如何提高隊伍的團隊執(zhí)行力培訓心得(編輯修改稿)
2024-10-25 08:15 本頁面
【文章內容簡介】 理論水平和政治素養(yǎng)明顯改善，思想作風和工作作風明顯轉變，執(zhí)政能力和服務水平明顯提高，凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，為確保人民群眾飲食用藥安全提供強有力的保障。二是注重將干部隊伍執(zhí)行力建設與加強機關效能建設相結合。機關效能建設是科學管理的重要組成部分，是一種高層次的管理形式和載體，其本質就是以提高政府管理效益和社會效果為目標，建立辦事高效、運轉協調、行為規(guī)范的機關管理工作體系，打造“廉潔、勤政、務實、高效”的服務型政府。今年針對一些部門干部職工工作效率不高、精神狀態(tài)不佳、工作作風不實、服務意識不強、日常管理不嚴的情況，省委、省政府決定在全省開展機關效能建設活動，各單位可以此為契機，進一步建立完善首問負責制、限時辦結制和責任追究制，對離承諾辦結時限5個工作日尚未辦結的行政許可事項，建立起催辦制度，進一步推進職能轉變，建設法治、服務、責任、效能機關，提高部門的執(zhí)行力度和公信力，把便民利民措施落到實處，努力實現機關和干部隊伍工作作風明顯改進，辦事效率明顯提高，服務能力明顯增強，為發(fā)展營造良好的軟環(huán)境；同時，可以結合工作實際，進一步減少工作環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，壓縮辦事時限，不斷優(yōu)化責任管理，強化宏觀調控職能，不斷修定完善各項管理制度和服務功能，進而提高監(jiān)管隊伍執(zhí)行力。三、增強三種意識治政先治官，治官先治心。因此，提高干部隊伍執(zhí)行力，就必須轉變思想觀念，樹立良好的意識。一要增強服務意識。政策執(zhí)行不力，工作難落實，固然有多方面因素制約，但實用主義掛帥、服務意識淡薄，是其最重要的一方面。干部隊伍的權力來自群眾，為群眾服務，受群眾監(jiān)督。領導就是服務，監(jiān)管就是服務，應始終把服務擺在全局工作的首位，要本著對工作負責、對事業(yè)負責、對群眾負責的態(tài)度，從小事做起，從簡單的事做起，全身心地搞好服務工作，自覺提高自身執(zhí)行力。二要增強團結意識。團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力。干部隊伍要進一步樹立全局“一盤棋”思想，互相配合，互相支持，自動補位，推動各項工作順利開展?？剖议g、部門間要相互理解，相互支持，遇到問題主動溝通、加強協調，絕不能推諉扯皮、議而不決，甚至無限擱置、無所作為；也絕不能出現互不理睬、互相掣肘的內耗現象發(fā)生。同時，干部隊伍中黨員干部應時刻保持良好的健康心態(tài)，踏踏實實做事，老老實實做人，在局機關形成人際關系健康融洽、平等友愛、互幫互助、誠實守信、相互尊重、相互理解的和諧氛圍，努力構建“以和為貴，以局為家，和諧友愛”的藥監(jiān)文化。三要增強紀律意識。沒有規(guī)矩，不成方圓。嚴格的紀律是做好一切工作工作的前提和保證。在戰(zhàn)爭年代，我們的軍隊，靠著“三大紀律，八項注意”約束著每個戰(zhàn)士的言行，樹立了人民軍隊的良好形象，印證了“星星之火，可以燎原”的預言。今天，要提高執(zhí)行力，最主要的還是要不斷增強紀律意識，自覺接受相關制度的約束，做到有令則行，令行禁止。要自覺維護局黨委、行政的權威，不發(fā)表與局黨委、行政相悖的言行，養(yǎng)成不該問的不問、不該聽的不聽、不該說的不說、不該記的不記、不該看的不看的從業(yè)基本素質。時刻嚴格約束自己，經常反思自己，做到自省、自警、自勵，慎獨、慎微，自覺抵制各種誘惑，防微杜漸。四、堅持四個法則這四個法則即是營銷隊伍中盛行的四定法則。她是提升隊伍執(zhí)行力的核心與關鍵，所謂四定法則，就是執(zhí)行工作時要定指標，定責任人，定標準，定考核。一要堅持做到定指標。即要明確執(zhí)行什么，要有執(zhí)行的內容、執(zhí)行的目標。每年制定的目標，就是我們的執(zhí)行目標。要提升執(zhí)行力，就要善于把工作目標分解成可執(zhí)行的工作指標，工作目標是一個“戰(zhàn)略”目標，戰(zhàn)略是無法執(zhí)行的，要把它分解成“戰(zhàn)術”動作，即具體的工作指標才能執(zhí)行。比如，每年的藥品抽檢任務就是一個工作目標，只有把它分解到每個工作人員、每個藥品品種、每個藥品生產經營單位、每個月，該目標才能真正地實現。二要堅持做到定責任人。工作目標要想更好地落實，不出現人人都是目標對象，就要及時明確執(zhí)行目標的具體承辦者，即要確定執(zhí)行對象或者說責任人，通過將目標分解到責任人，目標才有具體的承辦者，目標的實現才有方向和載體。確定責任人，還要注意一個問題，那就是要善于將目標準確無誤地予以傳達和貫徹，不能截流和歪曲，信息渠道和信息收集盡量扁平化，要通過溝通，使每個人都能心平氣和地接受目標和指令。三要堅持做到定標準。工作指標要想順利貫徹執(zhí)行，就必須制定符合實際的執(zhí)行標準。執(zhí)行標準的制定要科學、量化、具體、實際，要有可執(zhí)行性和時間性，可考核。具體的、可執(zhí)行的標準制定出來了，執(zhí)行的內容才
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