【文章內(nèi)容簡介】 行了大膽創(chuàng)新，把公安應(yīng)急機制、公安應(yīng)急指揮和黨委、政府的應(yīng)急指揮聯(lián)動整合起來，投資少，效果好，作用強，是一種高效的應(yīng)急指揮機制建設(shè)模式。此舉既方便了公安機關(guān)，又方便了黨委、政府，值得各地學(xué)習(xí)。二是創(chuàng)新服務(wù)人民群眾新措施。每周向社會發(fā)布警情通報，提醒市民注意安全防范。加強與許昌交通廣播電臺、魏都廣播電臺的合作，適時發(fā)布路況信息，引導(dǎo)司機安全出行。推出110報警服務(wù)臺便民措施12條，為群眾提供有關(guān)民生方面問題的咨詢60余萬個。認(rèn)真受理群眾的舉報投訴，對所接的每一起警情都要進行回訪，凡群眾不滿意的，均予以督促整改，保證事事有結(jié)果、件件有回音。多年來，指揮中心受理群眾舉報投訴工作的辦結(jié)率、滿意率均為100%。在組織的街頭問卷調(diào)查中，許昌市民對110報警服務(wù)工作的滿意率達(dá)98％以上。三是創(chuàng)新處置突發(fā)性事件新機制。每年組織兩次大型演習(xí)，每季度進行一次測警，每月組織一次快速反應(yīng)演練，切實提高了各聯(lián)動單位的快速反應(yīng)能力。對受理的每一起緊急突發(fā)案事件，尤其是關(guān)乎人民群眾生命財產(chǎn)安全的案事件，本著“快速接警、快速指揮，快速趕赴現(xiàn)場，快速進行處置”的原則，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展，最大可能地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。僅2009年以來，就接處緊急事件30余萬起，解救危難群眾達(dá)40萬余人次，挽回經(jīng)濟損失3000余萬元。四是創(chuàng)新了110警情評估預(yù)警工作新辦法。在全省率先實行110警情 “四色評估”、“四高預(yù)警”和“民意評價”機制，認(rèn)真做好信息研判分析工作，為市委、市政府和公安機關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)、基層實戰(zhàn)單位提供強有力的信息支持，實現(xiàn)了對各類犯罪活動的“精確防范、精確打擊”的目標(biāo)，使許昌警務(wù)工作逐步由“粗放型”向“精細(xì)型”管理的轉(zhuǎn)變。2009年以來，市局指揮中心共向信息指導(dǎo)平臺發(fā)布研判信息3600余條，編發(fā)《每日警情分析》、《每周警情綜述》、情報信息研判專報1000余篇，向市委、市政府報送綜合分析報告18期，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次作出肯定性批示。利用視頻監(jiān)控、治安卡口、電子警察系統(tǒng)向各實戰(zhàn)單位提供破案線索7800余條。2010年5月份以來，結(jié)合承擔(dān)的大情報工作，利用大情報平臺抓捕網(wǎng)上逃犯159名，管控高危人員443人，核實重點人員活動軌跡15489人，為維護社會治安大局平穩(wěn)做出了積極貢獻。第四篇：公安局指揮中心先進集體事跡材料公安局指揮中心先進集體事跡材料縣公安局指揮中心。主要受理全縣“110”、“119”、“122”報警咨詢求助、群眾投訴，組織協(xié)調(diào)各警種處置突發(fā)事件、暴力犯罪和重大刑事、治安案件，承擔(dān)自然災(zāi)害事故緊急狀態(tài)下的社會救援。負(fù)責(zé)公安情報信息的收集、篩選、報送，社會治安動態(tài)信息綜合分析和上報工作及警務(wù)平臺和二三級監(jiān)控平臺建設(shè)。指揮中心現(xiàn)有民警5名(主任3名，民警2名)，文職人員13名。近年來，指揮中心先后被省廳評為全省縣級公安機關(guān)網(wǎng)站建設(shè)評比三等獎，被市委政法委評為人民滿意的政法單位，被市局評為金盾工程建設(shè)先進單位、巾幗文明崗。，被市局評為全市公安機關(guān)“三基”工程建設(shè)先進集體，被縣委評為抗震救災(zāi)先進基層黨組織，被縣婦聯(lián)評為巾幗文明崗。至連續(xù)五年被縣局評為“奪創(chuàng)評”工作先進集體。與時俱進變作風(fēng)，內(nèi)強素質(zhì)樹形象。強有力的班子是各項工作的基礎(chǔ)，指揮中心努力從主觀方面尋差距、找原因，調(diào)動和發(fā)揮主觀能動性，有的放矢的做好各項公安工作。一、多措并舉，攻堅克難，努力實現(xiàn)硬件建設(shè)快速推進。(一)“三臺合一”建設(shè)按照縣局基層基礎(chǔ)年工作和市局關(guān)于“三臺合一”建設(shè)工作的要求，在局黨委的高度重視、多方協(xié)調(diào)和縣局經(jīng)費極度緊張的情況下，于2月初開始，指揮中心同志與施工方加班加點進行“三臺合一”建設(shè)施工，并于3月初投入運行。(二)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)自建接通了交警大隊到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊的公安網(wǎng)。指揮中心與交警大隊多方籌措資金，克服各種困難，自建接通了交警大隊到城關(guān)、樓觀、等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊的公安網(wǎng)，且交警大隊到城區(qū)中隊的帶寬達(dá)到100m，交警中隊公安網(wǎng)接通率達(dá)到100%?；鶎涌扑牻尤刖W(wǎng)率達(dá)到100%。實施公安語音專網(wǎng)改造和各派出所千兆帶寬的接入工作，現(xiàn)已開始施工。自建接通了縣局到各派出所的視頻會議系統(tǒng)。指揮中心同志發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對視頻會議系統(tǒng)進行了研究，通過長時間的加班加點，刻苦鉆研，最終建設(shè)了視頻會議系統(tǒng)，并挨家挨戶為17個派出所安裝調(diào)試，對各單位的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員進行了操作技術(shù)培訓(xùn)。在縣局局域網(wǎng)上建立了電子郵件系統(tǒng)，電子郵箱開通率達(dá)到100%，并應(yīng)用于日常工作。為全局民警配發(fā)了數(shù)字證書，配發(fā)率達(dá)到100%。(三)、警務(wù)綜合信息應(yīng)用平臺建設(shè)配合市局建設(shè)警務(wù)綜合信息應(yīng)用平臺。構(gòu)建縣局門戶網(wǎng)站。建成全局辦公自動化系統(tǒng)。在原有信息點布建的基礎(chǔ)上,新建完成了212個信息點布建工作，布建率達(dá)到100%以上。縣局共發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核通報337期，應(yīng)用平臺成功抓獲網(wǎng)上逃犯20人。利用信息化建設(shè)破獲案件占總破案數(shù)的27%。(四)、二三級監(jiān)控平臺建設(shè)自10月份，在縣局黨委的高度重視和劉曙林局長的多次協(xié)調(diào)下，在指揮中心的全程參與下，于4月30日建成了縣治安防范監(jiān)控中心，在全縣治安復(fù)雜場所、重點部位、主要街道、案件多發(fā)地段、重要路口、卡點等部位設(shè)立30個視頻監(jiān)控點。自投入使用至今，通過監(jiān)控平臺提供破案線索54起，破獲案件6起，抓獲犯罪嫌疑人4名。(五)、科技建設(shè)指揮中心牽頭，攻堅克難，完成科技建設(shè)任務(wù)。計算機配備率達(dá)標(biāo)。接入公安網(wǎng)計算機共207臺，百名民警的計算機擁有率達(dá)到62%。為我局購置了13套活體采集儀?？h局活體采集儀配備率達(dá)到72%。(六)、350兆集群系統(tǒng)建設(shè)指揮中心積極爭取市局信通處的大力支持，協(xié)調(diào)解決了5臺無線終端的配備問題，現(xiàn)無線終端配備率已達(dá)標(biāo)。二、立足現(xiàn)有條件，加大培訓(xùn)和考評，進一步強化軟件建設(shè)。解決硬件建設(shè)的同時，指揮中心把軟件建設(shè)放在重要的地位，有針對性的加強培訓(xùn)和考核，扎實工作，重在建設(shè)，切實打牢工作基礎(chǔ)。(一)、苦練內(nèi)功。去年至今，指揮中心組織民警開展了6次500人次的計算機“八會”技能培訓(xùn)、平臺應(yīng)用小教員和全體民警培訓(xùn)，同時為提高科室人員的業(yè)務(wù)技能，組織科室人員進行法律知識及“五知”、“七會”的培訓(xùn)。(二)、實行四色預(yù)警警情監(jiān)測機制。對112119報警臺接到的報警進行分析研判，對案件高發(fā)區(qū)域進行四色預(yù)警，預(yù)警情況可為領(lǐng)導(dǎo)和各單位在維護社會治安方面提供決策依據(jù)，同時各單位可根據(jù)預(yù)警情況，制定相應(yīng)的巡邏防范措施。(三)嚴(yán)格考核。警務(wù)信息應(yīng)用平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量審核采取派出所、業(yè)務(wù)大隊、縣局平臺辦三級審核制度。各業(yè)務(wù)大隊針對平臺存在問題不定期進行檢查通報。第五篇：公安局指揮中心跨越服務(wù)先進事跡公安局指揮中心跨越服務(wù)先進事跡近年來，**市公安局指揮中心確立?謀在新處