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正文內(nèi)容

學校行風評議工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-10-25 08:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 并濟。對待學生要和藹、耐心、關心、盡心。學生作業(yè)要做到全批全改。要盡量了解所教班級的每一位學生家庭,了解學生在家里的學習、生活情況,取得學生家長的積極配合,促進學生早日成才。四是嚴格對教職工進行綜合考評和師德師風考核,制定《和靜縣第二中學師德考核和獎懲制度》。通過向?qū)W生、家長發(fā)放調(diào)查表,統(tǒng)計教學常規(guī)考核、教師專業(yè)發(fā)展等,公平公正地對教師進行考評,促進教師的工作積極性。加強教輔材料使用管理工作,確實減輕學生課業(yè)負擔。加強對中小學教輔材料的使用管理,是踐行科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的必然要求,也是糾正行業(yè)不正之風、辦好人民滿意的教育的重要內(nèi)容。學校充分認識加強中小學教輔材料使用管理工作的重大意義,將此項工作擺上重要議事日程,根據(jù)《關于進一步篇三:學校行風評議工作總結(jié) 學校行風評議工作總結(jié)我們學校行風評議工作馬上就要進入接受上級部門評議階段?,F(xiàn)將總結(jié)如下:一、制定方案。我們學校校長和工會主席出席鎮(zhèn)中心學校關于教育系統(tǒng)行風評議工作部署會后,迅速成立了行風評議領導小組,校長為第一責任人,工會主席為直接責任人,分管教學、后勤、政教的領導為成員,形成校委會成員分工負責,各部門各負其責,群眾廣泛參與的齊抓齊管的工作模式,將工作責任落實到人,誰主管誰負責,哪里出問題就追究哪里,切實保證各項措施落實到位,實現(xiàn)工作責任無縫鏈接。領導小組根據(jù)校情,制定了行風評議實施方案,安排了行風評議工作日程,同時學校聘請了市人大代表余吉春,李橋村總支書記王家元,原全心村支部書記周昌元以及家長代表劉群、談雄為行風監(jiān)督員。二、廣泛宣傳。接受了行風評議工作會后,學校迅速召開了校委會,制定了行風評議的工作方案,確立了以校長為第一責任人的領導小組,利用一個下午召開了行風評議工作部署會,會上,校長作了題為“端正行風,自覺接受民主評議”的動員報告,工會主席解讀了學校行風評議實施方案,制定了工作日程安排表。截止到12月中旬,行風評議領導小組組織召開動員大會,教師代表座談會,家長代表座談會,行風監(jiān)督員聯(lián)席會,學生大會等各種會議5次,將行風評議工作的主要精神傳達到位。同時,利用各種渠道公布行評信息,營造良好的氛圍,確保輿論到位。在行評工作中,我們采用多種方式全方位公布行評工作信息,營造良好的氛圍。一是利用陳店教育網(wǎng),松滋教育網(wǎng)報道我校行評工作。學生家長代表會后,學校報道了家長會情況,陳店教育網(wǎng)發(fā)布了這一信息,并將報道上傳至松滋教育網(wǎng)在全市推廣。二是懸掛行評工作大幅標語兩幅,大張旗鼓地宣傳。三是向?qū)W生家長發(fā)放了一百四十余封評教評校問卷調(diào)查。四是請行風監(jiān)督員,學校教代會代表,家長代表針對學校治理亂收費情況。教師職業(yè)道德等重大難點熱點問題進行面對面評價。三、搜集意見。車陽河小學在行風評選活動中,共發(fā)放三類不同類型的問卷調(diào)查,一類是向?qū)W生家長發(fā)放評校評教問卷調(diào)查表140份;二是向?qū)W生家長發(fā)放評教評學問卷調(diào)查表100份;三是向行風監(jiān)督員,教代會代表,家長代表發(fā)放行風評議征求意見書13份。問卷調(diào)查,征求意見書涉及“辦學方向,治理亂收費,師德師風,教學工作,留守兒童教育”等五大專題,經(jīng)過學生、家長、糾風監(jiān)督員,教代會代表艱苦的工作,學校收回問卷250份。盡管學校已經(jīng)取得了全鎮(zhèn)初小段義教評估連續(xù)三年先進單位,期末教學質(zhì)量連續(xù)四年全鎮(zhèn)積分第一的好成績,但是家長、學生、代表對學校提出了更高的要求,綜合起來如下:辦學方向方面。素質(zhì)教育,德智體美勞五育并重,全面發(fā)展的教育理念已經(jīng)深入人心,但在實踐操作過程,我校還存在著重智育,輕德育;重語數(shù)英,輕體音美,重課堂教學,輕綜合實踐的傾向,德育活動開展不經(jīng)常。體音美勞課程挪著他用的現(xiàn)象也有發(fā)生。治理亂收費方面。盡管學校在這方面嚴格執(zhí)行市教育局的有關規(guī)定,沒有自立項目亂收學生一分錢,但對上頭有紅頭文件統(tǒng)一的小學生天地的征訂,楚進學研測試卷的收費,書信比賽等方面,缺乏對家長的全面溝通,使家長誤以為這是教育搭車收費。師德師風工作。我們學校教職工始終堅持職業(yè)道德規(guī)范的約束,積極參加師德師風學習活動,但也還存在著一些傾向,很多學生在問卷調(diào)查中都希望老師能成為他們的朋友,而教職工還沒有真正認識到自己是學生的朋友??傆幸环N盛氣凌人,居高臨下的氣勢,對學生批評多,表揚少,呵斥多,交流少,甚至還有變相體罰的行為。教學工作方面。盡管我們的教學質(zhì)量連續(xù)四年在中心學校調(diào)考中獲得總積分第一,但這個成績是在“時間加汗水”的基礎上獲得的,普遍存在學生午休,早晚自習都在加班加點,體音美勞有時也挪著語數(shù)他用,布置大量的家庭作業(yè),以做代講等等違背教育規(guī)律的做法。留守兒童教育方面。通過召開寄宿學生家長代表會,我們征求了家長多學校留守兒童教育方面的意見,一是硬件建設跟不上形勢發(fā)展的需要,學校缺少高標準浴室,進餐廳就設在學校操場;二是收費低廉,請不起保育員,由教師兼職還有管理不到位的現(xiàn)象;三是學生飯菜質(zhì)量檔次不高,學生均衡發(fā)展的營養(yǎng)餐達不到家長的期盼。四、自覺整改。在整改階段,我們實行專人負責,實現(xiàn)無縫鏈接,確保整改工作順利開展。針對群眾反饋來的意見,我們將五大專題實行專人負責整改,關校長負責辦學方向方面的整改工作,羅主任負責教學工作方面的整改,姚主任負責治理亂收費,鄒主任負責育人工作方面的整改,笱老師負責師德師風方面的工作。將整改工作與教學質(zhì)量月活動緊密結(jié)合,打造教師專業(yè)發(fā)展平臺;將整改工作與亞運期間維穩(wěn)工作緊密結(jié)合,打造平安和諧校園;將整改工作與治理教育亂收費緊密結(jié)合,檢查免費教科書的發(fā)行,教育期刊征訂,書信比賽等方面的解釋工作,消除家長對教育的誤解,做好規(guī)范教育收費。針對輕德重智,輕體音美重語數(shù)英的現(xiàn)象,我們教務處制定了詳細的短線學科的檢查方法,把檢查結(jié)果納入到績效工資的考核之中。針對收費問題,我們及時召開家長代表會,向家長解釋,消除誤會。同時,針對保育工作,我們召開保育家長代表會,核算保育成本,共同制定保育收費標準。家長表示理解學校,并表示支持學校的工作。第三篇:學校行風評議工作總結(jié)學校行風評議工作總結(jié)一、學校基本情況:瞿靖中心小學轄六所學校,服務半徑約為7公里,擔負7個自然村的普九任務?,F(xiàn)有在校學生1561人,共有25個教學班;、我校開展民主評議學校行風工作情況:按照教體局行風工作會議和民主評議政風行風工作安排,我校認真落實民主評議學校行風活動有關文件和會議精神,迅速行動,按照評議工作要求和方法步驟,周密安排評議工作,嚴格程序,嚴明紀律,加強領導,突出重點,務求實效。在文件下達后,迅速召開了全體教職工會議,認真學習了文件精神,對2010年民主評議學校行風活動進行了認真籌劃,做出周密的布署安排。為了切實加強學校行風建設,學校成立了民主評議學校行風工作領導小組: 組 長:王鳳芝副組長:盧進平鄭江成 員:各學校校長宣傳教育營氛圍。根據(jù)民主評議行風工作的總體部署,我校及時制訂、出臺了《2010年民主評議行風工作實施方案》,對學校今年民主評議行風工作進行了具體部署。學校召開全體教職工參加的行風建設評議工作動員大會,傳達貫徹教體局2010年民主評議行風工作通知精神,深刻領會開展民主評議行風的重大意義。同時認真做好宣傳發(fā)動工作,精心組織教師學習上級有關行風建設的文件,通過召開各種會議,利用校園板報、宣傳欄、廣播等形式進行廣泛動員。通過宣傳發(fā)動,廣大教職工等進一步明確了今年行風工作的目的、意義、內(nèi)容、步驟,提高參與民主評議學校行風的積極性和主動性,在全校教職工中形成參與行風評議人人有責濃厚的氛圍。學校分別召開了學生、教職工座談會、家長座談會,對本次民主評議學校行風工作的意義、方法步驟進行了廣泛宣傳。通過問卷調(diào)查、座談等形式征求學生、家長對學校的意見建議。領導重視凝共識。我校以轉(zhuǎn)變領導工作作風、師德師風,建設廉潔、高效、文明、創(chuàng)新的學校行業(yè)新風為目標,切實把行風工作擺上重要議事日程。民主評議行風工作機構(gòu)健全,管理規(guī)范,措施到位,主抓師德師風、校務公開、收費檢查等幾方面的工作。按照“三個代表”和行風建設的要求,注重領導班子自身廉政勤政建設,改進班子的思想作風和工作作風。學校堅持以解決好群眾反映強烈的熱點、難點問題,提高“教書育人、管理育人、服務育人”水平作為學校行風建設工作的出發(fā)點和落腳點,多次召開教職工、行評代表、家長代表及學生代表座談會,讓廣大教職工、家長及學生參與民主管理,為學校發(fā)展出謀獻策。認真做好校務公開工作,加大公開力度和監(jiān)督力度傾聽群眾意見。突出重點專治本我們始終把“社會滿意不滿意,家長放心不放心,學生樂意不樂意”作為學校行風建設的基準,把解決好社會、家長、學生反映的熱點、難點問題,作為行風建設的重點。著重抓三個鞏固提高工作。⑴、進一步鞏固治理亂收費的成果。①自覺接受監(jiān)督。我校設立了亂收費舉報電話兩部:3600254***,聘請了社會人士擔任我校亂收費監(jiān)督員。②治理亂收費納入教師師德考核中,對亂收費現(xiàn)象學校將上報上級主管部門進行嚴肅處理,當事人3年內(nèi)不得評先、晉級、考核為不合格。③按規(guī)定強化學校財務管理和財
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