后進(jìn)村與難管村轉(zhuǎn)化的實踐探索(編輯修改稿)
2025-10-25 07:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 致富能人培養(yǎng)成村組干部，建立健全村級“兩委”班子。一是“兩推一選”配班子。大力推行黨內(nèi)民主推薦、群眾推薦、黨內(nèi)選舉的“兩推一選”辦法，選舉產(chǎn)生村黨支部。二是“公開選拔”強(qiáng)班子。通過外部引進(jìn)、機(jī)關(guān)下派、從復(fù)退伍軍人、致富能人及大中專畢業(yè)生中考錄等途徑選賢任能，進(jìn)一步拓寬村干部的選拔渠道，逐步形成民主、公開、競爭、擇優(yōu)的村干部選拔任用機(jī)制。三是依照法律選班子。嚴(yán)格按照《村民委員會組織法》的規(guī)定和要求，把那些辦事公道、群眾擁護(hù)、廉潔奉公、遵紀(jì)守法，能帶領(lǐng)群眾致富奔小康的優(yōu)秀人才選進(jìn)村領(lǐng)導(dǎo)班子。四是重點(diǎn)整頓建班子。結(jié)合社會治安綜合治理和后進(jìn)村、難管村轉(zhuǎn)化幫扶，對問題較突出的村班子進(jìn)行及時調(diào)整，配齊配強(qiáng)。過多種途徑，近三年來，全縣10個后進(jìn)村和難管村共調(diào)整村支書1人，下派第一支書4人，調(diào)整村支兩委成員7人，培養(yǎng)村組后備干部26人。在實現(xiàn)規(guī)范管理上花力氣，切實解決好“阻力”問題，做到“有章理事”。村級財務(wù)“不明不白”是群眾普遍關(guān)注、反響強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題?？h委對10個后進(jìn)村與難管村直接組織紀(jì)檢、經(jīng)管局、檢察院等相關(guān)部門幫助清理。同時進(jìn)一步規(guī)范村務(wù)公開和民主管理制度，實行重大村務(wù)先由“村兩委班子醞釀形成初步意見，再由村民代表會議或村民大會討論決定”的議事機(jī)制。真正做到村務(wù)、財務(wù)公開內(nèi)容全面、公開時間及時、公開程序規(guī)范、公開監(jiān)督有力，還群眾一個明白。在建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍上下功夫，切實解決好“活力”問題，做到“有能辦事”。建設(shè)高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊伍，是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的根本措施。一是改革選人用人辦法，在選好配強(qiáng)村干部上下功夫。不斷開闊視野，招寬渠道，切實打破“限定村內(nèi)選人，固定本村任職”的框子，通過競聘、招考、下派等形式選好配強(qiáng)村干部。二是采取多種途徑，在提高干部素質(zhì)上下功夫。面對當(dāng)前存在“老辦法不適用、新辦法不會用、硬辦法不能用、軟辦法不管用”的現(xiàn)狀，積極采取措施，利用多種形式、各種陣地分層次強(qiáng)化對村干部的培訓(xùn)，提高他們帶頭富、帶領(lǐng)群眾共同富的“雙帶”能力，充分發(fā)揮黨員的“雙帶”作用。來,全縣10個后進(jìn)村與難管村的村支書均在縣委黨校進(jìn)行了為期一周左右的培訓(xùn),提高了村支書各方面的素質(zhì)，促進(jìn)了村里各項工作的開展。本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]第三篇：街道村后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作匯報**街道**村后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作匯報一、基本情況**村位于**街道南部偏東，南為**水庫，西接***公路。村轄 **個隊組，***戶***人，原有土地***畝，2002年后已被政府收儲征用；有山林***畝，多分布在村莊周邊，2011年村集體收入**萬元。村建有黨支部、村民委員會、經(jīng)濟(jì)合作社及團(tuán)支部、婦代會、老年協(xié)會、計生協(xié)會，現(xiàn)有黨員**人。近年來，**村集體經(jīng)濟(jì)收入薄弱，村“兩委”班子領(lǐng)導(dǎo)信心不強(qiáng)，缺乏凝聚力，在為群眾辦實事、解難題上落實不到位。村主要干部由于工作方式、民主意識等方面存在差異，出現(xiàn)了不和諧現(xiàn)象，且工作精力不集中。另外，村內(nèi)還存在由于歷屆換屆政治斗爭遺留下問題引發(fā)的村民派別之分的現(xiàn)象。為擺脫這種落后的局面，促進(jìn)后進(jìn)村的組織、經(jīng)濟(jì)建設(shè)，街道整改工作組與村兩委一同召開專題會議，制定整頓建設(shè)實施方案，采取有效措施進(jìn)行重點(diǎn)施治，抓主要矛盾，整頓轉(zhuǎn)化工作取得了明顯效果。二、主要做法強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)過街道黨工委研究專門派出****辦的**同志對**村后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化工作進(jìn)行指導(dǎo)，及時會診和解決整頓轉(zhuǎn)化中出現(xiàn)的重要問題，確保轉(zhuǎn)化工作深入有序開展。加強(qiáng)村級班子成員之間的溝通，把強(qiáng)化班子隊伍建設(shè)放在首位，對后進(jìn)村黨組織班子成員采取多種形式進(jìn)行市場、管理和科技知識以及農(nóng)村實用技術(shù)等方面的培訓(xùn)，著重引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化公仆意識，切實樹立為官一任、造福一方的創(chuàng)業(yè)精神，增強(qiáng)后進(jìn)變先進(jìn)的信心和勇氣，提高帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、脫貧致富的本領(lǐng)。加強(qiáng)與村干部的談心談話。由街道黨工委副書記***同志、組織委員**同志負(fù)責(zé)，對村里的班子成員分別進(jìn)行了談話交心，分析現(xiàn)狀，找出問題，統(tǒng)一了支
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