【文章內(nèi)容簡介】 ，其傷亡巨大、損失嚴重，這一場近我公司成立以來發(fā)生的比較嚴重的事故,給公司和人民生命財產(chǎn)安全造成巨大損失，嚴重損害了我公司的安全生產(chǎn)的形象，造成了極其惡劣的社 2 會影響。并對如何做好現(xiàn)場施工安全進行了強調(diào)；如何做好大反思、大檢查活動進行了具體安排部署。同時為突出此次活動特點，強化安全質(zhì)量生產(chǎn)意識，我項目經(jīng)理部在辦公區(qū)域和各主要工點明顯位置懸掛宣傳標語，張貼安全質(zhì)量知識，以及開展安全教育會等多種形式進行大力宣傳并于6月20日，項目部分別到各施工隊組織全員學習安全質(zhì)量生產(chǎn)的重要意義及相關安全質(zhì)量法規(guī)，提高全體員工的安全意識，要求以“事故就在身邊、事故就在眼前”為警示，牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的理念。號召全體員工及一線作業(yè)人員積極參與到此次的安全質(zhì)量大反思、大檢查活動中。據(jù)不完全統(tǒng)計，在本次活動中，在項目部櫥窗內(nèi)制作專題海報2次；制作了100條安全、質(zhì)量橫幅和標語懸掛施工現(xiàn)場；發(fā)放500面安全質(zhì)量警示旗、豎立了30塊安全質(zhì)量提示牌、40塊材料標示牌；在拌和站外墻上粉刷了安全標語，大張旗鼓地進行宣傳，讓他們牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全體干部職工自覺參與“質(zhì)量安全大反思、大檢查”活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中。充分發(fā)揮了我項目齊抓共管安全生產(chǎn)的優(yōu)勢，由項目經(jīng)理牽頭、由項目綜合辦公室主要負責組織了一支宣傳小分隊，就開展“質(zhì)量安全大反思、大檢查”活動、在各工班間進行巡回宣講。不僅豐富了職工的安全文化生活，也提高了他們的安全意識和安全自覺性。另外，項目部也組織召開了工班安全民主分析會，及時了解職工質(zhì)量安全思 想狀況，做好職工的質(zhì)量安全思想穩(wěn)定工作，針對性地開展了質(zhì)量安全思想教育，進一步提高了各級人員遵章守紀的安全生產(chǎn)自覺性。精心組織，保證活動處處有落實“”“”兩起較大安全生產(chǎn)事故給了我們慘痛的教訓，敲響了警鐘。為使每一名干部職工都警醒起來，在慘痛的教訓中受到震撼和教育。我項目人人書寫書面質(zhì)量安全大反思材料，從思想深處挖根源，切實增強“安全第一、質(zhì)量第一”的責任意識和危機意識。層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書。形成一級抓一級，一級保一級的安全生產(chǎn)新格局。提高認識，著力解決思想重視不夠、責任落實不好的問題，不能有絲毫放松和麻痹，全面落實質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制度。開展自查自糾和集中大檢查，確保做到面面俱到根據(jù)公司、集團公司關于質(zhì)量大檢查、大反思活動文件相關要求，對項目各項制度、方案、辦法的制定和落實情況進行了自查自糾。我項目由檢查組組長翟戰(zhàn)金帶頭對各部室各項制度、方案、辦法進行全面檢查，檢查結果各項制度、方案、辦法各項制度、方案、辦法齊全，安全專項方案、施工組織設計、施工計劃及隧道作業(yè)危險性大的分部分項工程施工方案都經(jīng)過上級單位審批，并在現(xiàn)場嚴格執(zhí)行。質(zhì)量安全保證體系運行良好，全員簽訂包保責任狀，一級保一級，將安全質(zhì)量責任落實到每一級每一個崗位。確保各項目施工安全、質(zhì)量受控。為保證安全大檢查活動有序的開展，通過全員培訓，觀看安全警示片、完善制度和全員承諾等方式全員動員，全過程控制，對存在的管理漏洞和安全隱患不隱瞞、不姑息、不妥協(xié)。堅決把各項工作落實到實處。我項目部要求項目所屬各施工隊要開展自查自糾，項目部活動檢查小組對本項目部的施工作業(yè)點開展拉網(wǎng)式安全質(zhì)量大檢查，排查重點是孔樁作業(yè)、高墩施工、腳手架搭建、隧道施工、泥石流滑坡地段及火工品管理等，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，保證不留死角，不留隱患。檢查小組深入一線，走過每一施工作業(yè)點，做到檢查綿綿覆蓋，不留死角。將各種不安全因素及隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保隧道施工安全。堅持“安全第一、預防為主”的基本原則，加大安全投入，落實各項重大安全應急措施，在各隧道掌子面和二襯之間安設逃生管道,（直徑80厘米）長80米，這項花費達17萬元，使得萬一發(fā)生重大險情時，建立了一道安全生命的屏障。加強對臨時用電的使用管理。項目部編制有臨時用電安全專項方案并經(jīng)過上級單位審批，嚴格執(zhí)行。安質(zhì)部組織電工不定期對全線各項工程施工的臨時用電情況進行安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)用電隱患由安質(zhì)部書面記錄并要求施工單位及時整改，再由安質(zhì)部和電工復檢；每次電工巡視都形成記錄并交安質(zhì)部備案。集中整改，進行集體安全質(zhì)量大反思項目部針對在大檢查活動中發(fā)現(xiàn)的問題，督促各施工作業(yè)隊立即進行整改，檢查小組每天對各施工作業(yè)隊整改情況進行檢查，隨時掌 握整改進度，以便更好的組織問題整改落實；對不能立即整改的問題，組織相關責任人進行分析，組織人員制定專項整治方案，集中力量限時整改到位。同時項目部主要領導組織人員對各施工作業(yè)隊的整改情況進行全員、全方位、全覆蓋拉網(wǎng)式安全質(zhì)量大檢查復查。項目部分批下一線組織召開質(zhì)量安全大反思大檢查反思會，認真學習了股份公司隧道施工質(zhì)量安全工作專題會議的精神，、要求各全體人員反思自身的安全質(zhì)量意識、領導責任、質(zhì)量管理、實體質(zhì)量和工作作風，對發(fā)現(xiàn)的問題要求深入分析。分析、總結經(jīng)驗，持續(xù)改進項目部要求各施工作業(yè)隊認真總結活動經(jīng)驗，將總結報告上報項目部安質(zhì)部。項目部根據(jù)各施工作業(yè)隊匯報的總結情況，針對本項目突出的問題進行認真的梳理及分析，從現(xiàn)場管理、人員素質(zhì)、設備配置、技術工藝等方面深入檢查管理的不足及缺陷，才采取切實有效的措施進一步完善各項安全質(zhì)量管理制度和保證體系，不斷加強標準化的管理，建立健全