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申請建立醫(yī)院可行性報告(共10篇)(編輯修改稿)

2025-01-10 20:55 本頁面
 

【文章內容簡介】 ;(三)日平均每診人次占門診建筑面積不少 于3平方米;設置后先期租房試營運,積極在合符規(guī)劃的地方購買地皮,經主管部門同意后擴建醫(yī)院 。 醫(yī)療機構功能: 一、床位: 住院床位總數 20張。 二、科室設置: (一)臨床科室:設急診科、內兒科、外科,婦產科、五官科,中醫(yī)科。 (二)醫(yī)技科室:設藥劑科、檢驗科、放射科、手術室、理療科、消毒供應室、病案室。 三、人員: (一)配備不少于 15 名衛(wèi)生技術人員;(二)配備不少于 8 名護士;(三)至少有 2名具有主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師第六章擬設醫(yī)療機構組織結構、管理體制和人員配備 組織機構和管理方式:成立醫(yī)院管理委員會,實行董事會領導下的醫(yī)院院長負責制。管理層次設醫(yī)院院長、 副院長、財務總監(jiān)、院長助理。職能管理部門分別設院辦公室、醫(yī)務、護理、防保辦、財務、總務后勤、客戶服務、信息等部門以及臨床、醫(yī)技各科室。經營理念上除做好經營管理、業(yè)務運行工作外,注重醫(yī)院文化建設,以人為本,搞好人性化管理,醫(yī)院秉承“全心全意為人民健康服務”的服務理念,以追求“一切讓患者滿意”為目標,全縣人民提供高品質的醫(yī)療服務,在獲取勞動報酬的同時,更進一步注重社會效益。 機構設置、人員配備:醫(yī)院機構設置為職能管理和臨床業(yè)務科室,其基礎設施、設備和技術力量配備,均以一級綜合醫(yī)院為標準設置,職工最終總人 數達 20 人左右。 (一)配備 15 名以上衛(wèi)生技術人員;(二)配備 8 名以上護理人員;(三) 2名具有主治醫(yī)師以上職稱的醫(yī)師。中、初級專業(yè)技術人員的比例為 1: 5 左右。 醫(yī)院的組織機構圖醫(yī)院(院長 ) 財務總監(jiān)副院長副院長院長助理(后行人發(fā)政情財醫(yī)護勤政力展策報務信務理保辦資規(guī)研統(tǒng)部息部部障公源劃究計部部室部門診部住院部醫(yī)技科室說明:醫(yī)院的組織架構是根據醫(yī)院的業(yè)務需要設計的,醫(yī)院院長是醫(yī)院的第一責任人,全面負責醫(yī)院的工作;業(yè)務副院長負責醫(yī)院的醫(yī)療、護理、教學、科研、醫(yī)療質量管理工作,確保全院的醫(yī)療質量 ,是醫(yī)院醫(yī)療質量的責任人;財務總監(jiān)由醫(yī)院董事會確定的,院長助理負責醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃設計及市場調研工作,負責患者渠道的建立、疏通和患者投訴處理工作:醫(yī)院的智囊團由醫(yī)院的董事長、醫(yī)院的院長、財務總監(jiān)、副院長、院長助理組成;醫(yī)院的核心成員由智囊團成員、人力資源部主任、財務部主任、醫(yī)務部主任、辦公室主任組成。 第七章擬設醫(yī)療機構服務方式、時間、診療科目和床位編制 擬設醫(yī)療機構服務方式、時間:醫(yī)院主要功能以門診、住院診斷治療為主要服務方式,根據需要可設立少量家庭病床,對個別特 殊病人可采取上門服務。在服務方式上,醫(yī) 院引進先進的服務模式,為病人營造一個人文特色化的醫(yī)院。醫(yī)院實行 24 小時門診和住院診斷治療方式。 篇四:申請建立醫(yī)院可行性報告范文 申請建立疼痛醫(yī)院可行性報告 近年來,我市的經濟和社會持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展, 綜合實力不斷增強,城市面貌發(fā)生巨大變化,人民生活水平顯著提高。為更好地滿足景德鎮(zhèn)市城鎮(zhèn)居民和社會群眾對看病就醫(yī)多樣化的醫(yī)療服務需求,順應城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢,我公司根據江西省人民政府關于 等文件精神,為發(fā)揮民營經濟和技術輔助力量,不斷加強和完善城鎮(zhèn)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系建設,積極參 與發(fā)展我市衛(wèi)生事業(yè),較好地為城鎮(zhèn)居民提供多層次的疾病診療、預防、保健等醫(yī)療服務,加快“衛(wèi)生城市”建設,構建健康和諧社會、促進區(qū)域經濟發(fā)展,我公司擬在景德鎮(zhèn)市 ** 區(qū),建立“ **醫(yī)院”。現(xiàn)將申請建立“ **醫(yī)院”的可行性報告上報貴局 ,其具體內容如下: 一、申請單位名稱、基本情況以及申請人姓名、年齡、專業(yè)履歷、身份證號碼: : 基本情況: 申請人姓名: 男 漢族出生 文化程度: 聯(lián)系電話: 現(xiàn)住址: 身份證號碼: 簡歷: 二、所在 地區(qū)人口、經濟和社會發(fā)展等情況 景德市位于我省贛東北,與安微毗鄰,介于九江及黃山兩個開放 地帶;北界東至,南接余干,西鄰九江市,東北與黃山接壤,總 面積 平方公里,人口 萬人。轄一市二區(qū)一縣。 景德鎮(zhèn)市歷史悠久。我市原名昌平,建國初設為省直轄市, 是我省的重要工業(yè)為主的城市。 我市以陶瓷著名于世,素有 瓷都之稱,且物產豐饒,素以“魚米之鄉(xiāng)”著稱 改革開放以來,勤勞聰慧的瓷都人發(fā)揚超常規(guī)、創(chuàng)特色、干一流 的精神,勵精圖治,奮力拼搏,經濟社會持續(xù)、快速、健康、和 諧發(fā)展,形 成了機制靈活、市場活躍、民資豐厚等鮮明的區(qū)域經 濟發(fā)展特色,是江西省優(yōu)先培育的中等城市。 2021 年,全市實 現(xiàn)生產總值 億元,增長 13%,居全省第 位;財政總收入 億 元,增長 ,居全省第位,其中地方財政收入億元,增 長 ,居全省第 位;農民人均純收入 元,增長。社會 經濟綜合發(fā)展指數和縣域經濟基本競爭力位居全省先進行列。 以上情況說明景德鎮(zhèn)市的政治、經濟、社會穩(wěn)定,投資環(huán)境好, 區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展?jié)摿薮?。由于新城市建設、經濟和人口增長的 拉動,對各種醫(yī)療服務機構、醫(yī) 療服務質量及各層次的醫(yī)療保健 水平也提出了更高要求。因此我們確信在新一輪城市現(xiàn)代建設 中,設立醫(yī)療設施先進的“ ** 醫(yī)院”,這是新城市公共配套 服務設施、公益事業(yè)建設和公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的需要。 新建的“ ** 醫(yī)院”,不僅可以為當地居民提供優(yōu)質的醫(yī)學診 療、疾病防治、健康保健及康復等服務,同時還可為當地財政創(chuàng) 收,為發(fā)展區(qū)域經濟作出新的貢獻。 三、建設民營醫(yī)院的可行性 近年來,景德鎮(zhèn)市經濟發(fā)展速度很快,社會經濟的快速發(fā)展為居 民創(chuàng)造了良好的環(huán)境和生活條件。但 由于客觀上區(qū)域性自然災害 和疾病流行時有發(fā)生,則阻礙著經濟發(fā)展及影響人民生活質量提 高,這些現(xiàn)象及問題已引起市政府和社會各界人士的高度重視。 公立醫(yī)院隨著社會主義市場經濟體制的確立,政府鼓勵和扶持多 元化投資參與公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設,又由于競爭機制的引入, 使各類醫(yī)院的中心任務由“以醫(yī)療為中心”正在向著“以病人為 中心”轉變,這就給民營資本進入醫(yī)療產業(yè)提供了發(fā)展契機。 21 世紀初,新醫(yī)學模式的建立、醫(yī)藥分家和醫(yī)療保險制度的全 面展開,特別是人類疾病譜發(fā)生變化,在慢性病、人口 老齡化等 問題日趨突出的情況下,單純依靠原有的公共醫(yī)療衛(wèi)生體系已不 能適應和滿足社會人群的需要,更由于遺傳、行為、心理因素、 生活方式、社會環(huán)境等影響,使人們逐漸認識到“無病早防、有 病早治、預防殘疾、康復醫(yī)療”的重要性。因此,建立一種新型 的防治疼痛為主的醫(yī)院,包括醫(yī)療、預防、保健的具有現(xiàn)代醫(yī)療 特色的醫(yī)院,是符合醫(yī)療發(fā)展方向的。 醫(yī)療機構應主動適應醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和市場變化,適時優(yōu)化配 臵醫(yī)療資源,改變傳統(tǒng)醫(yī)院診療模式,努力向門診診療(中西 醫(yī) 相結合、疾病預防保健、 健康體檢、緊急救援)、急慢性病區(qū)(賓 館式服務)、康復區(qū)(心理、體療功能鍛煉)等方面發(fā)展。為適 應高層次醫(yī)療消費者的需求,新建的“ **醫(yī)院”將設有家庭 保健醫(yī)生、個人健康顧問、專家預約服務項目。重點完善服務配 套設施,進一步拓展服務功能,根據自身實力,在穩(wěn)定規(guī)模的基 礎上,努力增加病區(qū)文化、娛樂等人性化配套服務設施,為病人 創(chuàng)造良好的診療康復環(huán)境,為滿足人們日益增長的預防醫(yī)療保健 康復等多層次服務需求做出新的貢獻。 新建的“ **醫(yī)院”將按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范經營管理,實行 董事會領導下的“院長負責制”,建立以職業(yè)院長為醫(yī)療服務核 心的醫(yī)患安全質量保障體系,引進國外先進醫(yī)院的管理模式,為 居民提供高檔次、更加舒適和溫馨的醫(yī)療保健及康復服務,并以 優(yōu)質服務創(chuàng)品牌,把醫(yī)院建成名副其實的??疲⒕哂鞋F(xiàn)代醫(yī)療 特色的醫(yī)院。 四、所在地區(qū)人群健康狀況和疾病流行以及有關疾病患病率 隨著景德鎮(zhèn)市城市化的快速發(fā)展,交通運輸工具突飛猛進增長, 資源的開發(fā)與環(huán)境破壞也逐漸增多。由于人們生活行為方式及城 市化、工業(yè)化等因素的變化,人們生活節(jié)奏加快,所在地區(qū)人群 中許多導致慢性病上升的危險因素不斷增加,加之飲食和生活習 慣改變以及不合理的生活方式,社會競爭壓力的日益加重,使人 們生理、心理健康均受到嚴重挑戰(zhàn),各種疾病的發(fā)病率和死亡率 呈不斷上升趨勢。據了解,當地居民患病,尤其是 **疾病、 外科創(chuàng)傷、心理健康疾病及許多特殊疾病也日益增多。如:以 **********等為代表的慢性非傳染性疾病,一般具有病程長、難 治愈、易復發(fā)以及高治療費用等特點,并伴有嚴重并發(fā)癥甚至殘 疾的發(fā)生。 ******程度的喪失勞動能力, ***%高度致 殘。這 些疾病給當地人民群眾的生命健康造成巨病上升的危險因 篇五:申請建立醫(yī)院可行性報告 申請建立同濟醫(yī)院的可行性報告 近年來,我市的經濟和社會持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展, 綜合實力不斷增強,城市面貌發(fā)生巨大變化,人民生活水平顯著提高。為更好地滿足句容市城鎮(zhèn)居民和社會群眾對看病就醫(yī)多樣化的醫(yī)療服務需求,順應城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢,我公司根據江蘇省人民政府關于 等文件精神,為發(fā)揮民營經濟和技術輔助力量,不斷加強和完善城鎮(zhèn)公共醫(yī)療衛(wèi)生體系建設,積極參與發(fā)展我市衛(wèi)生事業(yè),較好地為城鎮(zhèn)居民提供多層次的 疾病診療、預防、保健等醫(yī)療服務,加快“衛(wèi)生城市”建設,構建健康和諧社會、促進區(qū)域經濟發(fā)展,我公司擬在句容市市華陽鎮(zhèn)建立“同濟醫(yī)院”?,F(xiàn)將申請建立“同濟醫(yī)院”的可行性報告上報貴局 ,其具體內容如下: 一、申請單位名稱、基本情況以及申請人姓名、年齡、專業(yè) 履歷、身份證號碼: :句容曙光醫(yī)院 基本情況: 申請人姓名: 男 漢族出生 文化程度: 聯(lián)系電話: 現(xiàn)住址: 身份證號碼: 簡歷: 二、所在地區(qū)人口、經濟和社會發(fā)展等情況 句容市位于我省 贛東北,與安微毗鄰,介于九江及黃山兩個開放 地帶;北界東至,南接余干,西鄰九江市,東北與黃山接壤,總 面積 平方公里,人口 萬人。轄一市二區(qū)一縣。 句容市市歷史悠久。我市原名昌平,建國初設為省直轄市, 是我省的重要工業(yè)為主的城市。 我市以陶瓷著名于世,素有 瓷都之稱,且物產豐饒,素以“魚米之鄉(xiāng)”著稱 改革開放以來,勤勞聰慧的瓷都人發(fā)揚超常規(guī)、創(chuàng)特色、干一流 的精神,勵精圖治,奮力拼搏,經濟社會持續(xù)、快速、健康、和 諧發(fā)展,形成了機制靈活、市場活躍、民資豐厚等鮮明的區(qū)域經 濟發(fā)展特色,是江蘇省優(yōu)先培育的中等城市。 2021 年,全市實 現(xiàn)生產總值 億元,增長 13%,居全省第 位;財政總收入 億 元,增長 ,居全省第位,其中地方財政收入億元,增 長 ,居全省第 位;農民人均純收入 元,增長。社會 經濟綜合發(fā)展指數和縣域經濟基本競爭力位居全省先進行列。 以上情況說明句容市市的政治、經濟、社會穩(wěn)定,投資環(huán)境好, 區(qū)位優(yōu)勢及發(fā)展?jié)摿薮蟆S捎谛鲁鞘薪ㄔO、經濟和人口增長 的 拉動,對各種醫(yī)療服務機構、醫(yī)療服務質量及各層次的醫(yī)療保健 水平也提出了更高要 求。因此我們確信在新一輪城市現(xiàn)代建設 中,設立醫(yī)療設施先進的“ ** 醫(yī)院”,這是新城市公共配套 服務設施、公益事業(yè)建設和公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的需要。 新建的“ ** 醫(yī)院”,不僅可以為當地居民提供優(yōu)質的醫(yī)學診 療、疾病防治、健康保健及康復等服務,同時還可為當地財政創(chuàng) 收,為發(fā)展區(qū)域經濟作出新的貢獻。 三、建設民營醫(yī)院的可行性 近年來,句容市市經濟發(fā)展速度很快,社會經濟的快速發(fā)展為居 民創(chuàng)造了良好的環(huán)境和生活條件。但由于客觀上區(qū)域性自然災害 和疾病流行時有發(fā)生,則 阻礙著經濟發(fā)展及影響人民生活質量提 高,這些現(xiàn)象及問題已引起市政府和社會各界人士的高度重視。 公立醫(yī)院隨著社會主義市場經濟體制的確立,政府鼓勵和扶持多 元化投資參與公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)建設,又由于競爭機制的引入, 使各類醫(yī)院的中心任務由“以醫(yī)療為中心”正在向著“以病人為 中心”轉變,這就給民營資本進入醫(yī)療產業(yè)提供了發(fā)展契機。 21 世紀初,新醫(yī)學模式的建立、醫(yī)藥分家和醫(yī)療保險制度的全 面展開,特別是人類疾病譜發(fā)生變化,在慢性病、人口老齡化等 問題日趨突出的情況下,單純依靠原有的公 共醫(yī)療衛(wèi)生體系已不 能適應和滿足社會人群的需要,更由于遺傳、行為、心理因素、 生活方式、社會環(huán)境等影響,使人們逐漸認識到
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