【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、定進(jìn)度，所有生產(chǎn)車間、部門要全力配合，必須保證中試生產(chǎn)正常穩(wěn)定。（5）抓立項(xiàng)：今年要立20個(gè)以上的新項(xiàng)目，按劑型歸類有緩控釋制劑、長(zhǎng)效注射劑、中藥注射劑、透皮貼、生物藥等；治療領(lǐng)域:抗腫瘤藥，心腦血管、糖尿病、罕見病等領(lǐng)域；治療對(duì)象領(lǐng)域要著重兒科、婦科、老年慢性病領(lǐng)域。（6）獲得生產(chǎn)批件9個(gè)以上，其中，保健品4個(gè)。（7）申報(bào)生產(chǎn)10項(xiàng)以上，申報(bào)臨床15項(xiàng)以上，申報(bào)專利10項(xiàng)以上，保證2013年各生產(chǎn)公司建成后的正常投產(chǎn)。（8）不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)：集團(tuán)公司各部門要積極主動(dòng)地升級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，另外也要及時(shí)配合國(guó)家要求的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。（9）及時(shí)配合解決現(xiàn)有品種的技術(shù)攻關(guān)，保證質(zhì)量穩(wěn)定。（10）化學(xué)合成要要提高收率，改進(jìn)工藝，降低成本。生產(chǎn)質(zhì)量管理工作（1）保供應(yīng)，嚴(yán)格考核。（2）保質(zhì)量，保證出廠產(chǎn)品100%合格，強(qiáng)化過程控制，不抱僥幸心理，杜絕人為管理質(zhì)量事故。（3）降成本，主要在物耗、動(dòng)力消耗方面降低成本，提高收率，嚴(yán)格控制維修費(fèi)用。（4）降低人力成本：抓好三定工作；壓縮非生產(chǎn)人員；提高工作效率，合理調(diào)配人員；及時(shí)調(diào)整工時(shí)定額。（5）提高設(shè)備利用率：嚴(yán)格控制新設(shè)備增加，加強(qiáng)維修管理。（6）控制采購成本：及時(shí)掌握信息，分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)，嚴(yán)格比價(jià)采購，進(jìn)行ABC分類采購，降低差旅費(fèi)用。（7）認(rèn)真執(zhí)行新版GMP，在軟件落實(shí)上下功夫，必須貫徹執(zhí)行到實(shí)際生產(chǎn)中，這是本質(zhì)量管理的核心工作。（8）積極配合新產(chǎn)品中試工作，保證未來大生產(chǎn)工藝穩(wěn)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量。今年，將中試工作納入考核范疇，由研究院負(fù)責(zé)各級(jí)干部考核工作。技術(shù)改造工作（1）芮城工業(yè)園：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)進(jìn)程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認(rèn)證。（2）清開靈項(xiàng)目：成立專門領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)進(jìn)程。要求8月底土建主體完成，12月底安裝完成，2013年一季度試產(chǎn)，二季度通過認(rèn)證。（3）太原制藥生物平臺(tái)：三季度開工，年底主體完工。（4）太原制藥倉庫：三季度完工。（5）風(fēng)陵渡工業(yè)園350KV變電站：力爭(zhēng)5月底完工。（6）風(fēng)陵渡工業(yè)園污水處理站：二季度完工。生產(chǎn)質(zhì)量管理認(rèn)證工作（1）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線5月底要通過新版GMP認(rèn)證。（2）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線6月底要提交美國(guó)FDA認(rèn)證資料。（3）三分公司原料藥生產(chǎn)線8月底要通過新版GMP認(rèn)證。（4）三分公司原料藥生產(chǎn)線10月底提交要提交美國(guó)、歐盟GMP認(rèn)證資料。（5）三分公司片劑膠囊生產(chǎn)線3月底要提交歐盟認(rèn)證資料。（6）北京亞寶生物6月底要通過美國(guó)cGMP認(rèn)證。股票增發(fā)融資工作（1）。（2）下半年啟動(dòng)股權(quán)激勵(lì)工作，對(duì)管理人員、核心人員和骨干人員進(jìn)行無風(fēng)險(xiǎn)股權(quán)激勵(lì)。投資管理工作（1）并購23家醫(yī)藥企業(yè)。（2）購買35個(gè)生產(chǎn)文號(hào)，選取獨(dú)家、特色、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的文號(hào)進(jìn)行。（3）爭(zhēng)取3400萬元政府扶持資金。其中，投資管理部1500萬扶持資金。財(cái)務(wù)管理工作（1）保證資金使用，不能資金短缺或過剩，合理調(diào)配資金，使管理費(fèi)用最低化。（2）加強(qiáng)預(yù)算管理，完善審批流程，確保資金安全。（3）加強(qiáng)成本核算，做到生產(chǎn)批批核算，出現(xiàn)正負(fù)5%以上偏差，核算員要8小時(shí)內(nèi)上報(bào)。（4）加強(qiáng)費(fèi)用控制，確保費(fèi)用增長(zhǎng)不超過利潤(rùn)增長(zhǎng)比例。（5）加強(qiáng)對(duì)管理人員財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，每月進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，每季度進(jìn)行季度分析擴(kuò)大會(huì)議。人力資源工作（1）保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員及時(shí)到位。（2）抓好三定工時(shí)。（3）加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。（4）建立績(jī)效考核體系，形成有效地激勵(lì)和退出機(jī)制。（5）加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，建立員工晉升通道，完善員工職業(yè)生涯規(guī)劃。（6）加強(qiáng)員工福利體系建設(shè)，智者多得，多勞多得，企業(yè)發(fā)展，個(gè)人收入才能增長(zhǎng)。1戰(zhàn)略管理工作（1）根據(jù)國(guó)家有關(guān)“十二五”規(guī)劃，修訂亞寶“十二五”規(guī)劃。（2）根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)醫(yī)藥發(fā)展，提供戰(zhàn)略情報(bào)，修訂完善戰(zhàn)略計(jì)劃。（3）加強(qiáng)戰(zhàn)略績(jī)效的制定與考核，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾偏，注重過程控制糾偏，確保目標(biāo)達(dá)成。（4）完善制度、流程的建設(shè)，檢查制度流程中的偏差，及時(shí)修正、提高。1加強(qiáng)管理工作（1）加強(qiáng)制度流程的執(zhí)行力，執(zhí)行是核心。（2）加強(qiáng)各公司、各部門的協(xié)調(diào)配合能力，反對(duì)本位主義。（3）加強(qiáng)有效的各種風(fēng)險(xiǎn)管控能力。（4）加強(qiáng)信息化建設(shè)、手機(jī)、計(jì)劃。（5）加強(qiáng)審計(jì)工作，及時(shí)糾正偏差，查處舞弊行為。（6）加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn)，提高法律意識(shí)，減少合同糾紛。（7）加強(qiáng)過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的提高。（8）加強(qiáng)各級(jí)、各部門的考核，用成績(jī)說話，用數(shù)據(jù)說話，考核面前人人平等。發(fā)生問題必須及時(shí)處理，對(duì)事不對(duì)人。1住宅樓建設(shè)（1）風(fēng)陵渡四棟住宅樓：上半年交工。（2）太原制藥專家公寓：上半年動(dòng)工，2013年上半年交工。（3）芮城住宅樓：按照市場(chǎng)價(jià)格，作為商品房，對(duì)于公司員工，適當(dāng)優(yōu)惠。第三篇：2007在全鎮(zhèn)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話在全鎮(zhèn)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話同志們：新春佳節(jié)剛過，黨委、政府在這里隆重召開全鎮(zhèn)總結(jié)表彰大會(huì)。首先，我代表黨委、政府，向到會(huì)的全體同志并通過你們向奮戰(zhàn)在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線的廣大干部、群眾、廣大創(chuàng)業(yè)者致以親切的慰問和良好的祝愿，祝大家在新的一年里，身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、萬事如意！剛剛過去的2007年，是我鎮(zhèn)經(jīng)受困難考驗(yàn)、取得較好成果的一年，是和諧發(fā)展有力推進(jìn)、民生工程實(shí)施加快的一年，是各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步、提速追趕起步奮進(jìn)的一年。一年來，在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)人民的共同奮斗下，我們戰(zhàn)勝了又一次大的洪澇災(zāi)害，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控，保持了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。概括地說，表現(xiàn)為 1 一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)、兩個(gè)明顯改善、三個(gè)有力推進(jìn)。第一，一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)。2007年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局面良好，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)定增長(zhǎng)。，增長(zhǎng)15％。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中有升，％；工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速加快，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值21億元，增長(zhǎng)25%；第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展活躍，％；農(nóng)民收入持續(xù)增加，實(shí)現(xiàn)人均純收入6113元，％。第二，兩個(gè)明顯改善。一是交通環(huán)境明顯改善。突出解決對(duì)外交通瓶頸制約，舉全鎮(zhèn)之力，加快實(shí)施了對(duì)外通道建設(shè)，興窯公路建成通車，人民東路改造全面完工，大大改善了我鎮(zhèn)對(duì)外交通出口不暢的狀況。繼續(xù)大力完善農(nóng)村通達(dá)工程建設(shè)，在全面完成村村通公路的基礎(chǔ)上，規(guī)劃實(shí)施了村與村之間和中心村與自然村之間的道路延伸工程。2007年全鎮(zhèn)完成通村公路延伸里程近10公里，農(nóng)村公路通達(dá)水平進(jìn)一步提高。二是鎮(zhèn)村環(huán)境明顯改善。圍繞集鎮(zhèn)外樹形象，堅(jiān)持建管并舉抓提升。在政府財(cái)力投入相對(duì)不足的情況下，通過優(yōu)質(zhì)地段土地出讓，大力吸引個(gè)人資本、外來資本投入，參與新區(qū)開發(fā)建設(shè)，推動(dòng)集鎮(zhèn)建設(shè)升溫。新區(qū)現(xiàn)代花園式小區(qū)和四幢商住樓相繼開工建設(shè)，人民路一期亮化工程如期完成。加大了集鎮(zhèn)管理力度，環(huán)境綜合整治取得一定成效，鎮(zhèn)區(qū)臟亂差的現(xiàn)象得到一定程 度的改善。在農(nóng)村環(huán)境改善方面，按照新農(nóng)村建設(shè)的階段性要求，以河道水系綜合治理為重點(diǎn)，繼續(xù)組織實(shí)施農(nóng)村“三清”工程，整治村莊河道58條，形成了以河流帶田園、以田園帶莊園，以莊園帶家園的潔清運(yùn)動(dòng)，農(nóng)村環(huán)境得到了有效改善。第三，三個(gè)有力推進(jìn)。一是改善民生工程有力推進(jìn)。事關(guān)民生的教育、衛(wèi)生系統(tǒng)改革力度加大，積極穩(wěn)妥地實(shí)施了市委、市政府關(guān)于教育人事分配制度的改革，較好地開展了中心衛(wèi)生院“兩權(quán)分離”改革。農(nóng)民健康工程繼續(xù)推廣，新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)93％以上。高度重視農(nóng)村飲用水安全，先后完成農(nóng)村改水6個(gè)村，受益人口12000多人。扎實(shí)推進(jìn)有線電視進(jìn)村入戶工程，當(dāng)年新增有線電視用戶2200戶。積極倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動(dòng)，啟動(dòng)實(shí)施了“萬村體育健身工程”。切實(shí)關(guān)心弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活，集鎮(zhèn)、農(nóng)村低保對(duì)象做到了應(yīng)保盡保。二是基層組織建設(shè)有力推進(jìn)。以村“兩委會(huì)換屆選舉為契機(jī)，大力推進(jìn)“強(qiáng)基”工程，反映村級(jí)班子整體素質(zhì)的幾項(xiàng)主要指標(biāo)結(jié)構(gòu)有了明顯的改善，絕大多數(shù)黨組織的的戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，“雙創(chuàng)一建’’能力得到進(jìn)一步提升。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)厲查處了幾起黨員干部違法違紀(jì)案件。三是是法治平安建設(shè)有力推進(jìn)。完善了村民自治管理，規(guī)范了村務(wù)公開形式，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)審計(jì) 監(jiān)督，基層民主建設(shè)得到加強(qiáng)。暢通民生訴求渠道，注重解決人民群眾反映的難事和煩心事，信訪和社會(huì)治安綜合治理工作成效顯著，改革和發(fā)展的過程中所帶來的一些矛盾和問題逐步得到了化解，群眾滿意度相對(duì)提高，維護(hù)了社會(huì)大局的穩(wěn)定?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，成績(jī)可喜可賀，成績(jī)來之不易，這里面凝聚了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各方面的關(guān)心、支持和鼓勵(lì)，凝聚了全鎮(zhèn)廣大黨員干部、人民群眾和廣大創(chuàng)業(yè)者的辛勞、智慧和奉獻(xiàn)。特別是今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，無論是村還是單位部門，無論是黨員干部還是創(chuàng)業(yè)者，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、努力工作，付出了很多的辛勞，取得了優(yōu)異的成績(jī)，為全鎮(zhèn)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向?yàn)榇鞲G發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)的廣大干部群眾、創(chuàng)業(yè)者和社會(huì)各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意！2008年是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年，也是實(shí)現(xiàn)“全面達(dá)小康、建設(shè)新戴窯”奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵一年。去年底和今年初，鎮(zhèn)人大第十七屆一次會(huì)議、鎮(zhèn)第十四屆黨代會(huì)第三次會(huì)議已經(jīng)明確了今年工作的目標(biāo)任務(wù)。這就是，緊扣全面建設(shè)小康社會(huì)的主題，堅(jiān)持實(shí)施以環(huán)境立鎮(zhèn)、三產(chǎn)興鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)的發(fā)展思路，突出優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、做 大二三產(chǎn)業(yè)、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)、振興社會(huì)事業(yè)、促進(jìn)社會(huì)和諧五大工作重點(diǎn)，確保GDP增長(zhǎng)15%以上，財(cái)政收入突破1500萬元、%。抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作，完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，對(duì)于如期全面達(dá)小康至關(guān)重要。當(dāng)前，最緊迫、最關(guān)鍵的就是要凝聚方方面面力量、調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揚(yáng)革命和拼命的精神，埋頭苦干，真抓實(shí)干，把工作推進(jìn)到位，把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。各村、各單位部門從現(xiàn)在起要集中精力，從緊安排，細(xì)化方案，明確責(zé)任，一著不讓地抓落實(shí)、求突破，確保增幅高于去年、排序進(jìn)位爭(zhēng)先、發(fā)展再上臺(tái)階。在此，我希望大家要切實(shí)做到以下四點(diǎn)：一、解放思想，振奮精神，鼓足工作熱情落后的經(jīng)濟(jì)總是同落后的思想、落后的觀念和消極的精神相伴的。思想上的差距是最大的差距，精神上的貧窮是最大的貧窮。總結(jié)外地成功經(jīng)驗(yàn)，我們感觸最大的，就是他們革命加拼命的精神。所謂革命精神，就是思想解放、理念超前、思路創(chuàng)新，敢試、敢闖、敢干；所謂拼命精神，就是奮力拼搏、銳意進(jìn)取、艱苦奮斗，勇于與高的比、與強(qiáng)的爭(zhēng)、與快的賽。我們戴窯要想在激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地、爭(zhēng)取發(fā)展的主動(dòng)，必須要大力弘揚(yáng)革命加拼命的精神，始終保持良好的精神狀態(tài)。具體到當(dāng)前，一是要面對(duì)差距不氣餒。事實(shí)充分證明，再大的困難、再多的矛盾靠什么來解決？靠發(fā)展。發(fā)展是解決所有問題和一切矛盾的物質(zhì)基礎(chǔ)，是黨委、政府說話的“資本”。等、靠、要不能解決根本問題，更談不上發(fā)展。分析把握我鎮(zhèn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，可以說，經(jīng)過近幾年的努力，我們戴窯已經(jīng)具備了一定的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)，正在步入起跑加速的良性軌道。如果不發(fā)展，戴窯就不可能有今天這樣和諧發(fā)展的良好局面。但是，我們也要清醒地看到，戴窯所面臨的發(fā)展壓力很大。這幾年，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的“快”還只是低基數(shù)增長(zhǎng)上的“快”，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，還顯得較慢。特別是財(cái)政收入增幅不大，可用財(cái)力很少，已不比二三層次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因此說，戴窯仍是人口大鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)中鎮(zhèn)、財(cái)政弱鎮(zhèn)，無論是發(fā)展速度和力度、無論是經(jīng)濟(jì)總量和均量，與市委、市政府的要求，與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)率先發(fā)展的局面，與人民群眾的迫切愿望相比，還有很大的差距，在全市第一層次中仍然實(shí)力不強(qiáng)。承認(rèn)差距是為了縮小差距，感到壓力更要產(chǎn)生動(dòng)力。要縮短差距，首先必須保持一個(gè)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)和潛力，圍繞實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)的目標(biāo)，徹底沖破安于小富、甘居中游的心態(tài)，激發(fā)居安思危、知難而進(jìn)、迎難而上的動(dòng)力，鼓足率先發(fā)展的銳氣，樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的雄心壯志。二是要面對(duì)挑戰(zhàn)不畏懼。一談到加快發(fā)展，我們往往埋怨條件不如人家。這種認(rèn)識(shí)可以說是片面的。同樣是蘇南，為什么昆山比其他一些市縣發(fā)展快；同樣是興化，為什么戴 南、張郭發(fā)展比我們快。一個(gè)重要的原因，就是他們抓住了幾次大的發(fā)展機(jī)遇。進(jìn)入新的一年，國(guó)家宏觀調(diào)控將給我們帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，在資源、土地、資金等方面造成一定的制約因素，但是，辯證地看同時(shí)也提供了一些機(jī)遇，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進(jìn)一步加快，特別是上海、蘇南地區(qū)土地資源的局限性，為我們接受外地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提供了千載難逢的重要機(jī)遇。失掉一個(gè)大的機(jī)遇，就會(huì)落后一個(gè)時(shí)代。我們戴窯在十幾年前曾排居全市前列，現(xiàn)在發(fā)展為什么緩慢？主要是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，沒有能很好的抓住機(jī)遇，工業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。把握機(jī)遇，最重要的是認(rèn)識(shí)自身的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。從戴窯的現(xiàn)狀分析，我們應(yīng)該看到我們的發(fā)展?jié)摿?。盡管對(duì)外通道不算太好，但交通還比較便利。盡管工業(yè)經(jīng)濟(jì)還不算強(qiáng)，相比之下市屬企業(yè)多，培養(yǎng)造就了一大批工業(yè)型人才。盡管政府財(cái)力困難，但中心集鎮(zhèn)可供開發(fā)的三產(chǎn)資源豐富。盡管目前工作的難度較大，但廣大干部群眾發(fā)展信心十足。因此，我們要進(jìn)一步樹立搶抓機(jī)遇、事在人為的能動(dòng)精神，既要積極把握共性的機(jī)遇，又要善于釋放自身潛在的優(yōu)勢(shì)；既要?jiǎng)?chuàng)造條件、夯實(shí)基礎(chǔ)，又要立足現(xiàn)在、面對(duì)現(xiàn)實(shí)，爭(zhēng)取發(fā)展的最大可能，謀求發(fā)展的最大成效。三是要面對(duì)創(chuàng)業(yè)不動(dòng)搖。干部群眾是否敢于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)、勇創(chuàng)大業(yè)，是衡量一個(gè)地方思想解放程度的具體體現(xiàn)?，F(xiàn)在，一個(gè)地區(qū)綜合實(shí)力的壯大越來越取決于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā) 展，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)越來越取決于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)越來越聚焦于民間資本的爭(zhēng)奪，富民強(qiáng)鎮(zhèn)的實(shí)踐越來越?jīng)Q定于全民創(chuàng)業(yè)的成效。樹立全民創(chuàng)業(yè)的發(fā)展觀，就是要堅(jiān)決克服那些“官本位”、“農(nóng)本位”的傳統(tǒng)守舊觀念，強(qiáng)化“民本位”、“商本位”、“工本位”的意識(shí)，在全鎮(zhèn)上下特別是在廣大農(nóng)民中大力培育和弘揚(yáng)自主創(chuàng)業(yè)的精神；就是要堅(jiān)決克服自我束縛