站安裝了安全巡更系統(tǒng)，及時做好鐵絲網(wǎng)、監(jiān)控、攝像頭、防靜電、避雷、消防等設施以及配送車輛GPS系統(tǒng)的日常維護、保養(yǎng)和更換工作，1并開通安全生產(chǎn)短信平臺。去年八月槐坎總庫通過了技術防范系統(tǒng)安全驗收，吳山配送站通過了安全現(xiàn)狀評估，今年五月公司對李家巷配送站進行了安全現(xiàn)狀評估。二、以安全活動為載體，加強隱患排查治理，提高安全生產(chǎn)保障能力一是根據(jù)省國防科工辦以及縣委縣政府的相關文件要求，開展了三查四促兩確保、安全生產(chǎn)大檢查、清剿火患、“兩會”期間安全大檢查、安全知識普及年、隱患排查整改、安全生產(chǎn)年、打非治違、安全生產(chǎn)月等一系列的安全專項專項活動，并制定了活動實施方案，對活動進行詳細部署，促使活動能夠取得實效。二是將安全檢查納入日?；ぷ?，要求配送站駕駛員嚴格落實車輛“一日兩檢”制度，倉庫保管員每日進行動態(tài)盤倉檢查賬物相符情況，民爆總庫及配送站每周開展安全自查，公司安全綜合管理部每半月進行各民爆倉庫的安全檢查，公司安全檢查小組每月組織全公司范圍內(nèi)的安全檢查，同時公司針對高溫、雷