創(chuàng)建精神文明單位宣傳欄(編輯修改稿)
2024-10-25 07:12 本頁面
【文章內容簡介】 察的產值連續(xù)三年超過千萬元，施工圖審查，市政公用、城市規(guī)劃設計及鑫業(yè)監(jiān)理公司作為主業(yè)延伸的兩頭，均得到了較快的發(fā)展。今年根據(jù)天水市政府2005年《關于事業(yè)單位改革》的工作安排，經我院論證多年的轉企工作進入了最后沖刺階段經上級同意今年底將完成改企工作，為使改企工作穩(wěn)妥進行，穩(wěn)定干部隊伍，為天水留住人才，我院必須要擴大生產，提高經濟效益提高職工經濟收入為使改革和效益兩不誤，我們在占有天水市場的同 時，進一步鞏固了天水周邊隴南、定西、平涼的設計市場，而且在東南海城市廣州、寧波慈溪、青海西寧等城市也有我們的市場份額，而且越來越好。今年院領導親自掛帥多次到外地考察，拓展業(yè)務市場，獲得了良好效果。截止目前為止，我院共簽定合同 1300萬元，到帳資金1010多萬元，上交稅金30多萬元。與上年相比，都有不同程度的提高。有幾個室、所已超額完成全年任務。四、以人為本，科學發(fā)展，促進和諧社會建設黨的十七大提出深入貫徹落實科學發(fā)展觀，科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，根本目的是全面建設有中國特色的社會主義，促進社會和諧建設。以人為本就是要尊重人才，尊重知識，關心職工生活，提高員工素質，建立學習性組織，促進員工的成長和進步，最大限度滿足員工的根本利益。實現(xiàn)職工增收單位增效，營造舒心和諧的工作環(huán)境。最近我院安排時間舉辦了陳安之《打造無敵團隊》和付宗科《學習型組織創(chuàng)建策略與方法》的講座，國內先進企業(yè)文化的成功經驗，提升了全院職工強院增效可持續(xù)性發(fā)展的共同愿景，增強了全體職工的緊迫感、使命感和歸屬感。人力資源是第一資源，是生存和發(fā)展的根本。我院屬技術密集型企業(yè)，以知識積累立業(yè)，靠知識創(chuàng)新取效，是長遠的戰(zhàn)略方針，尊重知識，愛 惜人才已在我院形成濃厚的氛圍。院領導積極為職工辦實事，辦好事。采取多種渠道開源增收，不斷提高職工的福利待遇。在加大社會養(yǎng)老保險的同時，對40歲以上的一線職工和40歲以上院齡達到15年的二線職工購買了人壽和平安養(yǎng)老保險，受益額每人都在12萬元以上，徹底解決了對我院的有貢獻老職工的后顧之忱。并經常到醫(yī)院或家中慰問生病的職工和家屬，給予物質和精神的幫助，堅持做好每年一次的職工身體健康檢查，做到了無病早預防，有病早治療。目前，院領導班子團結協(xié)作，中層干部積極主動，全體職工干勁十足，單位氣氛和諧，充分體現(xiàn)了團隊精神，每個職工將自己的成功理想同設計院的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，甘愿為設計院做奉獻，以作為“設計院人”感到驕傲和自豪。五、營造企業(yè)文化形成團隊精神本著內提素質、外素形象的工作思路，我院積極開拓企業(yè)文化，強化文明意識，努力抓好硬件陣地建設，近年來，在抓好基礎建設的同時，建成了秦州區(qū)東關街道“天水市建筑勘察設計院文明市民教學班”，建立了職工活動室、圖書閱覽室、榮譽陳列室，來客接待廳，建造了永久性的羽毛球場地，建成了自動沖洗室?guī)F(xiàn)正在籌建單身職工宿舍和職工食堂。天水市建筑勘察設計院有自己獨立的網站，每年都能收到近百份網絡求職郵件，同時 還利用網絡快捷高效的手段與外界進行技術交流；此外，他們還與蘭州交通大學聯(lián)合，使天水設計院成為蘭州交大建筑學與城市規(guī)劃學學生實習基地，借助蘭州交通大學深厚的專業(yè)知識與人才密集的優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了新機遇。今年“”節(jié)，由院工會組織全體職工進行了一次爬山比賽，今年“”、“中秋節(jié)”院里組織職工進行健康有益的歌詠比賽和金秋聯(lián)歡晚會活動，對比賽優(yōu)勝的單位和個人給予了一定的獎勵。每年又工會團支部組織進行兵乓球、羽毛球比賽。今年上半年，我院又投資１萬元對院辦公樓音響系統(tǒng)進行了改造，購買了一臺電腦點歌臺、功放機一臺、同軸喇叭17個，院里規(guī)定：從五月一日開始，每天上午10時，下午4:30時統(tǒng)一播放廣播體操第八套節(jié)目，全體職工到院子里做廣播操，已形成了一種制度將長期堅持下去。以通過這些活動極大的豐富了職工文化生活、陶冶了情操、增強了體質、增強了文明意識、增強了團隊精神。六、社會治安綜合治理我院綜合治理工作經過幾年的常抓不懈，各項工作走上了正軌道，機構健全，責任分明，領導掛帥，各司其職，齊抓共管。形成了思想教育日常化，監(jiān)督管理經?；Ｖ伟?、消防各種人員管理，計劃生育等工作法制化，與各科室簽定了治理責任書。保證了我院安定團結穩(wěn)定向前發(fā)展的政治局面。每逢節(jié)假日，院領導親自擔任總值班，7 院里職工輪流值日，按時交接班，這已形成了一種制度。節(jié)假日之前，由辦公室組織，檢查關好各室
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1